《AI驅(qū)動管理革命》

AI驅(qū)動管理革命
——管理思維的跨越式突破
主講：張培哲
【課程背景】
近年來，隨著AI技術(shù)的迅猛發(fā)展，特別是ChatGpt的橫空出世以及我國AI工具的全面開花，企業(yè)管理領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場靜悄悄的革命。傳統(tǒng)的管理模式面臨挑戰(zhàn)，如何有效利用AI技術(shù)提升決策效率、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同，以及實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)能力的飛躍，成為了每一位現(xiàn)代管理者必須面對和解答的關(guān)鍵問題。對于企業(yè)管理者而言，AI的崛起不僅是一個(gè)技術(shù)話題，更是一場關(guān)乎企業(yè)存亡與競爭力重塑的重大變革。
【AI管理自我：智鏡修身，自我管理】管理者首先需要成為自我提升的典范，利用AI工具進(jìn)行自我診斷與發(fā)展規(guī)劃，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者自我優(yōu)化的關(guān)鍵步驟，管理者將學(xué)會如何在快節(jié)奏的工作環(huán)境中保持清晰的自我認(rèn)知，以更加飽滿的狀態(tài)投入工作當(dāng)中。
【AI向上管理：精準(zhǔn)溝通，戰(zhàn)略領(lǐng)航】?向上管理不僅是與上級有效溝通的藝術(shù)，更是影響組織戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵。在AI技術(shù)的支持下，管理者可以更精準(zhǔn)地分析上級需求，利用數(shù)據(jù)分析工具優(yōu)化匯報(bào)策略，使自己的聲音在決策層更加響亮。
【AI協(xié)同管理：跨部融合，高效協(xié)同】?在高度互聯(lián)的今天，跨部門合作變得日益頻繁，而AI技術(shù)為實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同提供了前所未有的可能性。運(yùn)用AI工具，可以優(yōu)化資源配置、協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度、識別并解決潛在沖突，最終打破壁壘，實(shí)現(xiàn)真正的團(tuán)隊(duì)協(xié)同。
【AI團(tuán)隊(duì)管理：智慧引領(lǐng)，激發(fā)潛能】如何有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，構(gòu)建適應(yīng)未來的人才發(fā)展體系，已成為管理者的重要課題。利用AI工具，可以進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定與分解、智能任務(wù)分配、個(gè)性化績效管理，進(jìn)而打造一支既有人性溫度又不失高效執(zhí)行力的智慧團(tuán)隊(duì)。
在AI浪潮洶涌的今天，每一位企業(yè)管理者都站在了歷史的十字路口，是被動接受被技術(shù)浪潮裹挾前行，還是主動擁抱變化，成為引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的弄潮兒？讓我們共同開啟這段學(xué)習(xí)之旅，攜手探索智能管理的新邊界，共創(chuàng)輝煌的明天。
【課程特點(diǎn)】
實(shí)戰(zhàn)化：不講空洞理論，直擊職場痛點(diǎn)，讓AI技能立即轉(zhuǎn)化為工作效率！
定制化：根據(jù)行業(yè)和企業(yè)需求，量身打造課程，讓學(xué)習(xí)更貼近實(shí)際，更具針對性！
實(shí)操化：現(xiàn)場操作，手把手教學(xué)，零距離感受AI工具的強(qiáng)大，迅速提升辦公效率！
系統(tǒng)化：從基礎(chǔ)知識到高級應(yīng)用，循序漸進(jìn)，掌握AI工具在辦公領(lǐng)域的完整應(yīng)用流程！
思維化：授人以魚不如授人以漁，塑造學(xué)員AI使用的思維，實(shí)現(xiàn)在不同場景下均能高效使用AI工具的效果！
【課程收益】
通過深入理解AI時(shí)代的管理變革，幫助管理者搶占先機(jī)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展鋪平道路
