高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師:蔡云闖

講師背景:
蔡云闖老師曾任省電視臺公檢法司部隊編輯記者編導(dǎo)、多家世界500強企業(yè)管理者廈門大學(xué)等客座教授中文信息處理2項專利發(fā)明人、信息工程師中歐商學(xué)院EMBA中國地質(zhì)大學(xué)MBA論文導(dǎo)師高級經(jīng)濟師高級策劃師高級心理咨詢師國際高級人力資源管理師(IPMA 詳細>>

蔡云闖
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高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力詳細內(nèi)容

高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力

團隊建設(shè)——定義:清楚業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求,率先垂范,科學(xué)選才,知人善用,有效激發(fā)下屬的工作熱情,大力培養(yǎng)人才,持續(xù)提升團隊整體能力,實現(xiàn)團隊與成員共同成長


團隊建設(shè)的五個統(tǒng)一


統(tǒng)一的目標:讓團隊的每個人都認同團隊的目標,并為達成目標而努力的工作

統(tǒng)一的思想:如果團隊的思想不統(tǒng)一,你說東他說西,工作將會大幅度降低效率

統(tǒng)一的規(guī)則:一個團隊必須有它的規(guī)則,規(guī)則是告訴團隊成員該做什么,不該做什么

統(tǒng)一的行動:一個團隊在行動時要相互的溝通與協(xié)調(diào),讓行動統(tǒng)一有序,使整個流程合理的銜接,每個細節(jié)都能環(huán)環(huán)緊扣

統(tǒng)一的聲音:團隊在做出決策后聲音一定要相同,不能開會不說,會后亂說,當(dāng)面一套,背后一套


v先人后事:首先請進合適的人選,請出不合適的人選,并令合適的人選各就其位——然后再考慮下一步該怎么走。人是最重要的資產(chǎn),不對,合適的人才是最重要的資產(chǎn) 


執(zhí)行力與團隊戰(zhàn)斗力提升


1、什么是執(zhí)行?

?執(zhí)行是向著一個目標,執(zhí)著地行動并達到結(jié)果的行為與能力

2、執(zhí)行的特點

?執(zhí)行是一門學(xué)問

?執(zhí)行是一個系統(tǒng)

?執(zhí)行是組織所有成員的工作

3、執(zhí)行的重要性

v執(zhí)行貫穿到企業(yè)中的每一個人,每一種行為,執(zhí)行影響企業(yè)興衰,執(zhí)行決定個人成敗

?執(zhí)行力是走向成功的必備能力之一,是一種競爭力,更是一種思維方式,行為習(xí)慣和人生態(tài)度

4、執(zhí)行與戰(zhàn)略的關(guān)系


v一家企業(yè)的成功,30%靠戰(zhàn)略,40%靠執(zhí)行力,其余的30%靠運氣

v企業(yè)做大靠戰(zhàn)略,企業(yè)做強靠執(zhí)行

v再完美的戰(zhàn)略,執(zhí)行不下去,它的結(jié)果等于零


高層執(zhí)行力與狼性原則



一、忍辱負重¢ 從弱小到強大是一個犧牲的過程

二、整體至上¢領(lǐng)導(dǎo)者最大的使命——使員工聽到公司強大的聲音里也有他的一份力量

三、自知之明¢ 力量集中原則:專注——一生只做一件事——堅定的信念與堅持的精神——德國的汽車配件廠

四、順水行舟¢是時勢造英雄,還是英雄造時勢

五、血濃于水¢ 沒有在利益面前的犧牲,就沒有真正的企業(yè)文化—狼對獵物的兇狠與對同伴的溫情

六、表里如一¢職業(yè)化的本質(zhì)是法不容情——為什么大富之家出不了人才?——為什么偉大的旗幟之下往往是平庸的員工?——解決好個人利益與公司利益的關(guān)系

七、知己知彼

¢勝利未必是自己很強大,可能是比對手更用心

八:原則第一

¢培養(yǎng)有終身就業(yè)能力的人

九、團隊精神

¢狼群與雁陣

——沒有犧牲就沒有團隊

十、持續(xù)基因

¢文化管理與核心競爭力

——胡慶余堂:“戒欺”


課堂總結(jié)



我們的執(zhí)行方針:

?執(zhí)行前——決心第一,成敗第二

?執(zhí)行中——速度第一,完美第二

?執(zhí)行后——結(jié)果第一,理由第二.


 

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