贏在品牌大戰(zhàn)略

課程大綱:

“贏在6V大戰(zhàn)略”總裁鬼谷特訓(xùn)營(yíng)
----21世紀(jì)企業(yè)家 投資人 創(chuàng)業(yè)者 高管層成功人士的開(kāi)智悟道營(yíng)養(yǎng)大餐
學(xué)習(xí)對(duì)象：
企業(yè)核心團(tuán)隊(duì):董事長(zhǎng)、總裁、CEO、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)
等需要灌輸戰(zhàn)略意識(shí)和培養(yǎng)戰(zhàn)略行動(dòng)能力的投資人管理者。
課程目標(biāo)：開(kāi)悟智慧 領(lǐng)悟戰(zhàn)略 加速成功
為什么那么多的明星企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中半路夭折？
為什么那么多的名牌產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中曇花一現(xiàn)？
為什么企業(yè)缺失大戰(zhàn)略， 盲人摸象：今年重細(xì)節(jié)、明年建品牌、后年抓團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行；
為什么企業(yè)忽略大戰(zhàn)略系統(tǒng)創(chuàng)新，只是千篇一律地重復(fù)著嚴(yán)重低效的紅海戰(zhàn)術(shù)競(jìng)爭(zhēng)；
企業(yè)盲目跟風(fēng)、千金散盡，但一遇風(fēng)浪便偃旗息鼓為什么?到底是為什么?
企業(yè)做大、做強(qiáng)、長(zhǎng)生不老的獨(dú)門(mén)秘方究竟在那里?
企業(yè)在新一輪世界經(jīng)濟(jì)繁榮或者危機(jī)中穩(wěn)操勝算的縱橫兵法在那里?
課程特色：
　中西戰(zhàn)略系統(tǒng)化
　枯燥文字圖像化
　整合戰(zhàn)略案例化
　現(xiàn)場(chǎng)效果互動(dòng)化

課程大綱：
贏在品牌大戰(zhàn)略
1V品牌謀劃――上兵伐謀，夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。品牌的建立首在謀劃，如何謀劃，怎樣才算謀劃？
2V品牌傳播―― 品牌的建立是借助于傳播渠道的力量，但渠道只是工具，工具自己是沒(méi)有生產(chǎn)力的，品牌傳播的魂魄是內(nèi)涵，那么品牌傳播的內(nèi)涵是什么呢？
3V品牌營(yíng)銷(xiāo)――營(yíng)銷(xiāo)的真諦是什么？菲利浦?科特勒說(shuō)“營(yíng)銷(xiāo)不是以精明的方式去兜售自己的產(chǎn)品或服務(wù)，而是一門(mén)創(chuàng)造真正客戶價(jià)值的藝術(shù)。 ”
4V品牌文化――什么是真正的品牌文化？如何制定創(chuàng)建你的品牌文化的策略？如何創(chuàng)建你的品牌文化？
5V品牌模式――品牌戰(zhàn)略七模式為你解開(kāi)品牌模式創(chuàng)建的瓶頸。
6V品牌創(chuàng)新――思維方式的創(chuàng)新決定品牌創(chuàng)新的成功，思維――決策――行動(dòng)，創(chuàng)新你的品牌。

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