《落地式招聘導入系統(tǒng)》
《落地式招聘導入系統(tǒng)》詳細內容
《落地式招聘導入系統(tǒng)》
《落地式招聘導入系統(tǒng)》
您是否對企業(yè)很難招聘到合適的營銷人才而頭痛,您是否正在為80、90后無法正常留
用和管理而糾結。您在企業(yè)經營、管理當中都遇到了哪些困惑?您是否在為以下問題困
惑:
← 企業(yè)人力資源部天天去招人,但招到的人還不如流失的人數量多
← 為什么企業(yè)提高了薪酬卻留不住優(yōu)秀人才?
← 為什么企業(yè)好不容易招到了人才,但人才不久就離開?
← 為什么企業(yè)難以打造堅實的規(guī)模優(yōu)勢與持久的市場競爭力?
← 為什么企業(yè)越做越大,但利潤卻越來越薄,缺乏人才引進與后續(xù)發(fā)展活力?
課程收益:
1. 大大提高公司的招聘員工的數量供您帥選。
2. 解決招聘只有十幾份簡歷,幾個人面試,一兩個人留用,一個月后全陣亡局面
3. 幫助企業(yè)老板選擇到合適的營銷人才,統(tǒng)一企業(yè)用人標準。
4. 幫助制定新員工的培訓計劃,加快新人轉正進度,提高留存率。
5. 教導企業(yè)如何管好用好80、90后,幫助企業(yè)建立招人、留人、用人新系統(tǒng)。
6. 三天時間打造新員工對企業(yè)歸屬感、忠誠度提升、珍惜崗位機會效果
專業(yè)招聘系統(tǒng)介紹
1. 招聘前專業(yè)調研(半天)
招聘之前,我們將請專業(yè)招聘專家團隊深入企業(yè)內部進行實地調研,通過員工深度訪談
、公司管理層和高管訪談、人力資源系統(tǒng)資料審查、現場考察等方式摸清企業(yè)人力資源
現狀,為招聘提供一手素材,為找出公司留人難題的癥結及下一步改進方案提供真實的
依據。
二、招聘培訓和招聘計劃制定及審核(半天)
招聘前對參與招聘的人員(人才需求的部門經理,人力資源部經理,中小企業(yè)老板等
)進行系統(tǒng)的培訓,內容包含80、90后求職心態(tài)和現狀,企業(yè)方如何迎接新的求職心態(tài)
調整選拔員工的心態(tài)、招聘員工的渠道選擇、廣告單的設計理念、招聘及現場面試話術
、新人崗前培訓內容設計等。培訓后結合企業(yè)現狀,現場演練和討論出實施計劃。內容
包含:招聘廣告制作、招聘參與人員甄選、招聘人員工作崗位職責劃分、招聘流程梳理
、招聘話術現場沙盤演練、招聘物資準備等工作。
三、專業(yè)招聘團隊一對一輔導招聘系統(tǒng)打造(7小時)
招聘前,我們將成立招聘項目小組(專業(yè)招聘團隊和乙方公司團隊同時成立),專業(yè)團
隊將為乙方公司團隊現場作出成功招聘榜樣案例,并為乙方招聘團隊做好手把手的輔導
。同時,我們將為貴公司提供公司專業(yè)的招聘流程、專業(yè)工具和統(tǒng)一的面試、考核話術
,真正方便您掌握招聘知識和技能。
四、崗前培訓(1-2天,可選項目)
面試后為1-
2天的崗前培訓,其目的是充分展示公司的企業(yè)形象,讓更多的員工選擇我企業(yè),內容包
含了總經理致辭,公司和行業(yè)前景分析,職業(yè)生涯規(guī)劃,業(yè)務模式、薪資待遇等等內容
。陳老師可以支持培訓模板、部分課程等
陳元方老師的其它課程
門店高端產品銷售技巧(店長學習篇) 01.14
高端產品銷售技巧【課程背景】本課程目的在于從銷售思維轉變到行為轉化,從銷售心理和消費心理轉化入手,結合針對性極強的差異化人性銷售意識打造,激發(fā)成單欲望促成成交。再訓練具體銷售技巧,由內而外,邁向銷售巔峰。內在心理態(tài)度包括:解除恐懼情緒、建立價值模式、贏得客戶信賴感。外在銷售技巧包括:尋找評估客戶、產品解說技巧、處理反對意見、締結合約技巧。通過培訓將讓你達到:
講師:陳元方詳情
中國式客戶關系管理與維護 06.13
中國式客戶關系管理與維護課程簡介:目前,中國市場同質化嚴重,產品缺乏表現力,技術缺乏競爭力,關系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力特質。面對政企類客戶、運營商不斷變化的需求與市場變動,企業(yè)銷售人員如何去開發(fā)客戶?如何與我們的大客戶建立信任關系?如何維護與發(fā)展與客戶的持久合作關系?這些問題直接左右企業(yè)的營銷業(yè)績。本課程以專業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為企業(yè)銷售人員量身打造“
講師:陳元方詳情
中國式客情關系營銷課綱 06.13
