劉小明 DA6.1汽車質量管理體系審核

  培訓講師：劉小明

講師背景：
劉小明講師個人簡介【資歷背景】企業(yè)管理博士，工商管理碩士。十多年中高層企業(yè)實戰(zhàn)管理工作經驗，先后在拓璞電器集團擔任生產/質量經理；美的集團擔任供應鏈管理中心經理；中國超人集團擔任生產/質量總監(jiān)兼管理者代表職務。同時兼職在認證公司對國際標準化 詳細>>

劉小明
    課程咨詢電話：

劉小明 DA6.1汽車質量管理體系審核詳細內容

劉小明 DA6.1汽車質量管理體系審核

課程背景

◆完善汽車行業(yè)質量管理體系管理勢在必行。

◆滿足質量體系要求，提高客戶的滿意度，進而提高公司利潤，建立一套完善的適用于每個項目的質量體系，從而促使公司走向成功。

 

課程收益

◆通過學習理解VDA6.1標準條款。

◆通過培訓學員掌握VDA6.1審核的方法和技巧。

 

課程對象

管理者代表、顧客代表、產品技術經理、質量經理、項目經理、設計工程師、制造工程師、質量工程師、過程審核員和其他直接參與新產品或新制造過程開發(fā)、過程標準化和過程改進的人員。

 

課程形式

講授法，演練法，討論法，案例分析法等。

 

培訓時長

一至兩天(6至12小時)

 

課程大綱

第一部分 VDA6.1質量管理體系要求

一、U部分：企業(yè)領導

1、 管理職責

2、 質量體系

3、 內部質量審

4、 培訓人員

5、 質量體系的財務考慮

6、 產品安全性

7、 企業(yè)戰(zhàn)略

二、P部分：產品與過程

1、合同評審，營銷質量

2、設計控制（產品開發(fā)）

3、過程策劃（過程開發(fā)）

4、文件和資料的控制

5、采購

6、顧客提供的產品的控制

7、產品標識和可追溯性（過程控制，檢驗與試驗狀態(tài)）

8、過程控制

9、檢驗和試驗（產品驗證）

10、檢驗、測量和試驗設備的控制

11、不合格品的控制

12、糾正和預防措施

13、搬運、儲存、包裝、防護和交付

14、質量記錄的控制

15、服務（售后服務，生產后的活動）

16、統(tǒng)計技術

第二部分 VDA6.1內部審核

一、內審的目的

二、內部審核的流程和執(zhí)行審核

1、文件收集(包括質量管理體系標準、手冊、程序文件、作業(yè)指導書、法律法規(guī)及其它要求、工廠管理手冊等)；

2、制定審核計劃(由審核組長制定)；

3、準備工作文件(包括檢查表、不符合報告和會議記錄等表格)；

4、實施審核：首次會議/收集審核證據(jù)/審核發(fā)現(xiàn)開不符合項報告/審核組會議/末次會議；

5、制作審核報告(由審核組長完成)。

三、內部審核的方法和審核技巧

1、內部審核的方法

（1）提問和交談的方法；

（2）查閱文件和記錄的方法；

（3）現(xiàn)場觀察的方法。

2、內部審核的方式

（1）按部門進行；

（2）按要素進行。

3、內部審核的技巧

（1）少講、多看、多聽、多問；

（2）選擇正確的對象提問；

（3）正確地提出問題，注意提問的技巧；

（4）封閉式問題和開放式問題相結合；

（5）提問與觀察相結合；

（6）要學會聯(lián)想和追溯；

（7）創(chuàng)造一個良好的審核氣氛。

4、內部審核時要注意的問題

（1）內審和外審一樣，不是專門找岔子，是尋找符合的證據(jù)；

（2）作審核記錄時不符合的要記錄下來，符合的情況也應該記錄下來；

（3）審核時各抽樣的方式

5、審核中發(fā)現(xiàn)不符合的原因

（1）文件不符合VDA6.1標準和法規(guī)等(符合性)；

（2）沒有按文件執(zhí)行(實施性)；

（3）實施過程或具體工作沒有效果(有效性)。

6、不符合項的三種類型

（1）嚴重不符合項

（2）一般不符合項

（3）觀察項

7、編寫審核報告

（1）審核的目的和范圍;

（2）審核組成人員和受審部門及其負責人;

（3）審核日期;

（4）審核所依據(jù)的文件;

（5）不合格項的觀察結果;

（6）體系運行有效性的結論性意見;

（7）審核報告的分發(fā)清單。

8、審核員的要求和職責

（1）正直誠實；

（2）客觀公正；

（3）尊重對方；

（4）冷靜堅毅(不是固執(zhí))；

（5）反應迅速；

（6）豐富的聯(lián)想力；

（7）準確的判斷力；

（8）靈活的把握尺度。

           

