營銷人員專業(yè)形象與禮儀塑造
營銷人員專業(yè)形象與禮儀塑造詳細(xì)內(nèi)容
營銷人員專業(yè)形象與禮儀塑造
《營銷人員專業(yè)形象與禮儀塑造》大綱
主講:崔自三
前言:
營銷人員為何要學(xué)習(xí)現(xiàn)代禮儀?
顧客喜歡什么樣的營銷員?
什么是“三秒鐘”印象?
一、什么是禮儀
1、禮儀的含義
2、禮貌、禮節(jié)和禮儀
3、禮儀的四大作用
4、禮儀的八大原則
5、禮儀的五大特征
二、營銷人員儀容、著裝與姿勢
1、儀容
2、穿著
3、姿勢
三、營銷人員介紹、稱呼、致意、微笑、鼓掌
1、如何做自我介紹
2、如何介紹他人
3、如何稱呼?
4、致意
5、微笑
現(xiàn)場演練:微笑訓(xùn)練
四、營銷人員交換名片的禮儀規(guī)范
1、名片的使用(三不準(zhǔn)原則)
2、名片的制作(材料、尺寸、色彩、字體、內(nèi)容)
3、名片的遞送(把握時機、講究順序、動作規(guī)范)
4、名片的接受(態(tài)度謙和、認(rèn)真閱讀、有來有往、精心收藏)
5、名片的索?。ㄖ苯铀魅》?、禮貌互換法、謙恭索取法)
五、營銷人員怎樣拜訪客戶?
1、約定時間和地點
2、拜訪前要做哪些準(zhǔn)備?
3、出發(fā)前要做什么?
4、到了客戶辦公大樓門前怎么做?
5、進入室內(nèi)怎么做?
6、見到拜訪對象如何寒暄?
7、會談
8、告辭
案例分析:為什么業(yè)務(wù)員小李受到冷落?
六、營銷六、人員的接待禮儀
接待禮儀七步曲
1. 預(yù)做準(zhǔn)備
2. 熱情接待
3. 迅速聯(lián)絡(luò)
4. 引導(dǎo)訪客
5. 入座備茶
6. 介紹交談
7. 送別客人
案例討論:如何接待多批客人?
七、與女性交往的禮儀
1、總原則:紳士風(fēng)度/女士優(yōu)先
2、具體應(yīng)用:行路/乘車/社交/餐飲
八、營銷人員座次禮儀
1、座次禮儀五要素
√以右為上(遵循國際慣例)
√居中為上(中央高于兩側(cè))
√前排為上(適用所有場合)
√以遠(yuǎn)為上(遠(yuǎn)離房門為上)
√面門為上(良好視野為上)
2、常見場景座次禮儀詳解
√開會座次排序
√乘車座次排序
√會客座次排序
√行進位次排序
√出入電梯順序
√談判座次排序
√簽約座次排序
√宴會座次排序
九、營銷人員請客的禮儀
1、定標(biāo)準(zhǔn),控費用
2、選位置,吃環(huán)境
3、多了解,避禁忌
4、巧搭配,吃感覺
5、準(zhǔn)定位,吃特色
6、分對象,吃文化
十、用餐禮儀十不準(zhǔn)
1、不遲到早撤
2、不當(dāng)眾吸煙
3、不整理打扮
4、不打聽費用
5、不評議飯菜
6、讓菜不夾菜
7、祝酒不勸酒
8、飲食不發(fā)聲
9、食物不亂吐
10、進餐不社交
十一、用餐舉止三要點
1、入座和座姿
2、筷子的使用
3、飲酒場的禮儀
十二、西餐禮儀
1、用餐前禮儀
2、餐巾的使用
3、上菜的順序
4、刀叉的使用
5、進餐中禮儀
6、西方飲食禁忌
7、喝咖啡禮儀
8、自助餐禮儀
十三、營銷人員商務(wù)通訊禮儀
1、電話禮儀
√電話禮儀要素
√打電話的禮儀
√接電話的禮儀
√移動電話禮儀
2、短信禮儀
√短信的溝通作用
√發(fā)送短信技巧
3、傳真禮儀
4、郵件禮儀
崔自三老師的其它課程
《營銷體系構(gòu)建與銷售管理實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練營》主講:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵引子:從一組數(shù)據(jù)看企業(yè)基業(yè)長青之道有何啟發(fā)?第一模塊:通盤規(guī)劃,站得高,方能看得遠(yuǎn):完整營銷體系構(gòu)建之銷售方案制定技能提升階段性銷售總結(jié)任務(wù)完成狀況營銷4P分析歸納存在的問題與不足附:各種總結(jié)表格對市場進行SWOT分析附:參
講師:崔自三詳情
營銷突破與渠道創(chuàng)新 06.13
《營銷突破與渠道創(chuàng)新》主講:崔自三團建:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵引子:小故事,大營銷有何啟發(fā)?第一部分:營銷突破與渠道創(chuàng)新所應(yīng)秉持的六大思維理念拆墻思維1、打破以“自我”為主的固有觀念銷售VS營銷案例:疫情下,某方便面企業(yè)的突飛猛進2、不要“自我設(shè)限”故事:《你需要一把剪刀》守常必敗,知變則勝案例:泰國正大食品是
講師:崔自三詳情
《營銷總監(jiān)全國經(jīng)營與管理技能提升訓(xùn)練營》講師:崔自三團隊訓(xùn)練破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵第一部分:贏在策略——企業(yè)經(jīng)營及營銷策略規(guī)劃第一講:管理者的角色確立與強化一、從管理到領(lǐng)導(dǎo)1、管理是什么?2、領(lǐng)導(dǎo)是什么?3、二者有何區(qū)別?制度的絕情????管理的無情????領(lǐng)導(dǎo)的有情二、從做市場到經(jīng)營市場1、什么是做
講師:崔自三詳情
