培育員工敬業(yè)愛崗精神
培育員工敬業(yè)愛崗精神詳細(xì)內(nèi)容
培育員工敬業(yè)愛崗精神
培育員工敬業(yè)愛崗精神 【主講:孫海藍(lán)】
【時(shí)間:1-2天】
【前言】
世界上沒有卑微的職業(yè),只有卑劣的職業(yè)態(tài)度,一個(gè)成功的人離不開敬業(yè)精神!只有敬業(yè),才會(huì)不斷前進(jìn),只有愛崗,才會(huì)創(chuàng)造一流業(yè)績!
幾乎每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)都非常喜歡敬業(yè)的員工,因?yàn)閱T工的敬業(yè)愛崗,會(huì)給企業(yè)帶來價(jià)值。一個(gè)人的成功,與一個(gè)企業(yè)和公司的成功一樣,都來自地他們追求敬業(yè)的精神和不斷超越自身的努力。
【適應(yīng)范圍】
企業(yè)基層員工、主管、一線管理者
【課程提綱】
第一講:觀念轉(zhuǎn)變 角色認(rèn)知
1、認(rèn)識(shí)你自己
2、觀念決定行為
某著名企業(yè)員工案例3、著名企業(yè)員工物語4、找準(zhǔn)你自己的角色
第二講:戰(zhàn)勝自我 保持信心
1、讓自己腳踏實(shí)地
案例:白云案例
案例:電梯工案例
2、消除自卑感
3、能力是后天修煉的結(jié)果
案例:許振超案例
第三講:職業(yè)規(guī)劃 共同成長
成長的三種收入
建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
案例:海爾的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理念
3、建立人才機(jī)制
中國企業(yè)不缺制度,對(duì)于人才的經(jīng)營缺少的是出人才的機(jī)制
著名國際化大企業(yè)出建立人才的機(jī)制
用人理念、育人理念
著名企業(yè)的用人、育人理念
案例:海爾的市場(chǎng)鏈SST 索賠機(jī)制
案例分享:SBU經(jīng)營:讓員工成為會(huì)算賬的小老板
企業(yè)內(nèi)部跳槽機(jī)制
提供機(jī)制-讓員工主動(dòng)的去干,自我經(jīng)營
三公機(jī)制
8020、1010原則某企業(yè)成長案例第四講 :敬業(yè)精神 從我做起
1、從電梯工等案例引出敬業(yè)精神
2、敬業(yè)就是用心做事
案例:石林、崔淑麗案例
3、敬業(yè)就是計(jì)較少,付出多
案例:馬桶工案例
案例:吃虧是福4、敬業(yè)會(huì)讓自己更優(yōu)秀
案例:劉謙、我的職業(yè)規(guī)劃
作業(yè)聯(lián)系
視頻練習(xí)
第五講 :敬業(yè)愛崗 用心培育
1、像管理小學(xué)生一樣管理員工2、給員工提供成長平臺(tái)和資源
案例:中國移動(dòng)、海爾案例
3、讓員工參與管理
1)合理化建議
2)五小成果
3)金點(diǎn)子、合理化建議
4、經(jīng)營人的三重境界
海爾員工自我經(jīng)營的案例
5、營造關(guān)愛的氛圍
1)氛圍營造,開心工作
2)關(guān)愛員工,快樂生活
案例:一個(gè)企業(yè)對(duì)待員工的做法
案例賞析:海爾、移動(dòng)、海景等著名企業(yè)優(yōu)秀做法
6、以身作則 率先垂范
送給管理者的2句話
案例:金寶聯(lián)搶訂單案例
7、激發(fā)熱情 日事日畢
1)日事日畢
2)10分鐘效率案例
某企業(yè)案例
8、激勵(lì)機(jī)制 激活人心
1)建立效果導(dǎo)向氛圍
案例:海爾、日立、移動(dòng)、金寶聯(lián)等案例
2)激勵(lì)的三種做法
案例解析
3)建立學(xué)、比、趕、超氛圍
素質(zhì)提升來自培訓(xùn)
○培訓(xùn)就是最大的福利
○培訓(xùn)理念
○師傅帶徒制
4)激勵(lì)是提高員工素質(zhì)最有效的手段
9、不斷學(xué)習(xí) 提升素質(zhì)
1)人人參與學(xué)習(xí),提高員工素質(zhì)
2)海爾、華為、金寶聯(lián)、寶娜案例
3)中國移動(dòng)的學(xué)習(xí)月案例賞析
○案例分享第六講 :敬業(yè)愛崗 形成素養(yǎng)
1、培養(yǎng)員工的忠誠度
2、培養(yǎng)員工的吃苦精神
3、讓敬業(yè)愛崗形成習(xí)慣
工作沒有借口
3、建立企業(yè)的文化力4、文化力形成素養(yǎng)
案例分享:沈陽電力清潔工案例
第七講:效果導(dǎo)向 步步為贏
建立效果導(dǎo)向
三個(gè)徹底主義
目標(biāo)制勝
如何做目標(biāo)、執(zhí)行目標(biāo)、達(dá)到效果
著名企業(yè)做法賞析
贏團(tuán)隊(duì) 贏自己 贏未來
案例分享
第八講:課程小結(jié)
培訓(xùn)感言
作業(yè)練習(xí)
孫海藍(lán)老師的其它課程
