《商業(yè)銀行小微業(yè)務發(fā)展趨勢與風險防控》
《商業(yè)銀行小微業(yè)務發(fā)展趨勢與風險防控》詳細內(nèi)容
《商業(yè)銀行小微業(yè)務發(fā)展趨勢與風險防控》
《商業(yè)銀行小微業(yè)務發(fā)展趨勢與風險防控》
主講:李老師 課時:6小時
第一部分 小微金融戰(zhàn)略背景
一、復雜的經(jīng)濟環(huán)境
1. 幾個關鍵經(jīng)濟指標
2. 不確定性風險
二、商業(yè)銀行總體經(jīng)營戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢
1. 當前及未來的挑戰(zhàn)
2. 三大板塊的發(fā)展趨勢
三、小微市場狀況
1. 小微企業(yè)的行為特點
2. 小微企業(yè)的風險特點
3. 小微業(yè)務機遇
第二部分 小微金融發(fā)展模式及同業(yè)小微金融發(fā)展狀況
一、小微金融主要發(fā)展模式
1. 產(chǎn)業(yè)集群模式
2. 供應鏈模式
3. 關系型模式
二、小微金融主要風控模式
1. 德國IPC技術
2. 大數(shù)據(jù)模式
3. 評分卡模式
4. 信貸工廠模式
三、同業(yè)小微金融產(chǎn)品介紹
1. 周轉易
2. 結算通
3. 網(wǎng)商銀行與微商銀行
4. ERP貸
5. 政信達
6. 農(nóng)村金融產(chǎn)品介紹
第三部分 互聯(lián)網(wǎng)金融下小微信貸的發(fā)展策略
一、互聯(lián)網(wǎng)金融概括
1. 互聯(lián)網(wǎng)下的小微信貸
2. 電商平臺模式
3. 銀行系P2P的發(fā)展
二、阿里巴巴金融模式研究
1. 阿里金融滲透銀行業(yè)的歷程
2. “阿里金融“模式成功的核心要素
3. “阿里金融”的經(jīng)營優(yōu)勢(VS 銀行)
4. 銀行在阿里金融布局中的定位
三、區(qū)塊鏈技術的興起
1. 區(qū)塊鏈技術的四大特點
2. 區(qū)塊鏈技術與銀行
第四部分 小微金融主要風控模式
一、導言
二、小微企業(yè)風險特點
三、小微信貸全面風險管理
1. 外部風險因素
2. 內(nèi)部風險因素
3. 操作風險是小微信貸的頭號風險
四、小微業(yè)務風險管理模式比較
1. 小微信貸幾種風險管理模式比較
2. 貸款審批的幾種常見模式比較
五、小微信貸風險體系構建與適時改革
1. 小微信貸風險管理體系構建的頂層設計原則
2. 小微信貸業(yè)務發(fā)展的三個階段與風險管理的適時改革
六、問題貸款處置
七、風險管理有效方法討論
李德勝老師的其它課程
《小微企業(yè)信貸營銷模式、信貸決策與風險控制實戰(zhàn)指導》主講:李老師課時:12小時模塊一、小微企業(yè)信貸營銷技巧一、營銷和風控是一個硬幣的兩面二、小微客戶獲取1.什么是營銷2.從4P到4C三、了解客戶,了解客戶的業(yè)務1.了解小微客戶需求的重要意義2.小微客戶的需求有哪些3.小微客戶沒有需求時如何創(chuàng)造需求四、小微客戶溝通技巧1.DISC行為風格2.如何建立信任3.常
講師:李德勝詳情
《中小企業(yè)客戶風控與投貸聯(lián)動營銷》主講:李老師約6小時一、投貸聯(lián)動及意義1.什么是投貸聯(lián)動2.投貸聯(lián)動是增強客戶粘性的需要3.投貸聯(lián)動分散信貸風險的需要4.投貸聯(lián)動是提升銀行盈利的需要案例分享,互動交流討論二、銀行投貸聯(lián)動以貸為主,以投為輔1.中小企業(yè)風控特點(一)個體風險大于系統(tǒng)風險(二)操作風險大于信用風險(三)借款主體的人品比資產(chǎn)來得重要(四)嚴格的信
講師:李德勝詳情
《綜合客戶經(jīng)理營銷技能提升》 07.25
《綜合客戶經(jīng)理營銷技能提升》李老師(6小時)第一部分客戶分析1.客戶信貸需求特點2.客戶群的特點第二部分電話銷售1.小微貸款電話營銷的目的1.潛在客戶的幾個特征2.將風險客戶排除在外3.樹立本行品牌形象2.電話營銷流程1.客戶決策的6個心理步驟2.電話營銷的六個步驟3.電話營銷的前期準備1.怎樣搜尋潛在客戶的聯(lián)系方式2.需要準備的資料4.電話營銷的幾個關鍵1
講師:李德勝詳情
《新形勢下小微客戶營銷技巧與信貸風險管控》 07.25
《新形勢下小微營銷與風控》主講:李老師約12小時第一模塊:新形勢下的小微營銷第一部分?新形勢新在哪里1.優(yōu)質(zhì)企業(yè)爭奪白熱化2.兩增兩控下的價格戰(zhàn)第二部分新的政策解讀1.《關于進一步對中小微企業(yè)貸款實施階段性延期還本付息的通知》2.《關于加大小微企業(yè)信用貸款支持力度的通知》3.《關于進一步強化中小微企業(yè)金融服務的指導意見》第二部分??普惠客戶快速拓展底層邏輯與
講師:李德勝詳情
《新形勢下小微營銷及存量客戶維護》 07.25
