高情商下屬的引導(dǎo)與培養(yǎng)
![](/Public/image/Home/tel2.jpg)
高情商下屬的引導(dǎo)與培養(yǎng)詳細(xì)內(nèi)容
高情商下屬的引導(dǎo)與培養(yǎng)
《高情商下屬的引導(dǎo)與培養(yǎng)》
課程背景
高情商下屬的引導(dǎo)與培養(yǎng)是優(yōu)秀企業(yè)公認(rèn)的中高層管理者必修課程,是管理者能力衡量
的重要標(biāo)準(zhǔn);現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)面臨員工流失率高、成本高、工作忙而無(wú)效的問(wèn)題,
主要因?yàn)槭侵?a href="http://m.kunyu-store.cn/neixun/retrieval/6_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">高層管理者都存在:工作忙碌、目標(biāo)迷茫、管理盲區(qū)等現(xiàn)象,而下屬工作
技能單一,思維方式簡(jiǎn)單,工作權(quán)限不當(dāng),造成管理不暢。講師將結(jié)合自己在世界500強(qiáng)
企業(yè)多年任總經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)豐富經(jīng)驗(yàn)在課堂中與學(xué)員高密度互動(dòng)分享及適量的主題游戲,
使學(xué)員在輕松快樂(lè)中感悟、感知,學(xué)員在分享中獲取與共鳴。通過(guò)此課程的學(xué)習(xí),學(xué)員
將學(xué)有所用,做到培育好下屬、授權(quán)給下屬、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力!
課程收益
? 短時(shí)間讓管理者掌握引導(dǎo)和輔導(dǎo)下屬技能;
? 提高部門和下屬工作效率,創(chuàng)造良好業(yè)績(jī);
? 形成良好的企業(yè)育人、用人、留人氛圍,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;
課程時(shí)長(zhǎng)1- 2天(6課時(shí)/天)
課程對(duì)象 中高層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、管理者
第一單元:領(lǐng)導(dǎo)者新思維模式
? 從管理者到教練的轉(zhuǎn)變
? 下屬不喜歡被管理而喜歡培養(yǎng)
? 不同層級(jí)下屬培養(yǎng)的區(qū)別
? 領(lǐng)導(dǎo)者的思維模式
第二單元:下屬引導(dǎo)的原則
? 為什么要培養(yǎng)下屬
? 引導(dǎo)下屬觀念與態(tài)度
? 時(shí)代發(fā)展與變遷對(duì)人性影響
? 如何提高下屬工作自主意愿
第三單元:如何掌握培養(yǎng)下屬的特性
? 下屬培養(yǎng)的有效輔導(dǎo)方法
? 如何掌握下屬培養(yǎng)的最佳時(shí)機(jī)
? 員工的能力發(fā)展階段
? 如何掌握有效學(xué)習(xí)曲線
? 教練技術(shù)運(yùn)用技巧
第四單元:下屬教導(dǎo)流程制定
? 如何確認(rèn)培訓(xùn)內(nèi)容
? 如何有效掌握教導(dǎo)的步驟
? 如何進(jìn)行效能管控
? 授權(quán)與控權(quán)的實(shí)操技巧
第五單元:O.J.T實(shí)務(wù)技巧
? 什么是OJT
? 如何建立OJT體系
? 部門OJT訓(xùn)練手冊(cè)如何制定
? 關(guān)鍵崗位OJT計(jì)劃如何制定
? 工作教導(dǎo)的三個(gè)層次
? 高效能下屬培育的運(yùn)作手法
? 工作教導(dǎo)的步驟
第六單元:下屬教導(dǎo)與溝通
? 從員工的角度分析學(xué)習(xí)
? “問(wèn)題員工”的輔導(dǎo)溝通方法
? 讓下屬形成習(xí)慣,做到無(wú)為而治
? 如何掌握下屬的挫折耐度
? 積極了解下屬
? 消除下屬抱怨
課程總結(jié)[pic][pic]
李彬博老師的其它課程
資深汽車銷售顧問(wèn)攻心成單術(shù) 08.08
《資深汽車銷售顧問(wèn)攻心成單術(shù)》課時(shí):1天(9:00—12:0014:00-17:00)攻心銷售是一門藝術(shù),用最動(dòng)人的語(yǔ)言敲開(kāi)客戶的心門攻心銷售是一門科學(xué),用最合理的邏輯消除客戶的疑慮攻心銷售是一門技巧,用最恰當(dāng)?shù)姆绞綄?shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo)課程大綱:第一章:懂攻心術(shù)銷售術(shù)如做電梯,不懂攻心術(shù)銷售如爬樓梯一、銷售就是心與心的較量二、不懂心理學(xué)一定做不好銷售三、話不在多,