企業(yè)文化落地實(shí)操訓(xùn)練【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:2-3天】就是企業(yè)倡導(dǎo)的一種價(jià)值觀,一種氛圍,一種風(fēng)氣,是企業(yè)倡導(dǎo)的一種導(dǎo)向,這種導(dǎo)向告訴員工什么是該做的,什么是不該做的,怎么做是對(duì)的,怎么做是錯(cuò)的!一個(gè)沒有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒有靈魂!資深海爾管理實(shí)戰(zhàn)專家——孫海藍(lán)老師將以海爾企業(yè)文化建設(shè)為綱,通過大量企業(yè)咨詢和輔導(dǎo)的企業(yè)案例,告訴企業(yè)如何建立企業(yè)文化,如何讓企
講師:孫海藍(lán)詳情
潤心服務(wù)商務(wù)禮儀提升訓(xùn)練【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:2天】【前言】一個(gè)企業(yè)員工的商務(wù)禮儀規(guī)范執(zhí)行到位,讓客戶感知會(huì)提升很大,禮,尊重也,古人提倡的仁義禮智信,就是尊重和職業(yè)規(guī)范,認(rèn)識(shí)禮儀學(xué)會(huì)通過禮儀更好的為客人服務(wù),資深管理專家孫海藍(lán)老師結(jié)合眾多優(yōu)秀企業(yè)案例告訴你如何做好服務(wù),規(guī)范好商務(wù)禮儀?!颈菊n程實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)】:本課程告訴企業(yè):1、服務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)2、如何做好服
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資源存折提綱— 03.09
資源存折——透析海爾SBU管理【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:1天】【為什么學(xué)習(xí)本課程】每個(gè)人都是企業(yè)的資源,都可以讓資源增殖,即使你不小心損壞了工件,也可以通過資源存折里面用創(chuàng)新的辦法“贖回”造成的損失,這讓員工在工作中產(chǎn)生了創(chuàng)造力,資源存折就是創(chuàng)造性地將經(jīng)營的有效性和市場(chǎng)訂單的多樣性結(jié)合起來,實(shí)行負(fù)債性的自主經(jīng)營,不僅有利于經(jīng)營成果的量化,而且也能促使員工開源節(jié)
講師:孫海藍(lán)詳情
卓越員工的12項(xiàng)修煉 03.09
卓越員工的12項(xiàng)修煉【時(shí)間:1-2天】第一講:敬業(yè)是卓越的工作態(tài)度1、熱愛你的工作2、今天比昨天更努力3、讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣4、敬業(yè)會(huì)讓你出類拔萃第二講:忠誠是無價(jià)之寶1、忠誠是無價(jià)之寶2、老板是你最關(guān)鍵的客戶3、絕不出賣企業(yè)機(jī)密4、忠誠最大受益者是自己第三講:擁有良好的人際關(guān)系1、與上司、同事調(diào)節(jié)好關(guān)系2、與客戶調(diào)節(jié)好關(guān)系3、建立良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)4、人脈
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卓越員工核心修煉——責(zé)任和執(zhí)行力【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:1-2天】【前言】幾乎每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)都非常強(qiáng)調(diào)責(zé)任的力量?!柏?zé)任”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神,它可以讓一個(gè)人在所有的員工中脫穎而出。一個(gè)人的成功,與一個(gè)企業(yè)和公司的成功一樣,都來自地他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。責(zé)任勝于能力,沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人。無論你有多么優(yōu)秀,或者你認(rèn)為自
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卓越員工職業(yè)素養(yǎng)修煉 03.09