 劉小明，VDA61體系審核

劉小明老師的其它課程

中級質量工程師課程背景◆在進入新世紀之初，我們將引來全國質量專業(yè)技術人員資格考試。廣大質量工作這盼望已久的一件大事，在記過數(shù)年的論證后終于啟動了?！糍|量水平的高低，反映一個國家的綜合經濟實力，質量問題是影響國民經濟和社會發(fā)展的重要因素。在我國經濟發(fā)展到了一個新階段的今天，無論是經濟運行的總體質量，還是產品質量、工程質量和服務質量，都比以往任何時候更需要人們的

 講師：劉小明詳情

卓越班組六脈神劍【課程背景】當有學者問起豐田老人：“誰是豐田的第一管理者？”豐田老人毫不猶豫地回答：“豐田的班組長”。企業(yè)的班組就象企業(yè)的細胞一樣最為基礎，班組健康企業(yè)才能健康。班組長承擔著每個企業(yè)的產品生產、質量保證以及基層員工的管理重任，他們時時在現(xiàn)場、時時在終端、時時盯著員工、時時控制著質量、成本、進度、安全……隨著市場競爭的加劇，對這支龐大的基層執(zhí)行

 講師：劉小明詳情

質量信得過班組建設課程大綱【課程背景】實施質量信得過班組建設培訓，結合公司軌道行業(yè)特點和《公司“質量信得過班組”建設實施方案》，對公司內車體、轉向架、總裝區(qū)域的班組進行理論培訓和建設輔導，并輔助公司建立內部評委專家組，實現(xiàn)內部自評?！菊n程收益】1、信得過班組現(xiàn)場檢測主體：掌握信得過班組建設要點，學習如何開展，如何取得相應成效。2.相關部門評委：掌握信得過班組

 講師：劉小明詳情

智能制造-數(shù)字化工廠技術及應用實踐課程背景◆黨中央、國務院高度重視信息化工作，習近平總書記強調，沒有信息化就沒有現(xiàn)代化。信息化為中華民族帶來了千載難逢的機遇，必須敏銳抓住信息化發(fā)展的歷史機遇?！笆奈濉睍r期，信息化進入加快數(shù)字化發(fā)展、建設數(shù)字中國的新階段。近日，中央網絡安全和信息化委員會印發(fā)《“十四五”國家信息化規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》），對我國“十四五”時

 講師：劉小明詳情

質量零缺陷與TQM全面質量管理課程背景◆費根堡姆提出了“全面質量管理”的概念，發(fā)展至今企業(yè)已經達成共識——“質量是企業(yè)的生命”，企業(yè)推行TQM，是質量管理的根基，又是質量管理提升重的要支柱，本課程系統(tǒng)講授了全面質量管理的發(fā)展特點，全面管理在企業(yè)推行應用、相關分析統(tǒng)計工具的使用及全面質量管理與ISO9001質量管理體系的結合。◆價格競爭是暫時的，質量競爭是永恒

 講師：劉小明詳情

質量免費-零缺陷質量管理課程大綱課程背景◆《質量免費》是管理學的經典名著，也是哈佛、沃頓、耶魯?shù)壬虒W院MBA的必讀物?？藙谑勘仍跁嘘U釋了人們關于質量管理的錯誤觀念，以及ITT公司如何在全球實施質量過程改進的成功故事。書中有許多案例，實情實景，娓娓道來，使你恍然大悟：什么是質量以及如何按愿望改進質量。HPA的傳奇故事更是詳細而完整地解剖了管理層如何運用14個

 講師：劉小明詳情

質量問題分析與解決課程背景◆質量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，超過90的對產品質量和服務的投訴是由于產品質量問題。雖然通過了ISO9001質量體系認證，各種質量文件也齊全，但并非意味著質量問題就高枕無憂，報廢返工在生產線上往往層出不窮，因質量問題造成的成本損失居高不下，現(xiàn)場管理人員與工程師深受其擾。?◆您是否為下屬缺乏問題意識而苦惱不已？◆您是否為下屬缺

 講師：劉小明詳情

制造業(yè)高效倉儲與物流配送課程課程背景根據(jù)目前制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預測不準、產品技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準，產能限制，導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；工廠缺少物流規(guī)劃、物流作業(yè)成本高，效率低；倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準、帳物不符、物料配送不順暢、缺料扯皮題。通過培訓

 講師：劉小明詳情

項目管理培訓課程大綱課程背景：隨著國家企業(yè)數(shù)字化、互聯(lián)網、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進來控制成本，那么項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項目管理的工具和方法，更通過沙盤模擬形式讓每一個學員學會項目管理的核心技術。課程特點：1、項目管理的十大知識體系

 講師：劉小明詳情

質量4.0-質量精細化與自動化管理課程背景◆工業(yè)4.0，這個源自德國的熱詞是“第四次工業(yè)革命”的簡稱。工業(yè)4.0將是智能生產通過信息物理系統(tǒng)的應用，打通所有生產環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)壁壘，無線網掌控一切。中國提出中國制造2025，在中國目前業(yè)銷售、設計、采購、倉儲物流、生產和質量管理面臨前所未有的挑戰(zhàn)?！繇槕@種競爭態(tài)勢，質量4.0的核心將是質量管理走進戰(zhàn)略職能。企業(yè)關

 講師：劉小明詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有