大堂經理服務營銷技能
大堂經理服務營銷技能詳細內容
大堂經理服務營銷技能
|課程題目 |大堂經理服務營銷技能 |
|開班形式 |銀行內訓 |培訓時間 |2天,共12課時 |
|適用對象 |銀行臨柜服務人員 |培訓講師 |陳迪 |
|培訓形式 |講授、互動、案例分析、分組討論、實戰(zhàn)演練。 |
|課程目標 |通過本次課程學習使學員掌握大堂經理的角色、素質要求、掌|
| |握現場服務和現場營銷技巧等。 |
|課程內容 |第一講 大堂經理角色定位與職責 |
| |1、大堂經理的使命 |
| |(1)為客戶提供滿意服務 |
| |(2)架起客戶和銀行的橋梁 |
| |(3)傳播銀行服務文化 |
| |2、大堂經理的工作職責 |
| |(1)業(yè)務咨詢 |
| |(2)客戶識別分流 |
| |(3)產品營銷 |
| |(4)業(yè)務指導 |
| |(5)營業(yè)環(huán)境管理 |
| |(6)抱怨和投訴處理 |
| |(7)服務組織與管理 |
| |(8)維護營業(yè)廳秩序 |
| |3、大堂經理的日常工作程序 |
| |(1)營業(yè)前的準備工作 |
| |(2)營業(yè)中的具體工作 |
| |優(yōu)質客戶識別 |
| |分流引導客戶 |
| |向客戶提供咨詢服務 |
| |密切關注柜面動態(tài) |
| |處理客戶的投訴和異議 |
| |環(huán)境檢查 |
| |服務管理 |
| |(3)營業(yè)結束后的工作 |
| |(4)每月工作 |
| |統(tǒng)計 |
| |匯報 |
| |總結 |
| | |
| |第二講 如何營造客戶滿意服務 |
| |1、銀行營業(yè)廳服務面臨的挑戰(zhàn) |
| |2、認識客戶 |
| |(1)為什么要讓客戶滿意 |
| |(2)什么是客戶滿意服務 |
| |(3)客戶的期望值 |
| |(4)客戶的滿意度 |
| |(5)客戶是如何來評價銀行服務的 |
| |3、大堂經理現場服務準則 |
| |(1)服務是一種感覺,客戶感覺永遠是對的 |
| |(2)有效果比有道理更重要 |
| |(3)以客戶為中心,快速響應客戶需求 |
| |4、大堂經理現場服務四步驟及技巧 |
| |(1)步驟一:對客戶顯示積極的態(tài)度 |
| |(2)步驟二:識別客戶的需求 |
| |(3)步驟三:滿足客戶的需求 |
| |(4)步驟四:留住客戶 |
| | |
| |第三講 大堂接待服務 |
| |1、關注客戶 |
| |2、大堂服務接待禮儀 |
| |(1)儀容 |
| |(2)著裝 |
| |3、標準禮儀形態(tài) |
| |(1)表情 |
| |(2)站姿 |
| |(3)坐姿 |
| |(4)蹲姿 |
| |(5)行姿 |
| |(6)手勢 |
| |4、交換名片的禮儀 |
| |5、交談禮儀 |
| |第四講 客戶識別分流技巧 |
| |1、客戶識別的核 |
| |2、客戶分流的目標 |
| |3、優(yōu)質客戶特征 |
| |4、識別客戶的方法 |
| |5、識別引導原則與注意點 |
| | |
| |第五講 金融產品營銷技巧 |
| |1、金融產品的銷售過程 |
| |(1)專業(yè)銷售的新變化 |
| |(2)現場接觸客戶的技巧 |
| |(3)現場接觸客戶的方法 |
| |(4)接觸客戶時的話語 |
| |2、了解客戶需求的技巧 |
| |(1)詢問的方法 |
| |(2)問題的優(yōu)先次序 |
| |(3)客戶的追求 |
| |(4)SPIN顧問式銷售模式 |
| |(5)同理心傾聽技巧 |
| |3、金融產品介紹與推薦 |
| |(1)找出金融產品的最大賣點 |
| |(2)客戶購買的是產品的利益 |
| |(3)信用卡介紹 |
| |4、異議的處理 |
| |(1)異議處理的原則 |
| |(2)異議處理的方法 |
| |5、四類性格客戶溝通營銷技巧 |
| | |
| |第六講 客戶抱怨與投訴處理 |
| |1、化解客戶抱怨的技巧 |
| |2、認識投訴的價值 |
| |3、客戶投訴的心態(tài) |
| |4、正確處理客戶投訴的原則 |
| |5、處理客戶投訴的步驟 |
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