制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大綱
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制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大綱詳細(xì)內(nèi)容
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大綱
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
課程大綱
課程名稱(chēng):
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):
12小時(shí)
課程大綱:
時(shí)代背景催生中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型需求
中美對(duì)抗,推動(dòng)中國(guó)內(nèi)循環(huán)、中國(guó)制造
內(nèi)憂(yōu)外患,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和回流必須產(chǎn)業(yè)升級(jí)
經(jīng)濟(jì)下行,制造業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)底座
失業(yè)增長(zhǎng),制造業(yè)對(duì)就業(yè)貢獻(xiàn)最明顯
勞力不足,制造業(yè)急需科技解決
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡,需要系統(tǒng)性?xún)?yōu)化
供需市場(chǎng)均需要轉(zhuǎn)型升級(jí)
中國(guó)轉(zhuǎn)型歷史:政策、投入、資本
歐美日韓已經(jīng)領(lǐng)先數(shù)字化轉(zhuǎn)型
國(guó)際知名數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商案例介紹
法國(guó)達(dá)索
德國(guó)西門(mén)子
日本發(fā)那科
數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)概念
目標(biāo):開(kāi)源、節(jié)流、提效
全行業(yè)產(chǎn)業(yè)圖譜介紹
數(shù)字化轉(zhuǎn)型常見(jiàn)的七大坑
IT咨詢(xún)“買(mǎi)櫝還珠”
采購(gòu)實(shí)施“拜新踩舊”
落地實(shí)施“好大求全”
IT部分“墨守成規(guī)”
員工學(xué)習(xí)“目中無(wú)人”
技術(shù)應(yīng)用“舍本逐末”
行業(yè)生態(tài)“過(guò)河拆橋”
數(shù)字化轉(zhuǎn)型避坑
避開(kāi)“慌不擇路”
避開(kāi)“趕鴨上架”
應(yīng)對(duì)“不破不立”
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念辨別
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
工業(yè)4.0
中國(guó)制造2025
兩化融合
智能制造
自動(dòng)化
信息化
數(shù)字化
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施關(guān)鍵常識(shí)
選對(duì)實(shí)施方類(lèi)型
科技類(lèi):IBM、華為、阿里云、SAP
咨詢(xún)類(lèi):埃森哲、麥肯錫、BCG、德勤
實(shí)施的全貌圖
業(yè)務(wù)流視角的實(shí)施圖
政策理解
十三五規(guī)劃解讀
十四五規(guī)劃解讀
國(guó)家智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南-2018
國(guó)家智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南-2021
最新科技技術(shù)基礎(chǔ)
軟件領(lǐng)域發(fā)展迅猛
企業(yè)、政府、學(xué)校三者推動(dòng)實(shí)施繁榮
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)鏈解讀
四層結(jié)構(gòu)與模塊劃分
全產(chǎn)業(yè)鏈知名企業(yè)介紹
基礎(chǔ)層詳解:運(yùn)營(yíng)商、網(wǎng)絡(luò)硬件、云服務(wù)商、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、AI服務(wù)、工業(yè)安全
硬件層詳解:工業(yè)機(jī)器人、智能機(jī)床、3D打印、XR相關(guān)、監(jiān)測(cè)終端
軟件層詳解:達(dá)索、西門(mén)子、SAP、用友、金蝶、中望龍騰、寶信軟件
平臺(tái)層詳解:裝備自動(dòng)化、邊緣設(shè)備、傳統(tǒng)IT廠(chǎng)商&電信運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、軟件類(lèi)、數(shù)據(jù)服務(wù)
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型細(xì)分場(chǎng)景
仿真模擬
