《銀行客戶經(jīng)理業(yè)績提升》課程大綱
《銀行客戶經(jīng)理業(yè)績提升》課程大綱詳細內(nèi)容
《銀行客戶經(jīng)理業(yè)績提升》課程大綱
【銀行客戶經(jīng)理業(yè)績提升】課程大綱
——講師陳方暉
第一部分 框架的要求:
一、課程大綱的項目
【銀行客戶經(jīng)理業(yè)績提升】 主講人:陳方暉
課程大綱:
包含以下部分:課程名稱、課程背景(前言)、課程收益、學員對象、授課方式、授課天數(shù)、課程大綱七個部分
二、培訓課程的名稱
【客戶經(jīng)理業(yè)績提升】課程 主講:陳方暉
知識點: 專業(yè)知識、電話銷售、目標設定、說服力 、溝通話術(shù)、成交話術(shù)
客戶拒絕話術(shù)、外拓業(yè)務、客戶分析
教學方式:
講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練+尖峰對決
三、課程背景(前言):
很多銷售型課程都是以講解產(chǎn)品技巧為核心內(nèi)容,而忽略了銷售的根本即如何挖掘創(chuàng)造客戶需 求并引導客戶成交。在授課中,老師將在銷售的關(guān)鍵節(jié)點與學員互動:如何樹立積極銷售心態(tài)、如 何快速成為客戶的朋友,如何發(fā)掘創(chuàng)造客戶需求、如何建立信賴感、如何進行產(chǎn)品陳述、如何解除 客戶的異議……即學即用!學員在任何一個環(huán)節(jié)中都可以隨時針對銷售過程中遇到的難題跟老師進 行探討,并且老師建議學員在課程中將自己的產(chǎn)品作為道具進行實戰(zhàn)模擬,本課程具有極強的復制 性與實用性,當課程結(jié)束后,一套完整的銷售技巧與銷售話術(shù)流程便呈現(xiàn)在學員面前……
四、課程收益:1、激發(fā)客戶經(jīng)理自信心,改變銷售員消極被動的工作態(tài)度,培養(yǎng)積極、付出的工作心態(tài)
2、掌握如何全、準、及時地收集客戶信息
3、學會挖掘客戶的真實需求,提出有競爭力的解決方案
4、學習如何贏得客戶的信任并建立關(guān)系
5、課程將深刻詮釋SPIN顧問式銷售銷行為的核心本質(zhì),
6、強化銷售人員異議處理及締結(jié)能力,提升終極成交技巧
五、授課對象:
理財經(jīng)理;理財顧問;客戶經(jīng)理;個貸經(jīng)理;個人客戶經(jīng)理;個人業(yè)務顧問;大堂經(jīng)理;綜合柜員等營銷職能人員。
授課方式:
講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練+尖峰對決
課程時間: 2天,6小時/天
第二部分 課程大綱內(nèi)容的要求:
課程大綱
國民理財知識和資訊越來越豐富,銀行客戶的個性化要求越來越高;同行競爭日益白熱化,客戶自主選擇意識日益增強,時刻考驗客戶經(jīng)理的營銷實力。作為銀行與客戶的橋梁,客戶經(jīng)理承擔著非常重要的服務傳遞作用。如何快速提升客戶經(jīng)理的業(yè)營銷能力?掌握營銷機會獲得成功?如何分析客戶心理、制定營銷策略?如何維護客戶關(guān)系?… 本課程將與您系統(tǒng)分析銀行營銷業(yè)務實質(zhì),快速把握提升營銷技能的脈絡?!?br/>課程章節(jié)內(nèi)容
第一講:銀行客戶經(jīng)理的角色定位
1、銀行網(wǎng)點面臨的挑戰(zhàn) 2、銀行客戶營銷本質(zhì)的變遷
3、以顧客為中心思想和關(guān)系營銷發(fā)展的結(jié)果 4、銀行客戶經(jīng)理的角色定位
5、客戶體驗過程的每一個瞬間—客戶經(jīng)理起到的重要作用!
第二講:銀行個人客戶開發(fā)技巧
1、銀行個人客戶開發(fā)八步法:
l 甄選目標客戶 l 拜訪準備 l 接近客戶建立信任 l 溝通并發(fā)掘客戶需求
l 產(chǎn)品價值呈現(xiàn) l 異議處理 l 締結(jié)成交 l 優(yōu)化客戶關(guān)系
2、如何甄選優(yōu)質(zhì)的目標客戶
l 內(nèi)部挖掘 l 外部發(fā)掘 l人脈拓展 l陌拜拓展
l 結(jié)盟拓展 l網(wǎng)絡拓展 l甄選標準:MAN法則
3、拜訪客戶前必須做哪些準備?
