互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下的項(xiàng)目管理

  培訓(xùn)講師:畢華興

講師背景:
畢華興老師企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型教練曾任華為公司項(xiàng)目經(jīng)理、華為北研所敏捷教練曾任華為公司北京研究所第一批敏捷講師曾任百度公司項(xiàng)目管理部資深項(xiàng)目經(jīng)理某上市集團(tuán)北京子公司項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人多家公司敏捷顧問(wèn)個(gè)人介紹畢老師曾實(shí)際指導(dǎo)多家企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為敏捷化項(xiàng)目管 詳細(xì)>>

畢華興
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互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下的項(xiàng)目管理詳細(xì)內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下的項(xiàng)目管理

【課程背景】

【方案1】

要做的任務(wù)如決堤洪水,噴薄而出源源不斷,自己卻不知從何管起?

這不是任務(wù)的錯(cuò),更不是你的錯(cuò),因?yàn)樾枨髞?lái)源多樣靈活,而你的經(jīng)驗(yàn)太具體,你們之間缺少的是一個(gè)橋梁。

現(xiàn)在,就由華興老師,為你搭起這座橋。

華興老師在華為有十多年工作和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),也是華為公司北京研究所首批敏捷講師,有著豐富的理論和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)??梢园焉⒙淙缯渲榘銓氋F的經(jīng)驗(yàn),用系統(tǒng)的絲線(xiàn),串成如珍珠項(xiàng)鏈般的完整體系,呈現(xiàn)到您面前。

本課程講以實(shí)戰(zhàn)為依托,結(jié)合簡(jiǎn)單易用的實(shí)踐工具,配合以實(shí)際演練,使學(xué)員不但能整體掌握項(xiàng)目管理體系,還能構(gòu)建出適合本企業(yè)、本項(xiàng)目的管理模式,并在實(shí)際使用中,隨機(jī)應(yīng)變,學(xué)以致用,帶來(lái)學(xué)員自我價(jià)值的跳躍式提升。

【方案2】

在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+成為各行業(yè)發(fā)展加速器的大環(huán)境下,如何更快速實(shí)現(xiàn)想法,交付產(chǎn)品,如何從抗拒變化到主動(dòng)擁抱變化?

在第四次科技革命浪潮撲面而來(lái),大數(shù)據(jù)、云計(jì)算區(qū)塊鏈、人工智能成為基礎(chǔ)生產(chǎn)資料,新商業(yè)模式層出不窮時(shí),如何能抓住每一個(gè)轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)?

項(xiàng)目從啟動(dòng),到研發(fā),最終實(shí)施,進(jìn)入維護(hù),整個(gè)生命周期中,項(xiàng)目管理涉及到方方面面,如何站在前人的肩膀上,借鑒*的業(yè)界經(jīng)驗(yàn),同時(shí)融合華為、百度等知名大型企業(yè),以及中小型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化出最適合本企業(yè)的項(xiàng)目管理體系?這正是本課程的目的所在。

本課程講以實(shí)戰(zhàn)為依托,結(jié)合簡(jiǎn)單易用的實(shí)踐工具,配合以實(shí)際演練,使學(xué)員不但能整體掌握項(xiàng)目管理體系,還能構(gòu)建出適合本企業(yè)、本項(xiàng)目的管理模式,并在實(shí)際使用中,隨機(jī)應(yīng)變,學(xué)以致用,帶來(lái)學(xué)員自我價(jià)值的跳躍式提升。

【課程收益】

但可應(yīng)用到各種場(chǎng)景的項(xiàng)目管理,畢竟是人類(lèi)信息爆炸時(shí)代以來(lái),最重要的工具之一,怎么學(xué)習(xí)掌握它?華興老師將從5大維度。為你串起30多個(gè)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn),一次性搭建起屬于你的管理體系:

了解項(xiàng)目管理演進(jìn)歷史

系統(tǒng)了解項(xiàng)目管理架構(gòu)和全部要素

掌握敏捷思想,培養(yǎng)敏捷意識(shí)

掌握敏捷開(kāi)發(fā)兵器庫(kù)的各項(xiàng)工具

掌握如何根據(jù)常見(jiàn)問(wèn)題,選擇應(yīng)對(duì)策略,使用合理工具

掌握業(yè)界項(xiàng)目管理模式:DevOps,個(gè)人價(jià)值倍增

【課程特色】

快樂(lè)實(shí)戰(zhàn),輕松掌握;大量實(shí)例干貨,沒(méi)有廢話(huà);由淺入深,水到渠成;實(shí)戰(zhàn)演練,學(xué)之能用;

【課程對(duì)象】

公司高管、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理等高級(jí)管理人員

【課程大綱】

一、項(xiàng)目管理的價(jià)值

1、常見(jiàn)的苦惱

2、項(xiàng)目管理改變了什么

3、軟件項(xiàng)目管理案例

4、項(xiàng)目管理的演進(jìn)歷史

二、敏捷下的項(xiàng)目管理

1、敏捷的核心秘密:敏捷宣言

2、殊途同歸:敏捷的流派

3、信手拈來(lái):敏捷的實(shí)踐方法

4、見(jiàn)賢思齊:華為的敏捷實(shí)踐

三、如何變得敏捷

1、現(xiàn)場(chǎng)敏捷實(shí)踐(游戲+互動(dòng))

四、更進(jìn)一步的DevOps

1、進(jìn)一步變革:DevOps的全員運(yùn)營(yíng)思維

2、核心:人

五、總結(jié)

1、項(xiàng)目管理的形和神

2、開(kāi)放性交互:你的問(wèn)題,大家解決(現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題交流)

 

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