生成制造環(huán)節(jié)重構(gòu)
采銷(xiāo)打通
市面解決方案概覽
覆蓋范圍概覽
數(shù)字化成熟度評(píng)價(jià)體系
交付流程概覽
數(shù)字化轉(zhuǎn)型步驟
產(chǎn)品選型
確定數(shù)字化工具
重點(diǎn)關(guān)注ERP
初期可以從SaaS起步
組織升級(jí)
外包模式
內(nèi)部結(jié)合低代碼
變革過(guò)程的信息通暢
場(chǎng)景切入
數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)入手
供應(yīng)鏈改造
全局數(shù)字化
數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施難點(diǎn)
供需信息不對(duì)稱(chēng)
跨部門(mén)配合
“錢(qián)-效-全”難兼顧
數(shù)據(jù)采集、處理、應(yīng)用難
人&機(jī)、機(jī)&機(jī)之間的融合
數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施經(jīng)驗(yàn)
企業(yè)內(nèi)部自省、外查并行
理清轉(zhuǎn)型目標(biāo),不貪大求全
做好長(zhǎng)期兩化的準(zhǔn)備
找出適合自己的轉(zhuǎn)型模式:探索式、協(xié)調(diào)式、集中式
繪制復(fù)雜性熱力圖
理解最新技術(shù)對(duì)轉(zhuǎn)型的幫助
拓展下沉市場(chǎng)
國(guó)內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
華為
美的
注:培訓(xùn)中講師會(huì)根據(jù)學(xué)員的情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
【課程收益】
1. 對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有通識(shí)性理解;
2. 熟知制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀和步驟;
3. 具備企業(yè)內(nèi)部落地數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力。
【課程特點(diǎn)】
1. 緊貼當(dāng)前最新制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì);
2. 結(jié)合豐富的真實(shí)案例來(lái)講解;
3. 講師為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從業(yè)者、公司創(chuàng)始人。給多家制造業(yè)企業(yè)培訓(xùn)過(guò),包括:聯(lián)想集團(tuán)、李寧體育、集友煙草股份、蒙格維閥門(mén)。
3728720293370講師介紹
盧森煌
畢業(yè)于北京郵電大學(xué),自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。
前阿里巴巴產(chǎn)品經(jīng)理。
好個(gè)科技CEO,公司18個(gè)月完成3輪融資,公司有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)“企增長(zhǎng)”,從營(yíng)銷(xiāo)終端到工廠(chǎng)制造環(huán)節(jié)均覆蓋,制造業(yè)案例:福來(lái)醫(yī)療、學(xué)習(xí)平板、電子煙、運(yùn)動(dòng)鞋。創(chuàng)業(yè)故事被央視CCTV2、北京日?qǐng)?bào)、深圳衛(wèi)視、浙江日?qǐng)?bào)等報(bào)道過(guò)。
豆瓣7.8分《產(chǎn)品經(jīng)理面試攻略》作者、AI對(duì)話(huà)第一書(shū)《Prompt魔法書(shū)》作者,均機(jī)械工業(yè)出版社出版。
被三節(jié)課(IDG投資)、量子教育(騰訊投資)、起點(diǎn)學(xué)院邀請(qǐng)研發(fā)了多堂IT視頻課且已上架,2萬(wàn)人付費(fèi)學(xué)習(xí)。被多所高中邀請(qǐng)舉辦ChatGPT科普講座。
逆行求職特邀導(dǎo)師、愛(ài)思益特邀導(dǎo)師、圣商商學(xué)院講師、實(shí)踐家總裁班講師。
持有軟著25個(gè),專(zhuān)利3個(gè)。
盧森煌老師的其它課程
元宇宙、大數(shù)據(jù)-結(jié)合零售商業(yè)運(yùn)營(yíng)課程大綱課程名稱(chēng):元宇宙、大數(shù)據(jù)-結(jié)合零售商業(yè)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天課程大綱:元宇宙與零售商業(yè)運(yùn)營(yíng)宏觀背景數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨,數(shù)智化共識(shí)增強(qiáng)多項(xiàng)前沿技術(shù)出現(xiàn)潛在拐點(diǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入成熟期,行業(yè)需要新增長(zhǎng)曲線(xiàn)大眾對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)交互與玩法的興趣閾值不斷提升國(guó)家政策解讀元宇宙+零售線(xiàn)上下銷(xiāo)售數(shù)字商業(yè)街打造線(xiàn)上消費(fèi)氛圍感,助力展現(xiàn)地方、節(jié)日特色