l 形象準備 l 心態(tài)準備 l 銷售工具準備 l 客戶信息準備……
4、接近客戶的細、和技巧
l 電話預約 l 郵件/信函 l 直接陌拜 l 進社區(qū)
l 培訓…… l 案例:某銀行開展社區(qū)營銷的步驟
5、如何快速建立信任
6、洞悉客戶心理需求:
7、我們?yōu)榭蛻籼峁┦裁矗?br/>l 儲蓄結(jié)算業(yè)務 l 銀行卡業(yè)務 l 個人貸款業(yè)務 l 個人理財業(yè)務
l 電子銀行業(yè)務 l 不同業(yè)務的營銷技巧與實戰(zhàn)案例解析
8、如何展現(xiàn)產(chǎn)品價值?
l 活化演示VS體驗營銷 l 巧用“加、減、乘、除” l 練習:利益展示的FABE法
9、如何處理客戶異議?
l 挖掘QBQ l 感同身受 l 贊美 l 澄清事實/轉(zhuǎn)移話題
l 反問提方案 l 案例練習:不喜歡用信用卡、不喜歡用電子銀行
10、如何踢好臨門一腳?
l 締結(jié)成交的九種射門方法:投石問路法、利益綜述法、案例成交法、假定成交法……
第三講:顧問式銷售技巧深入挖掘客戶需求與引導締結(jié)藝術(shù)沙盤演練
1、顧問式銷售策略
l 銷售對話中隱含商機的挖掘 l 如何把握銷售過程中的購買循環(huán)
l 銷售對話問題設計 l SPIN與傳統(tǒng)銷售模式解析
2、SPIN-客戶需求開發(fā)工具
l S—背景型問題如何更加有針對性 l P—難點型問題如何挖掘
l I—暗示型問題如何深入 l N—需求利益型問題如何展開
3、運用SPIN-顧問式常見的注意點
4、工具類:提供一套SPIN-顧問式銷售工具
5、案例模擬:用SPIN-顧問式來設計我的產(chǎn)品
6、對SPIN各環(huán)節(jié)的理解和技巧
7、交易的延伸
8、案例分析、角色扮演、團體游戲、小組討論
第四講:結(jié)束,答疑,總結(jié)
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《整村授信》——藍海營銷——講師:陳方暉【課程背景】為支持國家“振興鄉(xiāng)村,實現(xiàn)普惠金融”的發(fā)展政策,以行政村為單位進行授信,及時滿足鄉(xiāng)村居民資金需求的“整村授信”金融服務模式在各地蓬勃發(fā)展,通過“整村授信”,銀行實現(xiàn)布局三農(nóng)信貸,打通普惠金融“最后一公里”金融扶貧計劃。銀行開展“整村授信”業(yè)務的原因分析:1.政府政策導向服務三農(nóng),發(fā)展農(nóng)村普惠金融是當前我國金
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中高層對公業(yè)務產(chǎn)能運營管理策略課程背景一方面:管理經(jīng)營系列中針對分行、支行營銷部署和各項產(chǎn)品/業(yè)績指標達成策略的具體研究和設計,是對最佳實施路徑的推演和規(guī)劃,這一過程稱之為經(jīng)營計劃;而人力計劃則是根據(jù)分行產(chǎn)品運營需要,支行營銷計劃而配置的任務量,崗位數(shù),人員數(shù),協(xié)同角色,激勵舉措,能力素質(zhì)培養(yǎng)等。如何運營好支行團隊,發(fā)揮團隊與任務,任務與績效,績效與團隊的嚙
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《重點產(chǎn)品營銷突破》 06.13
《重點產(chǎn)品營銷突破》講師:陳方暉課程背景:在中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)L型走勢的情況下,中國的私人財富市場繼續(xù)保持了高速增長。報告顯示2018年中國高凈值人士有158萬人,而在2008年這一數(shù)據(jù)僅為18萬人,10年間中國高凈值人群規(guī)模翻了八倍還多。這個數(shù)據(jù)說明這一巨大的藍海市場給我們客戶營銷提供了無限的可能,而這些高凈值人士對于財富管理及傳承的需要隨著社會關(guān)系及環(huán)
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《專精特新小巨人——對公場景化營銷技巧》 06.13
《銀行“專精特新小巨人”--對公場景化營銷技巧》——講師:陳方暉課程背景:日趨激烈的金融競爭中,專精特新客戶已然成為銀行同業(yè)間最關(guān)鍵的競爭焦點之一,同業(yè)間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品、服務的競爭逐步向客戶的競爭轉(zhuǎn)移,誰擁有客戶尤其是高端優(yōu)質(zhì)客戶誰便能擴大市場份額,進而能夠占領競爭的至高點并在激烈的市場競爭中奪得勝利旗幟。對公客戶經(jīng)理在這場市場競爭中扮演著極其重要角色。《
講師:陳方暉詳情
《銀行員工情緒管理與壓力緩解》 06.13
《銀行員工解放壓力情緒管理》——講師:陳方暉課程背景: 想找一份沒有壓力的工作,又擔心自身失去競爭力,每當因為壓力夜不成寐,每當因為壓力與周圍的親人、朋友、同事甚至上司成為陌路時,真希望能找到一種好方法能改變自己,究竟怎樣才能:減輕工作壓力,放松自我,煥發(fā)工作激情、提升生活情趣;找到生活與工作的平衡;消除壓力來源,激發(fā)主動性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對人生;掌
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