中國式客情關系營銷課綱課程簡介:目前,中國市場同質化嚴重,產品缺乏表現力,技術缺乏競爭力,關系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力特質。面對不斷變化的市場環(huán)境,企業(yè)銷售人員如何去開發(fā)客戶?如何與我們的大客戶建立信任關系?如何維護與發(fā)展與客戶的持久合作關系?這些問題直接左右企業(yè)的營銷業(yè)績。本課程以專業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為企業(yè)銷售人員量身打造“專業(yè)、實戰(zhàn)、實效”的培訓課
講師:陳元方詳情
卓越的客戶關系管理與維護 06.13
卓越的客戶關系管理與維護課程簡介:面對客戶、運營商不斷變化的需求與市場變動,市場銷售人員如何去管控客戶?如何與我們的大客戶建立信任關系?如何維護與發(fā)展與客戶的持久合作關系?不同客戶的關系維護與溝通有哪些技巧?這些問題直接左右企業(yè)的營銷業(yè)績。本課程以專業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為企業(yè)銷售人員量身打造“專業(yè)、實戰(zhàn)、實效”的客戶關系管理與維護課程。通過本課程的學習,學
講師:陳元方詳情
卓越門店銷售訓練營課程大綱 06.13
卓越門店銷售訓練營課程概要這些是不是你所困惑的呢?1專賣店沒客人2專賣店業(yè)績不好3導購員沒激情4導購技巧不夠好這些是不是你想知道的呢?1銷售的關鍵是什么?什么是煽動式銷售?2如何找到更多的顧客?3如何與顧客快速建立信賴感?5如何找到顧客真正的需求點?6如何有效介紹產品?7如何解除顧客刁鉆的反對意見?8如何在關鍵時刻要求成交?9如何跟蹤意向顧客?建立跟蹤檔案?
講師:陳元方詳情
郵政縣域金融業(yè)務市場拓展與產能提升授課方式:實戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動培訓時間:全天6小時培訓對象:客戶經理、網點管理、外拓營銷人員課程大綱一、銀行“營銷突圍”勢在必行1.金融營銷:從“坐以待幣”到“主動營銷”2.產品突圍:從本身價值到附加價值3.營銷突圍:從技能提升到模式轉型4.服務突圍:從客戶服務到客戶體驗5.人才突圍:銀行營銷人員的五項修煉二、縣域金
講師:陳元方詳情
郵政縣域金融業(yè)務市場拓展與產能提升授課方式:實戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動培訓時間:1天6小時培訓對象:客戶經理、網點管理、外拓營銷人員課程大綱郵政縣域金融“營銷突圍”勢在必行1、郵政縣域金融的現狀分析2、郵政縣域金融的突破點在哪?A金融營銷:從“坐以待幣”到“主動營銷”B、產品突圍:從本身價值到附加價值C、營銷突圍:從技能提升到模式轉型D、服務突圍:從客戶服
講師:陳元方詳情
職場心態(tài)與溝通技巧 06.13
職場溝通與溝通技能提升課程說明:新入職員工,首先需要完成從新人到企業(yè)人的角色轉變,然后再到職業(yè)人,專業(yè)人的晉升。本課程側重從員工剛入職企業(yè),從新人到企業(yè)人的慢慢融入,從溝通思維和溝通方式逐漸開始轉變。課程圍繞企業(yè)中啟示存在的跨部門溝通障礙的解決開展,結合常見的職場溝通障礙分析入手,再結合實戰(zhàn)型和實用型溝通技巧能力提升訓練,大量現實場景案例導入,真實職場溝通現
講師:陳元方詳情
智贏廳堂--高效需求識別與營銷技巧 06.13
《智贏廳堂---高效需求識別與營銷技巧》課程簡介【培訓目標】1.認知與學習客戶需求的原理與分析技巧2.了解客戶購買心理的七大人性本質分析3.了解影響客戶購買決策的四大心理分析;4.快速掌握如何有效探詢客戶的真實需求話術5.掌握廳堂客戶五大營銷成交技巧【培訓時間】:1小時【參訓學員】:廳堂經理、客戶經理、理財經理、柜員【課程大綱】1、廳堂客戶需求識別的定義與認
講師:陳元方詳情
中層管理團隊管控能力提升 06.13
中層管理團隊管控能力提升【培訓收益】←提升中層管理人員團隊建設和管理能力←使管理人員掌握科學的管理方法,善于總結工作經驗,抓住問題的關鍵要素,提升現場管理能力←認知不良的角色認知,轉變消極工作觀念,實現自身價值的升華【培訓對象】中層管理人員、網點主任、支行長【培訓時間】1天,每天6學時【培訓大綱】第一部分:管理者的角色認知與責任承擔1、案例討論:領導者=管理
講師:陳元方詳情
- [潘文富]經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富]經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21177
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專員崗位職責 19065
- 4品管部崗位職責與任職要求 16245
- 5員工守則 15475
- 6軟件驗收報告 15415
- 7問卷調查表(范例) 15128
- 8工資發(fā)放明細表 14568
- 9文件簽收單 14218