講師:盧森煌詳情
政務(wù)熱線(xiàn)數(shù)據(jù)與公共治理課程大綱(標(biāo)藍(lán)即針對(duì)性強(qiáng))課程名稱(chēng):政務(wù)熱線(xiàn)數(shù)據(jù)與公共治理培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):5天課程大綱:政務(wù)熱線(xiàn)數(shù)據(jù)與公共治理政務(wù)數(shù)據(jù)分類(lèi)政務(wù)數(shù)據(jù)字段建立政務(wù)數(shù)據(jù)清洗政務(wù)數(shù)據(jù)分析政務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用政務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)公共治理的幫助海外最新公共治理案例AI政務(wù)熱線(xiàn)其他行業(yè)的AI熱線(xiàn)案例基本原理技術(shù)選型分場(chǎng)景AI方案災(zāi)難應(yīng)急高并發(fā)的AI接待人工智能的最新進(jìn)展與案例大語(yǔ)音模型語(yǔ)音
講師:盧森煌詳情
制造業(yè)信息化自動(dòng)化轉(zhuǎn)型課程大綱課程名稱(chēng):制造業(yè)信息化自動(dòng)化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):12小時(shí)課程大綱:時(shí)代背景催生中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型需求中美對(duì)抗,推動(dòng)中國(guó)內(nèi)循環(huán)、中國(guó)制造內(nèi)憂(yōu)外患,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和回流必須產(chǎn)業(yè)升級(jí)經(jīng)濟(jì)下行,制造業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)底座失業(yè)增長(zhǎng),制造業(yè)對(duì)就業(yè)貢獻(xiàn)最明顯勞力不足,制造業(yè)急需科技解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡,需要系統(tǒng)性?xún)?yōu)化供需市場(chǎng)均需要轉(zhuǎn)型升級(jí)中國(guó)轉(zhuǎn)型歷史:政策、投入、資本
講師:盧森煌詳情
智能化工具在行業(yè)內(nèi)使用的優(yōu)秀案例課程大綱(標(biāo)藍(lán)即針對(duì)性強(qiáng))課程名稱(chēng):智能化工具在行業(yè)內(nèi)使用的優(yōu)秀案例培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天課程大綱:AI和ChatGPT的前世今生快速感受最新AI的能力:對(duì)話(huà)、文字、圖片、視頻、多模態(tài)各位科技大佬對(duì)ChatGPT的評(píng)價(jià)ChatGPT重塑崗位和行業(yè)ChatGPT帶來(lái)第四次工業(yè)革命大模型和ChatGPT是怎么來(lái)的?人工智能的最新進(jìn)展與案例
講師:盧森煌詳情
中國(guó)移動(dòng)政企業(yè)務(wù)課程大綱課程名稱(chēng):中國(guó)移動(dòng)政企業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6小時(shí)課程大綱:國(guó)家新質(zhì)生產(chǎn)力與對(duì)移動(dòng)的需求加大對(duì)人工智能、新能源、新能源汽車(chē)、新材料、生物健康、先進(jìn)制造等的支持力度完善和加強(qiáng)在生物制造、商業(yè)航天、低空經(jīng)濟(jì)、數(shù)字孿生、未來(lái)網(wǎng)絡(luò)、類(lèi)腦智能、核聚變、氫能、量子等領(lǐng)域的前瞻性和體系化布局加大對(duì)“單項(xiàng)冠軍”和“專(zhuān)精特新”企業(yè)培育和支持力度完善科技成果轉(zhuǎn)化
講師:盧森煌詳情
金融行業(yè)的數(shù)智化運(yùn)營(yíng)課程大綱課程名稱(chēng):金融行業(yè)的數(shù)智化運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2小時(shí)課程大綱:ChatGPT的前世今生數(shù)據(jù)時(shí)代的思維方式(用數(shù)據(jù)定義市場(chǎng)空間/運(yùn)營(yíng)成本/商業(yè)機(jī)會(huì))數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的四個(gè)象限常用數(shù)智化方法論Fintech應(yīng)用場(chǎng)景:場(chǎng)景1:智能營(yíng)銷(xiāo)(用戶(hù)畫(huà)像與標(biāo)簽體系)場(chǎng)景2:智能風(fēng)控場(chǎng)景3:信用評(píng)分卡場(chǎng)景4:智能識(shí)別場(chǎng)景5:智能投顧場(chǎng)景6:量化交易場(chǎng)景7