卓越員工職業(yè)素養(yǎng)修煉【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:3天】【前言】世界上沒有卑微的職業(yè),只有卑劣的職業(yè)態(tài)度,一個(gè)成功的人離不開敬業(yè)精神!只有敬業(yè),才會(huì)不斷前進(jìn),只有愛崗,才會(huì)創(chuàng)造一流業(yè)績!幾乎每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)都非常喜歡敬業(yè)的員工,因?yàn)閱T工的敬業(yè)愛崗,會(huì)給企業(yè)帶來價(jià)值。一個(gè)人的成功,與一個(gè)企業(yè)和公司的成功一樣,都來自地他們追求敬業(yè)的精神和不斷超越自身的努力。一流的企業(yè)首
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卓越售后服務(wù)實(shí)戰(zhàn)管理——透析海爾售后服務(wù)管理【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:2-3天】【課程目標(biāo)】:在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)需要有技術(shù)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品需要價(jià)廉物美......然而,真正能夠讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗的是服務(wù),服務(wù)在每一個(gè)企業(yè),不是簡(jiǎn)單地維修,它既是產(chǎn)品銷售的最后一個(gè)環(huán)節(jié),又是產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的第一個(gè)環(huán)節(jié)。它貫穿于產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造及售前、售中、售后整個(gè)企業(yè)
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卓越外包服務(wù)實(shí)戰(zhàn)管理【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:2-3天】【課程目標(biāo)】:企業(yè)的服務(wù)如何能通過外包供應(yīng)商的合作,服務(wù)的更好呢?在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)需要有技術(shù)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品需要價(jià)廉物美......然而,真正能夠讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗的是服務(wù),。海爾的服務(wù)為什么能復(fù)制到終端?能不走樣的去之行?靠什么?文化!機(jī)制!培訓(xùn)!通過本課程讓您更好的了解外包企業(yè)對(duì)服務(wù)的管理
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用企業(yè)文化經(jīng)營“人心” 03.09
用企業(yè)文化經(jīng)營“人心”【主講:孫海藍(lán)】——孫海藍(lán)與您探討如何“贏文化,贏員工,贏團(tuán)隊(duì),贏未來”【時(shí)間:2-3天】【前言】如果說人力資源管理是在經(jīng)營“人”,那么企業(yè)文化管理就是在經(jīng)營“人心”,這是更高層次更高境界的管理能力?!渡袝吩疲悍侵D,行之惟艱,忱則不艱。如何經(jīng)營人心?如何用文化育人、用文化塑人、用文化留人?如何用文化管理員工關(guān)系?資深實(shí)戰(zhàn)專家孫海藍(lán)
講師:孫海藍(lán)詳情
員工關(guān)系管理 03.09
員工關(guān)系管理【主講:孫海藍(lán)】——孫海藍(lán)與您探討如何“贏文化,贏團(tuán)隊(duì),贏未來”【時(shí)間:2天】【前言】人是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本,如何管理員工關(guān)系是每個(gè)管理者的必修課!為什么現(xiàn)在企業(yè)有的員工的離職率很高?離職的背后管理者有無自問一下:我們給員工建立起好的文化氛圍?有好的機(jī)制讓他們參與競(jìng)爭(zhēng)?員工關(guān)系管理不僅僅是管理好員工的離職,更重要的是管理好員工的心!得人心者得天下!資
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