（阿米巴經營總裁班）（阿米巴實操落地班

對象

公司老板、經營接班人、總/副總經理、財務負責人、各部門負責人。

目的

■1、掌握企業(yè)問題的診斷方法及解決思路?■2、掌握企業(yè)快速提升銷售額30%的方法?■3、掌握企業(yè)快速提升產能30%以上的方法?■4、掌握企業(yè)快速下降成本10-40%的方法?■5、掌握企業(yè)經營改善的三個成功案例策略

內容

阿米巴經營系統哲學構建，組織體系、阿米巴經營會計活用、阿米巴落地過程中制度、流程的梳理與活用、阿米巴經營薪酬、績效、分紅與股權激勵，阿米巴經營業(yè)績分析與改善系統，尤其擅長制造業(yè)經營管理系統

【課程特色：實戰(zhàn)落地】幫助企業(yè)從“被動管理”邁向“全員主動經驗”:

如何構建適合自己企業(yè)的阿米巴經營模式？課程從“什么是阿米巴經營”、“阿米巴經營的核心威力”、“阿米巴如何創(chuàng)造高利潤”、“阿米巴經營案例剖析”、“阿米巴經營關鍵問題點及解決方法”、 “阿米巴經營推行九步法”…等方面做詳細解讀，大量的實操工具、方法、表單，讓企業(yè)推行時不走彎路，達成事半功倍，化解經營壓力。拿出企業(yè)一致認可的阿米巴推行方案。

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