借助AI工具實(shí)現(xiàn)個(gè)人效能與自我認(rèn)知的雙重提升，定制個(gè)性化成長路徑
借助AI工具提升向上溝通質(zhì)量，確保與上級的信息傳遞準(zhǔn)確無誤，使執(zhí)行效率得以提升
借助AI工具優(yōu)化決策流程，促進(jìn)跨部門合作，提升整體運(yùn)營效率
借助AI工具進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理，實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)，確保目標(biāo)一致，營造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍
實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向，即學(xué)即用：課程設(shè)計(jì)緊密聯(lián)系實(shí)際工作場景，確保每位學(xué)員都能學(xué)到可直接應(yīng)用于工作中的AI管理策略與工具
【課程時(shí)間】1天精華版，2天經(jīng)典版，6小時(shí)/天
【課程對象】中基層管理者
【授課方式】知識講授+場景分析+實(shí)戰(zhàn)演練+思維拓展
【課程大綱】
導(dǎo)入：AI大時(shí)代，開啟管理新紀(jì)元
AI時(shí)代到來，你是否做好準(zhǔn)備
AI僅僅是提高員工工作效率的工具嗎？
AI時(shí)代到來，迎接即將掀起的管理革命
討論：管理工作中最耗時(shí)耗力的事情是什么？
總結(jié)出小組共時(shí)性最高的3個(gè)核心事件并發(fā)表。
模塊一：AI實(shí)操原理，精妙掌握于心
快速了解生成式AI的基本原理
國內(nèi)外主流AI大模型了解及對比
身為管理者，要做高階的AI使用者，需要四大核心思維
建構(gòu)思維
調(diào)教思維
糾偏思維
迭代思維
基于建構(gòu)思維的四大關(guān)鍵指令（通過四個(gè)指令，解鎖萬種場景）
基石問詢指令
智慧啟迪指令
文采共鳴指令
宏篇創(chuàng)構(gòu)指令
即刻出發(fā)，解鎖AI工具的四大身份
高效助理
專業(yè)顧問
數(shù)據(jù)專家
創(chuàng)意伙伴
模塊二：AI管理自我：智鏡修身，加速成長
自我測評：用AI工具深入洞察自我，量身定制成長藍(lán)圖
智能日程：用AI工具規(guī)劃個(gè)人日程，時(shí)間分配高效合理
學(xué)習(xí)成長：用AI工具制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，高效提升管理技能
模塊三：AI向上管理：精準(zhǔn)溝通，戰(zhàn)略領(lǐng)航
戰(zhàn)略解析：用AI工具輔助進(jìn)行戰(zhàn)略解析，制定向下傳達(dá)的有效策略
高效匯報(bào)：用AI工具輔助書寫匯報(bào)文稿，使表達(dá)更加清晰明了
問題解決：用AI工具分析并解決問題，將問題轉(zhuǎn)化為自己的機(jī)會
模塊四：AI團(tuán)隊(duì)管理：智慧引領(lǐng)，激發(fā)潛能
溝通交流：用AI工具進(jìn)行言傳意達(dá)，確保溝通順暢
高效協(xié)作：用AI工具做好崗位分工，確保各司其職
輔導(dǎo)規(guī)劃：用AI工具定制輔導(dǎo)計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)整體能力
執(zhí)行到位：用AI工具執(zhí)行執(zhí)行策略，使工作成效顯著
模塊五：AI演示藝術(shù)，躍升PPT大師
簡單需求：一鍵生成式
復(fù)雜需求四步走
吸睛標(biāo)題
書寫大綱
內(nèi)容生成
頁面美化
模塊六：AI數(shù)據(jù)解讀，洞見信手拈來
十倍效率：用AI工具解讀excel表格，迅速提取數(shù)據(jù)背后的關(guān)鍵成果及結(jié)論
十倍效率：用AI工具生成excel表格，迅速實(shí)現(xiàn)生動的可視化數(shù)據(jù)呈現(xiàn)
十倍效率：用AI工具編寫excel公式，輕松應(yīng)對復(fù)雜數(shù)據(jù)處理
十倍效率：用AI工具檢查表格錯(cuò)誤，錯(cuò)誤排查快、準(zhǔn)、穩(wěn)，讓速度與質(zhì)量并駕齊驅(qū)
總結(jié)：讓使用AI工具成為習(xí)慣，開啟這場效率革命

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