《服務至上——服務意識提升與客戶投訴管理》
《服務至上——服務意識提升與客戶投訴管理》詳細內(nèi)容
《服務至上——服務意識提升與客戶投訴管理》
服務至上——服務意識提升與客戶投訴管理
課程背景:
在當今以客戶為中心的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭已經(jīng)從產(chǎn)品和價格轉(zhuǎn)移到對客戶的競爭。客戶服務不再僅僅是售后服務或服務型企業(yè)的專有領域,而是成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。優(yōu)秀的客戶服務能力是企業(yè)贏得市場競爭的新焦點。企業(yè)必須建立專業(yè)的服務團隊,提供及時、全面和快捷的服務,確??蛻粼诿恳粋€接觸點都能獲得滿意和可信賴的體驗。
此外,隨著社會的進步和服務業(yè)的快速發(fā)展,員工的服務能力已成為一項基礎能力。提升服務意識,掌握客戶服務技巧,是提高客戶服務水平的關(guān)鍵。同時,正確處理客戶投訴,不僅能解決客戶問題,還能增強客戶滿意度和忠誠度,是企業(yè)服務水平提升的重要體現(xiàn)。本課程為此而設計,助力企業(yè)全面提升服務水平,增強企業(yè)競爭力。
課程收益:
建立正確的服務認知:理解服務的重要性,認識到客戶服務在企業(yè)成功中的核心作用;
提升服務意識:掌握如何從客戶實際需求出發(fā)提供優(yōu)質(zhì)服務;
掌握服務工具:學會運用優(yōu)質(zhì)服務工具,以科學的方法提升服務質(zhì)量和客戶滿意度;
投訴管理能力增強:掌握處理客戶投訴的有效方法和原則,提高解決客戶問題的能力;
投訴管理體系構(gòu)建:學會建立和優(yōu)化客戶投訴管理體系,實現(xiàn)投訴的預防和有效處理;
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:各崗位服務人員、客戶經(jīng)理等
課程方式:課程講授+案例分析+練習+情景模擬演練等
課程大綱
討論:你認為服務最好的企業(yè)是什么?
第一單元:高瞻遠矚看服務
導入:認知服務——VUCA時代下正確服務認知
——服務的定義
討論:為什么要服務?
討論:什么是服務意識?
測一測:你的服務意識多少分?
工具:服務意識測試表
第一講:握準服務發(fā)展的外在與內(nèi)核(眼光遠)
一、服務的發(fā)展
1.產(chǎn)品的附屬物(1.0)
2.逐步脫離產(chǎn)品獨立(2.0)
3.服務與產(chǎn)品既相互獨立又相互融合(3.0)
二、服務的分類
1.機能類
2.復合類
3.情緒類
視頻案例:看視頻思考它包含了哪幾種服務?
三、優(yōu)質(zhì)的服務(兩個特點)
1.贏得回頭客
2.獲得好口碑
第二講:用科學的工具提升服務(定位高)
一、優(yōu)質(zhì)服務定位工具
——實際感知VS服務的期望
討論:服務的期望越高越好還是越低越好?
二、服務質(zhì)量評價工具
視頻案例:看視頻找到讓你覺得該企業(yè)靠譜的三個點
1.可靠性
2.有形性
3.響應性
4.保障性
5.移情性
實操演練:公司目前服務質(zhì)量五大維度做的好的三個點和待改進的三個點,并以思維導圖的方式呈現(xiàn)。
第三講:服務工具到服務能力的轉(zhuǎn)化(落地準)
一、情感融合的要點
二、服務落地的四個程序
1.初步接觸
2.業(yè)務切入
3.客戶培養(yǎng)
4.完美結(jié)束
討論:結(jié)合服務落地四個程序?qū)懗鲂〗M崗位的服務關(guān)鍵動作和話術(shù)
第二單元:客戶體驗與投訴管理
導入:關(guān)注客戶體驗的服務
1)如何獲得好的服務評價?
2)以下音樂表達了客戶的什么情緒?
3)這種情緒的客戶會給出怎樣的服務評價?
4)什么做法能給客戶帶來這樣的情緒?
第一講:揭開投訴的價值
一、投訴是金,正確認識投訴
1.不投訴不等于滿意
2.不滿意客戶不投訴的九大原因
3.客戶不投訴的成本分析
4.有效處理客戶投訴的四大意義
視頻案例:投訴的價值
投訴管理的實質(zhì):關(guān)注體驗
二、投訴的原因
1.企業(yè)方面的原因
2.消費者方面的原因
三、投訴客戶“個性特點”分析
視頻案例:甄嬛的性格
四、客戶的心理需求
1.尊重的需求
2.發(fā)泄的需求
3.補償?shù)男枨?br /> 互動:討論客戶的心理需求
第二講:投訴管理的“7651”
一、投訴管理的七個方法
1.以靜制動
2.區(qū)別對待
3.討客戶歡心
4.緩兵之計
5.博取同情
6.轉(zhuǎn)移注意力
7.適當讓步
實操演練:以角色扮演的方式模擬處理投訴的場景
二、投訴管理的五個程序
1.認真傾聽
2.仔細詢問
3.真誠道歉
4.解決問題
5.答謝客戶
三、投訴管理的六個原則
1.以誠相待
2.積極面對
3.換位思考
4.表達善意
5.迅速處理
6.彬彬有禮
互動:小組討論并用A1紙寫出投訴管理的原則
第三講:建立有效的客戶投訴管理體系(防患于未然)
1.客戶投訴預防
2.客戶投訴的內(nèi)容
3.客戶投訴的受理
4.建立客戶投訴處理系統(tǒng)
5.客戶索賠的處理
實操演練:以小組為單位討論公司的客戶投訴管理系統(tǒng)的優(yōu)點和改進建議
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