《新形勢下企業(yè)服務(wù)體系建立與管理實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練營》講師:崔自三引子:這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代!——狄更斯《雙城記》一、企業(yè)服務(wù)概述1、什么是服務(wù)?2、關(guān)于服務(wù)的理解案例:不到位的服務(wù),讓企業(yè)陷入泥潭二、為何要構(gòu)建與提升服務(wù)?1、服務(wù)是企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長的核心競爭要素2、不斷滿足客戶日益增長的服務(wù)需求3、是創(chuàng)造價值,提高顧客滿意度的必由路徑4、服
講師:崔自三詳情
《新形勢下如何做一名會賺錢的經(jīng)銷商》講師:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵后經(jīng)濟危機時代及疫情下,市場壓力將進一步加大,廠商協(xié)同,不離不棄,將是順利發(fā)展、謀取共贏的有力保障。為配合企業(yè)經(jīng)銷商會議,特設(shè)置以下培訓(xùn)內(nèi)容。旨在通過培訓(xùn),提升經(jīng)銷商思維及內(nèi)務(wù)管理能力,開闊經(jīng)銷商眼界,通過激勵考核,打造狼性終端銷售
講師:崔自三詳情
新營銷下的傳統(tǒng)營銷堅守與破局之道 06.13
《新營銷下的傳統(tǒng)營銷堅守與破局之道》講師:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵引子:從一組數(shù)據(jù)看企業(yè)基業(yè)長青之道及其借鑒意義第一部分:新形勢下的傳統(tǒng)營銷發(fā)展分析及所受新營銷沖擊一、熱眼看中國:全球經(jīng)濟下行及疫情下的市場挑戰(zhàn)與商機1、全球經(jīng)濟一體化,國內(nèi)競爭國際化2、全球經(jīng)濟下行對國內(nèi)企業(yè)的影響3、疫情下,中國
講師:崔自三詳情
《業(yè)績導(dǎo)向的差異化營銷運營策略與實務(wù)》主講:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵引子:這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代!——狄更斯《雙城記》認(rèn)識差異化營銷什么是差異化營銷差異化營銷的目的案例:差異化營銷,讓業(yè)績逆勢飛揚差異化營銷應(yīng)具備的七大商業(yè)思維拆墻式思維跨界式思維系統(tǒng)式思維多維解思維逆向式思維減法式
講師:崔自三詳情
《疫情下的企業(yè)市場營銷破局與業(yè)績提升之道》主講:崔自三引子:戰(zhàn)“疫”期的市場危機,如何才能化危為機?第一講:應(yīng)對疫情的正確市場態(tài)度如何看待疫情?1、盤點曾經(jīng)發(fā)生的疫情事件2、從歷次疫情事件看市場機會案例:2003年非典事件成長了哪些企業(yè)?二、應(yīng)對疫情應(yīng)秉持的市場態(tài)度1、從悲情中尋找力量2、從消極等待到主動出擊3、樂觀、堅強、堅韌4、勇于付出,敢闖佳績案例:某
講師:崔自三詳情
《年度營銷頂層設(shè)計:營銷計劃的有效制定及執(zhí)行管控提升訓(xùn)練營》講師:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵引子:新版五次龜兔賽跑的故事有何啟發(fā)?第一部分:新形勢下的營銷計劃有效制定技能提升營銷計劃制定的三個關(guān)鍵與七個保障什么是市場營銷?銷售與營銷的區(qū)別?營銷4P、4C、4R及其演繹營銷計劃制定的三個關(guān)鍵營銷計劃制
講師:崔自三詳情
營銷人員銷售費用預(yù)算與成本控制管理 06.13
《營銷人員銷售費用預(yù)算與成本控制管理》講師:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵引子:新版龜兔賽跑的故事有何啟發(fā)?一、什么是銷售費用預(yù)算1、認(rèn)識銷售預(yù)算2、銷售預(yù)算的意義案例:從某外企提前四個月做預(yù)算談預(yù)算及成本管控二、銷售預(yù)算的類型1、變動性銷售費用預(yù)算2、固定性銷售費用預(yù)算案例:某快消品企業(yè)銷售預(yù)算模型三
講師:崔自三詳情
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富]經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21177
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專員崗位職責(zé) 19065
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16242
- 5員工守則 15475
- 6軟件驗收報告 15415
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15127
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14568
- 9文件簽收單 14218