海外并購(gòu)與實(shí)務(wù)操作

  培訓(xùn)講師:陳寶勝

講師背景:
陳寶勝老師陳寶勝,復(fù)旦大學(xué)金融博士后,同濟(jì)大學(xué)管理學(xué)博士,并購(gòu)交易師,PMP項(xiàng)目管理專(zhuān)家,中國(guó)創(chuàng)投委副會(huì)長(zhǎng),為復(fù)旦大學(xué)兼職導(dǎo)師,復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院全球校友會(huì)常務(wù)理事,同濟(jì)大學(xué)投融資校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng),同濟(jì)企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。先后在大型國(guó)企、知名中外 詳細(xì)>>

陳寶勝
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海外并購(gòu)與實(shí)務(wù)操作詳細(xì)內(nèi)容

海外并購(gòu)與實(shí)務(wù)操作

課程大綱:

一、海外并購(gòu)與實(shí)務(wù)概述

1、海外并購(gòu)概述及現(xiàn)狀

2、海外并購(gòu)意義及重要性

3、海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

二、海外并購(gòu)核心運(yùn)作流程及要點(diǎn)

1、海外并購(gòu)戰(zhàn)略制定

2、海外并購(gòu)方案設(shè)計(jì)

3、海外并購(gòu)談判及交易程序

4、海外并購(gòu)接管

5、海外并購(gòu)整合

三、海外并購(gòu)六大實(shí)戰(zhàn)類(lèi)型及模式分析

1、獲得市場(chǎng)型

2、貿(mào)易通商型

3、資源占領(lǐng)型

4、支持服務(wù)型

5、跨境套利型

6、投資集團(tuán)型

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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