講師:李彬博詳情
品牌公司職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)課程 08.08
《品牌公司職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)》職場(chǎng)是一個(gè)高度文明的小社會(huì),得體恰當(dāng)?shù)亩Y儀在辦公室里不可或缺。擁有良好的職場(chǎng)禮儀,對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),有助于塑造自我形象、贏得尊重和友誼,從而順利開(kāi)展各項(xiàng)工作;對(duì)于一個(gè)注重形象效益的企業(yè)來(lái)說(shuō),也是一面反映企業(yè)精神面貌、折射企業(yè)文化乃至管理境界的反光鏡。?企業(yè)需要什么樣的員工?員工應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)和能力?職場(chǎng)有哪些與社會(huì)不同的規(guī)則?這些問(wèn)題
講師:李彬博詳情
實(shí)戰(zhàn)電話營(yíng)銷技能提升時(shí)間:1天課程價(jià)值:隨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)在企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,如何提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、如何快速提升銷售能力、如何提升管理運(yùn)營(yíng)能力?這是我們企業(yè)必須面對(duì)的三座大山。如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)立于不敗之地?銷售是打江山,那么如何打江山成為了擺在我們面前最棘手的難題。為什么銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力不夠強(qiáng),銷售顧問(wèn)士氣低落?為什么銷售顧問(wèn)剛開(kāi)口交流,就讓客
講師:李彬博詳情
《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)溝通與銷售技巧》【課程引言】21世紀(jì)是一個(gè)社交化的社會(huì)。生活中的每一天我們都會(huì)與別人交流。溝通隨時(shí)隨地都伴隨著我們,溝通是我們工作、生活的潤(rùn)滑油。溝通是消除隔膜,達(dá)成共同遠(yuǎn)景、朝著共同目標(biāo)前進(jìn)的橋梁和紐帶。溝通更是學(xué)習(xí)、共享的過(guò)程,在交流中可以學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)和技巧,提高個(gè)人修養(yǎng),不斷完善自我。而溝通的關(guān)鍵則在于能否及時(shí),有效的掌握信息,因?yàn)橹挥形覀?/p>
講師:李彬博詳情
《實(shí)戰(zhàn)銷售冠軍特訓(xùn)營(yíng)》課時(shí):2天(9:00—12:0014:00-17:00)培訓(xùn)目標(biāo):如果你真想推動(dòng)你自己的職業(yè)生涯發(fā)展,在你目前工作的公司或雇主那里找一份銷售的工作或者做一份與銷售有關(guān)的兼職。不管你是為其他人工作還是擁有自己的公司還是你的工作從未涉及到與客戶互動(dòng),銷售技巧都非常有用。今天任何一個(gè)門派的思想都不能解決和詮釋全部的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,也就是說(shuō)今天是高度
講師:李彬博詳情
員工職業(yè)化塑造與養(yǎng)成——從校園人到職場(chǎng)人的轉(zhuǎn)變課程對(duì)象:職場(chǎng)員工培訓(xùn)形式:封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動(dòng)、游戲體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、分析診斷、實(shí)戰(zhàn)答疑、小組研討、心得分享授課時(shí)間:1天課程背景:?jiǎn)T工是企業(yè)生存與發(fā)展之本,一流的企業(yè)可以造就優(yōu)秀的員工,優(yōu)秀的員工也能成就一流的企業(yè)。中國(guó)的眾多國(guó)有大型企業(yè)在充滿競(jìng)爭(zhēng)日益成熟的市場(chǎng)環(huán)境下,經(jīng)過(guò)幾年的歷練,在運(yùn)營(yíng)管理和制度建設(shè)上已日趨
