《如何打造工廠安全管理體系》

  培訓講師:付強

講師背景:
付強老師——企業(yè)EHS(環(huán)境、健康、安全)管理專家?曾任:嘉康利(中國)日用品有限公司(美國歷史最悠久直銷公司之一,全球知名天然營養(yǎng)品公司)安全經(jīng)理?曾任:拜耳醫(yī)藥保健有限公司(世界500強企業(yè)、全球制藥50強)北京工廠維修主管?現(xiàn)任:北京 詳細>>

付強
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《如何打造工廠安全管理體系》詳細內(nèi)容

《如何打造工廠安全管理體系》

《如何打造工廠安全管理體系》
主講:付強【課程背景】
企業(yè)的發(fā)展離不開人,而每個人在企業(yè)中生存與發(fā)展,更需要企業(yè)提供一個安全的環(huán)境。為了加強安全生產(chǎn)工作,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命和財產(chǎn)安全,企業(yè)需要有自己的安全文化,需要有自己的安全體系。
企業(yè)首先要有安全文化。實際上,每個企業(yè)都有自己的企業(yè)安全文化,沒有企業(yè)安全文化的企業(yè),有積極的,也有消極的。我們的安全文化是什么?
企業(yè)里的每個人都有自己的工作要做,這是績效;然而,很多人認為安全工作與自己的崗位職責無關(guān)。是這樣的嗎?
一個企業(yè)的安全管理,有制度,有文件,有記錄,有現(xiàn)場管理,更要有一崗雙責。每個人都能做到嗎?
安全教育培訓是最省力的提高企業(yè)安全管理的辦法。安全教育僅僅是照本宣科嗎?安全管理僅僅是紙上談兵,痕跡管理嗎?安全工作僅僅是安全員一個人的事情嗎?
課程通過具體的安全案例和安全常見誤區(qū),通過引導式的教學方法,啟發(fā)學員思考,進而梳理出安全的完整管理體系。
【課程收益】
針對自己的企業(yè)文化和價值觀,挖掘匹配的企業(yè)安全文化。深刻理解安全文化的意義
提高安全管理的意識,安全是自己的工作,也是自己部門的工作。
掌握工廠安全體系搭建的方法,熟悉安全體系中的文件體系和現(xiàn)場管理
【課程特色】
具體場景和具體案例的重現(xiàn):針對企業(yè)運行中真實遇到的實際安全管理問題,不斷進行探討。
通過引導式提問和小組討論方式,鼓勵并啟發(fā)學員找到痛點的解決方案。
教練式、場景化、案例化:按企業(yè)運行中真實會遇到的實際安全管理問題不斷進行探討,既是向?qū)煂W習的過程,也是自主學習、學員相互學習的過程;既是解困答疑的過程,也是培養(yǎng)安全管理思維的過程。
【課程對象】企業(yè)專職安全員、兼職安全員、各部門負責人。
【課程時間】1天(6小時)
【課程大綱】
課前熱身
討論環(huán)節(jié):你眼中的安全管理是什么?
個人思考30秒,小組討論2分鐘,小組呈現(xiàn)2分鐘。
羅列出討論出來的問題,將在下面的模塊中逐一分析
為什么要講企業(yè)安全文化
安全文化的起源和定義
介紹幾個知名跨國企業(yè)的安全文化
解釋安全文化的定義
安全文化的功能和意義
安全文化的功能是什么(提問)
安全文化的意義是什么(提問)
總結(jié)
安全文化的建設(shè)
針對企業(yè)的價值觀,發(fā)掘企業(yè)的安全文化(討論)
標準化建設(shè)是怎么一回事?
標準化建設(shè)的意義
建設(shè)的主要內(nèi)容
評級的角度劃分
文件管理、現(xiàn)場管理
功能性劃分
確定目標、設(shè)置機構(gòu)和崗位職責、安全投入、法規(guī)與制度、培訓、設(shè)備管理、作業(yè)管理、危險源管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急管理、事故管理、績效
為什么要重點講述風險管控與隱患排查?
為什么提出雙軌制度?
法律依據(jù)
實際意義
兩者的定義和關(guān)聯(lián)
具體的案例,澄清兩者(討論)
如何建立
評估方法(練習)
課程總結(jié)
互動環(huán)節(jié):提問的方式詢問學員的收獲。
總結(jié)主要的內(nèi)容。

 

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