家族企業(yè)富不過三代的根源 —— 企業(yè)剩余風險解析
家族企業(yè)富不過三代的根源 —— 企業(yè)剩余風險解析詳細內(nèi)容
家族企業(yè)富不過三代的根源 —— 企業(yè)剩余風險解析
【培訓對象】:
企業(yè)家
【培訓目標】:
提升家族財富傳承能力。
【課程大綱】:
現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)家是社會財富的主要創(chuàng)造者,沒有企業(yè)家勇于創(chuàng)辦企業(yè)(承擔企業(yè)剩余風險)的犧牲精神,國民無法實現(xiàn)就業(yè),國家無法實現(xiàn)稅收,社會公共產(chǎn)品無法提供,現(xiàn)代社會財富無法創(chuàng)造!?。∫虼苏f,企業(yè)家是市場經(jīng)濟的脊梁!?。?/p>
何謂企業(yè)家?企業(yè)家是指以自有資源做投入,通過主導企業(yè)參與市場競爭,獲取企業(yè)剩余價值和承擔企業(yè)剩余風險的自然人。企業(yè)家存在的價值就是要在獲取企業(yè)剩余價值和承擔企業(yè)剩余風險之間尋求最佳平衡?。?!
企業(yè)剩余風險學說繼承和弘揚了馬克思“剩余價值學說”,填補了企業(yè)全面風險管理理論斷層,既揭示了富不過三代的理論根源,又找到了保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的解決辦法。
要想更好地理解“企業(yè)剩余風險學說”,我們必須要首先了解什么是企業(yè)風險和企業(yè)風險管理。這里所指的企業(yè)風險不是傳統(tǒng)意義上的被人們長期誤讀了企業(yè)風險。企業(yè)風險是指企業(yè)經(jīng)營管理影響因素的變化對企業(yè)經(jīng)營管理目標可能造成的損害。市場商戰(zhàn)過程中,企業(yè)家最大的困惑就是市場的千變?nèi)f化!市場千變?nèi)f化通常表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化和企業(yè)外部環(huán)境的變化,企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化通常表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)外風險關系人的千變?nèi)f化。企業(yè)內(nèi)外風險關系人的變化對企業(yè)經(jīng)營管理目標的影響可能是有利的,也可能是有害的。企業(yè)經(jīng)營管理的本質就是要通過識別企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化對企業(yè)戰(zhàn)略目標所產(chǎn)生的利害影響,從而采取相應的趨利避害措施。其中,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的變化,可能造成的企業(yè)有害影響就是所謂的企業(yè)風險。企業(yè)避免或者減少可能損害發(fā)生,保障企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的策略、方法和過程就是企業(yè)風險管理。企業(yè)全面風險管理是指企業(yè)在決策、執(zhí)行和監(jiān)督每個層面、企業(yè)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)和全部過程中,實施企業(yè)風險管理。企業(yè)風險管理是企業(yè)剩余風險管理就是企業(yè)避害過程,即商戰(zhàn)防守能力,是企業(yè)競爭能力和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備能力。
企業(yè)剩余風險學說是受“上醫(yī)治未病,中醫(yī)治欲病,下醫(yī)治已病”理念的啟發(fā),通過對大量企業(yè)危機案例的研究分析,首次發(fā)現(xiàn)了企業(yè)剩余風險因素的存在,即企業(yè)風險因素從引發(fā)企業(yè)風險到形成企業(yè)危機的量變過程。筆者給企業(yè)剩余風險所下的定義是正在發(fā)生的尚未導致企業(yè)損害結果出現(xiàn)的企業(yè)風險。筆者通過進一步研究,找到了企業(yè)剩余風險形成原因、應對策略和方法,使得企業(yè)風險管理職能部門的定位更加準確,效率更高,效果更佳。企業(yè)風險管理方法就是通過化解企業(yè)剩余風險因素中的可控因素,在企業(yè)損害(含企業(yè)危機)發(fā)生前,阻斷企業(yè)風險量變成企業(yè)危機的過程。
《企業(yè)剩余風險解析》教學宗旨:
1、通過揭示企業(yè)家獲取企業(yè)剩余價值和承擔企業(yè)剩余風險的公平性,化解社會對企業(yè)家的誤解,提升企業(yè)家的社會形象和社會地位;
2、通過揭示企業(yè)剩余風險發(fā)生引發(fā)企業(yè)危機是導致家族企業(yè)富不過三代的根本原因,提升企業(yè)家企業(yè)剩余風險管理意識;
3、通過揭示了企業(yè)“治欲病”(企業(yè)亞健康管理)-——“企業(yè)剩余風險管理”的重要性,填補企業(yè)全面風險管理理論空白,擬補企業(yè)全面風險管理體系結構性漏洞(實戰(zhàn)性弱),指導企業(yè)有效劃分企業(yè)管理風險和企業(yè)風險管理的職能,極大降低企業(yè)管理風險和企業(yè)風險管理成本,提升企業(yè)管理風險和企業(yè)風險管理效率,從而通過企業(yè)剩余風險管理避免或者減少企業(yè)損害(含危機)的發(fā)生,切實起到提升企業(yè)市場競爭能力和保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用。
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