講師:盧森煌詳情
數(shù)據(jù)分析打造業(yè)務(wù)報(bào)告(工作坊形式)課程大綱課程名稱(chēng):數(shù)據(jù)分析打造業(yè)務(wù)報(bào)告(工作坊形式)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天課程大綱:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)報(bào)告邏輯多層次的數(shù)據(jù)分析思維從營(yíng)收/利潤(rùn)/坪效倒推按時(shí)間拆解按空間拆解按公式拆解絕對(duì)值和相對(duì)值環(huán)比同比樣本選擇與避免偏差數(shù)據(jù)可視化折線(xiàn)圖柱狀圖餅圖雷達(dá)圖流量轉(zhuǎn)化圖漏斗圖數(shù)據(jù)報(bào)告生成工具實(shí)操Excel常用公式篩選數(shù)據(jù)透視表匹配對(duì)比PPT和wor
講師:盧森煌詳情
數(shù)據(jù)要素產(chǎn)品與項(xiàng)目培訓(xùn)大綱(為期5天)第一天:數(shù)據(jù)要素基礎(chǔ)知識(shí)上午:數(shù)據(jù)要素發(fā)展背景及政策分析數(shù)據(jù)要素政策環(huán)境介紹,包括“數(shù)據(jù)二十條”等法律法規(guī)國(guó)家、省、地市級(jí)相關(guān)數(shù)據(jù)政策文件解讀下午:數(shù)據(jù)要素理論知識(shí)講解數(shù)據(jù)要素概念明確數(shù)據(jù)交易的基本概念介紹隱私計(jì)算概念和重要性討論第二天:數(shù)據(jù)要素場(chǎng)景實(shí)踐上午:數(shù)據(jù)要素流通及隱私計(jì)算應(yīng)用場(chǎng)景分析探討數(shù)據(jù)要素在不同行業(yè)的應(yīng)用
講師:盧森煌詳情
數(shù)智化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型與移動(dòng)通信行業(yè)發(fā)展課程大綱課程名稱(chēng):數(shù)智化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型與移動(dòng)通信行業(yè)發(fā)展培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6小時(shí)課程大綱:時(shí)代背景催生中國(guó)數(shù)智化轉(zhuǎn)型需求中美對(duì)抗,推動(dòng)中國(guó)內(nèi)循環(huán)內(nèi)憂(yōu)外患,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和回流必須產(chǎn)業(yè)升級(jí)失業(yè)增長(zhǎng),數(shù)智化對(duì)就業(yè)貢獻(xiàn)明顯勞力不足,各個(gè)行業(yè)急需科技解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡,需要系統(tǒng)性?xún)?yōu)化供需市場(chǎng)均需要轉(zhuǎn)型升級(jí)中國(guó)數(shù)智化轉(zhuǎn)型歷史:政策、投入、資本歐美日韓已經(jīng)領(lǐng)先
講師:盧森煌詳情
數(shù)字化思維 02.13
數(shù)字化思維課程大綱課程名稱(chēng):數(shù)字化思維培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6小時(shí)課程大綱:時(shí)代背景催生中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求歐美日韓已經(jīng)領(lǐng)先數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵,不懂?dāng)?shù)字化的職員終將被邊緣化勞力不足,各個(gè)行業(yè)急需數(shù)字化賦能產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡,需要系統(tǒng)性?xún)?yōu)化國(guó)際知名數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例介紹數(shù)字化概念辨別數(shù)字化兩化融合自動(dòng)化信息化工業(yè)4.0中國(guó)制造2025大數(shù)據(jù)數(shù)字化基礎(chǔ)概念目標(biāo):開(kāi)源、節(jié)流、
講師:盧森煌詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21179
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19065
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16245
- 5員工守則 15476
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15415
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15129
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14568
- 9文件簽收單 14218