《成交NO.1 突破》
《成交NO.1 突破》詳細內(nèi)容
《成交NO.1 突破》
《 成 交 NO.1 突 破 》
【課程前言】
“決勝終端”的時代已經(jīng)到來,企業(yè)再好的戰(zhàn)略和管理都需要終端銷售來展現(xiàn)。終端銷
售員的成交能力是公司目標是否實現(xiàn)的保障和基礎;所以企業(yè)當務之急是如何培養(yǎng)一批
“特種兵”式的銷售精英。
本課程是為銷售精英全方位提升,快速實現(xiàn)盈利和業(yè)績達成而設計的專業(yè)化銷售能力
課程;本課程為確保知識轉化為生產(chǎn)力,采用大量的實操和案例研討訓練,讓學員對所
學的銷售流程與知識點融會貫通,真正做到學以致用,快速突破成交,達成當月,全年
的業(yè)績目標;
【課程對象】企業(yè)各級管理人員、HR等相關人員
【課程形式】互動游戲+案例分析+情景模擬+小組辯論及研討+視頻觀賞
【課程時間】3天兩夜訓練
【課程收益】
新人、老人如何應對成交恐懼癥與成交盲點解除
掌握客戶購買需求點分析,快速解除不同客戶購買點的要素
四種營銷方式進行新客戶的開發(fā)和市場的突破
掌握如何與客戶接洽,如何溝通,如何解除客戶異議
協(xié)助團隊設立自己企業(yè)的成交話術和客戶抗拒點解除標準話術;
【課程大綱】
1、成交驅動力
1 ) 不是為別人打工,做責任者
2 ) 學習是資產(chǎn),經(jīng)驗是負債
3 ) 凡事立刻行動
4 ) 高度熱忱及服務心
2、購買動力源
1 )怎么賣
2 ) 為什么買
3 )性格購買分析
4 )細節(jié)購買分析
3、解除恐懼
1 )銷售恐懼的來源
2 ) 轉換被拒絕的定義
3 ) 如何提升自我價值
4 )如何提升行動力
4、開發(fā)客戶
1 ) 如何進行電話行銷
2 ) 如何接洽顧客,應注意哪些?
5、建立信賴
1 )常見的三種客戶語言模式,以及應對技巧
2 )如何進入顧客的心理頻道,讓他立刻喜歡你
3 ) 有效溝通四大法寶——問話? 聆聽? 贊美? 認同?
6、挖掘需求
1 ) 顧客購買模式剖析——了解人才能人所不能
2 ) 挖掘客戶需求——把顧客的真正需求由內(nèi)至外揭露出來
3 ) 了解客戶購買價值觀——如何把你的產(chǎn)品理念傳遞給顧客
7、產(chǎn)品解說
1 )產(chǎn)品解說技巧
2 )當顧客說到競爭對手如何應對
8、解除異議
1 ) 解除反對意見七大策略
2 ) 解除反對意見兩大忌
3 ) 常見反對意見的解除
4 ) 異議解除的成交框架
9、締結成交
1 ) 最強有力的十大成交法是什么?如何運用?
2 ) 成交關鍵用語
3 ) 成交時一定要注意的事項
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門店高端產(chǎn)品銷售技巧(店長學習篇) 01.14
高端產(chǎn)品銷售技巧【課程背景】本課程目的在于從銷售思維轉變到行為轉化,從銷售心理和消費心理轉化入手,結合針對性極強的差異化人性銷售意識打造,激發(fā)成單欲望促成成交。再訓練具體銷售技巧,由內(nèi)而外,邁向銷售巔峰。內(nèi)在心理態(tài)度包括:解除恐懼情緒、建立價值模式、贏得客戶信賴感。外在銷售技巧包括:尋找評估客戶、產(chǎn)品解說技巧、處理反對意見、締結合約技巧。通過培訓將讓你達到:
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中國式客戶關系管理與維護 06.13
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卓越門店銷售訓練營課程概要這些是不是你所困惑的呢?1專賣店沒客人2專賣店業(yè)績不好3導購員沒激情4導購技巧不夠好這些是不是你想知道的呢?1銷售的關鍵是什么?什么是煽動式銷售?2如何找到更多的顧客?3如何與顧客快速建立信賴感?5如何找到顧客真正的需求點?6如何有效介紹產(chǎn)品?7如何解除顧客刁鉆的反對意見?8如何在關鍵時刻要求成交?9如何跟蹤意向顧客?建立跟蹤檔案?
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中層管理團隊管控能力提升 06.13
中層管理團隊管控能力提升【培訓收益】←提升中層管理人員團隊建設和管理能力←使管理人員掌握科學的管理方法,善于總結工作經(jīng)驗,抓住問題的關鍵要素,提升現(xiàn)場管理能力←認知不良的角色認知,轉變消極工作觀念,實現(xiàn)自身價值的升華【培訓對象】中層管理人員、網(wǎng)點主任、支行長【培訓時間】1天,每天6學時【培訓大綱】第一部分:管理者的角色認知與責任承擔1、案例討論:領導者=管理
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