《新形勢下小微營銷及存量客戶維護》主講:李老師約6小時第一部分?新形勢新在哪里1.優(yōu)質(zhì)企業(yè)爭奪白熱化2.兩增兩控下的價格戰(zhàn)第二部分??小微客戶營銷管理營銷基礎1.什么是營銷2.“4P”理論3.由4P轉向4C1.聯(lián)動營銷小微客戶的獲取小微客戶獲客的兩大難點1.如何讓客戶知道我們:搜索障礙2.如何讓客戶找到我們:位置障礙通過心智模式解決搜索障礙3.為什么要刷存在
講師:李德勝詳情
《信貸報告的撰寫》 07.25
《信貸報告撰寫》主講:李老師課時:6小時1.調(diào)查報告的主要內(nèi)容1.客戶基本情況及主體資格2.申請金額、用途、期限等3.客戶財務狀況、經(jīng)營效益和市場分析4.綜合效益分析5.貸款調(diào)查意見2.信貸調(diào)查報告的要素分析1)企業(yè)基本情況1.企業(yè)概況2.經(jīng)營情況3.行業(yè)情況4.管理情況2)企業(yè)借款原因1.原因2.用途3.還款計劃4.市場前景5.預計收益6.自有資金7.回本
講師:李德勝詳情
《行業(yè)分析與信貸投放》 07.25
《行業(yè)分析與信貸投放》主講:李老師約6小時行業(yè)分析的重要意義1.幫助了解其經(jīng)營環(huán)境2.識別該行業(yè)共性風險,并進行預測3.識別企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是否能取得競爭優(yōu)勢4.更客觀了解財務報表,評估其償信能力5.決定客源、利率、結構的主要因素如何運用行業(yè)分析進行貸風險控制1.行業(yè)總量分析2.行業(yè)結構分析3.行業(yè)周期風析4.產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)品分析5.企業(yè)及融資行為分析商貿(mào)類行業(yè)分析
講師:李德勝詳情
《銀行鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開拓與業(yè)務提升》主講:李老師課時:6小時培訓背景:隨著城市金融市場的競爭加劇,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村市場的爭奪對于銀行變得越來越重要。因此,各大銀行都在積極開拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村市場,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村市場的深度開發(fā)成為銀行新的利潤增長助推器。培訓目的:提升學員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村市場的營銷宣傳能力;掌握做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村市場業(yè)務開拓的關鍵要點;掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村市場活動策劃與促銷
講師:李德勝詳情
《銀行整村授信模式七步解構》 07.25
《銀行整村授信模式七步解構》主講:李老師約6-12小時一、整村授信模式的內(nèi)涵1.社區(qū)銀行的案例2.整村授信的理念3.整村授信的五個改變4.整村授信的六面轉型5.整村授信的七大步驟二、整村授信模式之一“選”1.社區(qū)調(diào)研的要點2.社區(qū)規(guī)劃的原則3.社區(qū)管理的維度三、整村授信模式之二“找”1.優(yōu)秀平臺的標準2.平臺搭建的方法3.有效關鍵人的標準4.關鍵人尋找的方法
講師:李德勝詳情
《銀行整村授信業(yè)務營銷技巧及風險管理》 07.25
《銀行整村授信業(yè)務營銷及風險管理》主講:李老師課時:6小時整村授信營銷技巧三農(nóng)信貸客戶的特性與風險分析1.融資難,資金短缺,流動性不足2.缺乏分析造成的投資錯誤3.成本費用核算不到位4.農(nóng)業(yè)經(jīng)營的風險性整村授信營銷開拓準備1.三農(nóng)信貸業(yè)務市場需求特點分析2.找準人?能為我行介紹客戶的中間人?能與我行發(fā)生業(yè)務的人——目標客戶整村授信業(yè)務客戶營銷新策略1.合適時
講師:李德勝詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21174
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20258
- 3行政專員崗位職責 19065
- 4品管部崗位職責與任職要求 16240
- 5員工守則 15474
- 6軟件驗收報告 15414
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15126
- 8工資發(fā)放明細表 14567
- 9文件簽收單 14218