講師:李彬博詳情
《新時(shí)期陽(yáng)光心態(tài)塑造與修煉》【課程引言】我們的財(cái)富在增加,但滿意感在下降;我們擁有的財(cái)富越來(lái)越多,但快樂(lè)越來(lái)越少;我們溝通的工具越來(lái)越多,但深入的交流越來(lái)越少;我們認(rèn)識(shí)的人越來(lái)越多,但是真誠(chéng)的朋友越來(lái)越少;相識(shí)的人越來(lái)越多,但相知的人越來(lái)越少;房子越來(lái)越大,但里面的人越來(lái)越少;精美的房子越來(lái)越多,但家庭的幸福感越來(lái)越少;道路越來(lái)越寬,但我們的視野越來(lái)越窄;樓
講師:李彬博詳情
中高層高效執(zhí)行力大提升 08.08
《中高層高效執(zhí)行力大提升》課時(shí):2天(9:00—12:0014:00-17:00)培訓(xùn)目標(biāo):通過(guò)本課程,使員工及管理者認(rèn)知影響執(zhí)行效果的本質(zhì)原因。激發(fā)員工潛能,有效抑制內(nèi)心深處的惰性,改造成為事業(yè)的驅(qū)動(dòng)力;學(xué)會(huì)有效的工作方法,解決企業(yè)業(yè)務(wù)流程斷層、及因個(gè)人技能問(wèn)題造成的效率低下問(wèn)題。通過(guò)樹(shù)立企業(yè)及個(gè)人的價(jià)值觀、執(zhí)行力意識(shí);提升員工個(gè)人素質(zhì)、調(diào)整工作心態(tài),使之
講師:李彬博詳情
《中高層管理干部綜合素質(zhì)提升特訓(xùn)營(yíng)》【課程引言】在全球一體化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化,管理日益精細(xì)化的大趨勢(shì)下,技術(shù)日新月異,經(jīng)濟(jì)生活瞬息萬(wàn)變,每一個(gè)企業(yè)的中高層管理者,都應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)用世界的眼光從高處和遠(yuǎn)處審視自己,現(xiàn)如今,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,新人員、新環(huán)境,作為一名中高層管理人員,如何緊跟時(shí)代的步伐,練就好自己的硬功夫與軟實(shí)力?這無(wú)疑是一個(gè)科學(xué)而系統(tǒng)學(xué)習(xí),是一個(gè)循序漸進(jìn)
講師:李彬博詳情
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 08.08
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》【課程引言】未來(lái)是領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)代,而非管理者時(shí)代。杰克·韋爾奇說(shuō):我討厭管理,最喜歡領(lǐng)導(dǎo)。的確,成功的公司之所以獲得成功,是因?yàn)樗鼈冇泻芏嗟念I(lǐng)導(dǎo)者,而他們之所以有很多的領(lǐng)導(dǎo)者,是因?yàn)樗鼈兡軌蛴幸庾R(shí)地、系統(tǒng)地“生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)者,這正是商界成功者和失敗者之間的區(qū)別。管理的本質(zhì)就是通過(guò)各種有效手段去影響他人而不是改變他人去產(chǎn)生行動(dòng)進(jìn)而達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的過(guò)程
講師:李彬博詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21181
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專員崗位職責(zé) 19066
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16246
- 5員工守則 15476
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15415
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15129
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14568
- 9文件簽收單 14221