《金牌店長特訓營》 課程大綱

  培訓講師:田鈺

講師背景:
田鈺女士講師資歷曾任萊特妮絲集團商學院院長中國美體內(nèi)衣專業(yè)知識創(chuàng)始人終端實戰(zhàn)訓練營導師終端經(jīng)營管理培訓導師亞太最頂尖塑形美體培訓專家培訓經(jīng)驗從事終端連鎖培訓長達20余年,自主研發(fā)幾十門技能技巧類及管理類課程:《打造美體專業(yè)人才特訓營》、《業(yè) 詳細>>

田鈺
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《金牌店長特訓營》 課程大綱詳細內(nèi)容

《金牌店長特訓營》 課程大綱

《金牌店長特訓營》【培訓導言】
1、從主賣手到店長不是夢,只是一個過程,通過本次課程能讓大家知道如何從一個銷售高手轉(zhuǎn)換成管理人員。
2、店長是門店的靈魂,作為店長要清晰自己屬于什么類型的店長,并掌握相應的方法和管理技能
【課程特色】
理論+實操
【培訓技巧】
1、講授法
2、案例法
3、教練法;
4、實操演練
5、現(xiàn)場演練等有機結合
【學員收獲】
1、明白店長的重要性及角色定位
2、店長門店運營管理需具備的能力
3、能更快的開展店長工作及帶領團隊
4、達成門店業(yè)績目標
【培訓對象】
店主、督導、店長、儲備店長
【課程時間】
2-3天
【課程大綱】
破冰:
《金牌店長特訓營》
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第1章店長的心態(tài)
1、認識自己是什么類型的店長
2、店長應具備的幾種心態(tài)
第2章店長的八個角色認知
第3章店長門店運營管理需具備的能力
人、貨、場
1、內(nèi)部人員管理
①人員招聘
②人員培訓
③人員挽留
2、外部人員管理
3、貨品管理
銷售管理
②庫存管理
4、賣場管理
①店面軟件管理
②店面硬件管理
5、時間管理
6、目標管理
目標管理的元素
②目標設定的七步驟
③目標達成的方法
第4章 店長每日工作流程
1、營業(yè)前
2、營業(yè)中
3、營業(yè)后

 

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