《有效沖突管理》

  培訓(xùn)講師：程庭亮

講師背景：
程庭亮程老師曾在高校任教，后轉(zhuǎn)入企業(yè)從事人力資源和風(fēng)險監(jiān)控工作。現(xiàn)任某管理集團亞太區(qū)副總經(jīng)理、中國培訓(xùn)研究院金融講師聯(lián)盟專家。既有學(xué)院派的理論功底，又有實戰(zhàn)派的操作經(jīng)驗。程老師在海外求學(xué)多年，擁有教育學(xué)碩士和管理學(xué)博士，同時是ERP系統(tǒng)應(yīng)用 詳細(xì)>>

程庭亮
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《有效沖突管理》詳細(xì)內(nèi)容

《有效沖突管理》


有效沖突管理



主講：程庭亮老師 12 課時



課程目標(biāo)

學(xué)員將能夠應(yīng)用以下知識與技能：
一、識別沖突的級別
診斷不同級別的沖突：資源沖突、目標(biāo)沖突、個性沖突。
針對不同級別的沖突采取合適的應(yīng)對措施。
二、應(yīng)用合適的沖突解決策略
了解協(xié)議框、柔道法則和社網(wǎng)圖
使用ARIA工具以面對沖突、分析和解決沖突。
針對不同級別的沖突采取相應(yīng)的處理策略。
根據(jù)沖突的情形，區(qū)分沖突中三個不同的角色掌控（個人的、人際的、協(xié)調(diào)促進的），
應(yīng)用ARIA工具。

課程對象

經(jīng)理及具有主管職責(zé)的其他專業(yè)人員
有經(jīng)驗的一線經(jīng)理，其可能將承擔(dān)越來越多的工作職責(zé)，以及中高級經(jīng)理。


課程大綱

1. 什么是沖突
□ 沖突級別
□ 工作中的沖突(創(chuàng)造性沖突Vs 破壞性沖突)
□ 沖突跡象
□ 沖突根源
2. 處理沖突的風(fēng)格
□ 應(yīng)對沖突的風(fēng)格
□ 沖突模式(和解Vs協(xié)作Vs回避Vs強制)
□ 沖突管理風(fēng)格測試
3. 沖突的三個層次
□ 資源Vs 目標(biāo)Vs 個性
□ 案例分析
4. 沖突解決方案
□ 男性和女性在沖突中的差異
□ 協(xié)議框
□ 柔道法則
□ 社網(wǎng)圖
5. 運用ARIA流程：管理和解決沖突四步驟
□ ARIA介紹
□ 運用ARIA的三種不同情形
□ 個人ARIA
□ 人與人之間的ARIA
□ 第三方的ARIA的技巧
6. 建立ROI與ARIA的關(guān)聯(lián)性
□ ARIA 過程
□ 著手解決沖突 （資源Vs目標(biāo)Vs個性）
□ 運用ARIA解決沖突
7. 建立正面環(huán)境,有效管理沖突
8. 行動計劃


 

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