【快消全案八大系統(tǒng)-天龍八部】之【快消企業(yè)品牌規(guī)劃系統(tǒng)】   02.11

【快消企業(yè)品牌規(guī)劃系統(tǒng)】---快消企業(yè)品牌的創(chuàng)建思維一、品牌思維1、品牌時代告訴我們什么2、品牌到底能為我們帶來什么？3、何為品牌？二、品牌規(guī)劃1、什么是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃2、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃包括哪些內容？1）、品牌化決策環(huán)節(jié)2）、品牌模式的選擇3）、品牌規(guī)劃的內涵4）、品牌延伸規(guī)劃5）、品牌管理規(guī)劃3、如何制定品牌戰(zhàn)略第一步：品牌資產(chǎn)檢核1、品牌知名度：2、品牌認知

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【快消全案八大系統(tǒng)-天龍八部】之快消企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃系統(tǒng)   02.11

【快消企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃系統(tǒng)】---快消企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃流程-公開課一、產(chǎn)品規(guī)劃什么是產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃的內容為什么要做產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃過程的3個主要階段二、品牌定位、市場定位、產(chǎn)品定位品牌定位品牌定位的關鍵品牌定位的關聯(lián)產(chǎn)品定位的前提---品牌戰(zhàn)略市場定位識別潛在競爭優(yōu)勢核心競爭優(yōu)勢定位戰(zhàn)略制定產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位的內容三、產(chǎn)品品類構建產(chǎn)品概念USP—獨特的銷售主張“賣點

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【快消全案八大系統(tǒng)-天龍八部】之快消企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)-   02.11

【運管戰(zhàn)略】---快消企業(yè)運營核心思路第一篇戰(zhàn)略規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃二、年度階段性規(guī)劃第一年：渠道擴張第二年：品牌提升第三年：行業(yè)擴張第四年：核心文化打造第五年：企業(yè)騰飛第二篇年度經(jīng)營目標完成的關鍵第三篇年度戰(zhàn)術實施重點一、市場運作核心思路二、產(chǎn)品規(guī)劃思路及渠道策略三、產(chǎn)品線和產(chǎn)品價格體系四、資金計劃第四篇管理構架第五篇分配機制第六篇財務損益表第七篇企劃期規(guī)

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【快消全案八大系統(tǒng)-天龍八部】之快消企業(yè)招商落地系統(tǒng)   02.11

【招商戰(zhàn)略】---快消企業(yè)招商落地系統(tǒng)一、企業(yè)必須要過的三道關二、招商對企業(yè)的重要意義三、傳統(tǒng)招商的五怕四、影響招商成功簽約的環(huán)節(jié)與因素有哪些？五、提供招商全價值鏈培訓服務體系。六、招商過程中的三個階段第一階段：前期籌備第二階段：招商過程第三階段：會后追蹤七、招商前期準備主要核心內容八、十八種招商方式九、經(jīng)銷商的“迷魂湯”-市場扶持政策制定第一部分市場政策第

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九型智慧:知人·治人·智慧   02.11

“九型人格，是一門可以在兩、三天學習中把握大學心理專業(yè)三、四年與人打交道的工具。”——全球九型人格鼻祖海倫·帕爾默一、前言如果你是一位企業(yè)的決策者：一旦知道了你的九型人格的個性類型，你就自然清楚在決策的時候，你的“過濾器”會怎樣篩選和過濾決策的信息，九型地圖會令你的決策更加客觀全面；如果你是一位企業(yè)的高層管理者：一旦知道了你的核心團隊成員的個性類型，你就自然

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企業(yè)招商系統(tǒng)訓練營渠道招商系統(tǒng)糖酒會招商系統(tǒng)訓練   02.11

《渠道招商系統(tǒng)》是企業(yè)的腳，決定了企業(yè)占領市場的速度和占領市場的規(guī)模！反映出企業(yè)在紅海市場中的絕對競爭力。您的企業(yè)有沒有以下問題？1、廣告滿天飛招商會上人太少？2、展會經(jīng)常跑純屬湊熱鬧，經(jīng)銷商卻不見長3、區(qū)域是老大全國復制屢試不爽4、有良好的產(chǎn)品，卻無法打動合作伙伴？5、同行都在快速跑馬圈地，自己卻寸步難行？6、有全國布局的戰(zhàn)略，卻苦于沒有一套完善的招商系統(tǒng)

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