新常態(tài)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融
新常態(tài)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融詳細(xì)內(nèi)容
新常態(tài)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融
新常態(tài)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融
[課程關(guān)鍵詞]
明道以取勢(shì)，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；
中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài) 互聯(lián)網(wǎng)思維 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 移動(dòng)電商 移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
碎片化 微時(shí)代 大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)金融 移動(dòng)金融 移動(dòng)互聯(lián)金融
[課程背景]
“從速度層面看，經(jīng)濟(jì)增速換擋回落、從過(guò)去10%左右的高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為7%~8%的中高速
增長(zhǎng)是新常態(tài)的最基本特征。”國(guó)家發(fā)改委副秘書(shū)長(zhǎng)王一鳴說(shuō)。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給出了新的戰(zhàn)略定位，它意味著經(jīng)濟(jì)目標(biāo)調(diào)整、決策目
標(biāo)調(diào)整，宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策也要隨之調(diào)整。作為微觀經(jīng)濟(jì)體的所有企業(yè)，都要主動(dòng)來(lái)
適應(yīng)這種“新常態(tài)”的到來(lái)。
一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)思維”概念，推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)白熱化，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大趨勢(shì)，移動(dòng)互
聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也成為轉(zhuǎn)型升級(jí)一大核心堡壘，移動(dòng)電商移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，微電商等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)
用也是熱浪高亢，如何對(duì)應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，如何破解移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的商業(yè)應(yīng)用價(jià)值
；本課程重點(diǎn)側(cè)重移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)變革的應(yīng)用價(jià)值，提供移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式和策略性的思路
和方法。
[課程目標(biāo)]
1. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)企業(yè)端解讀；
2. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)造就商業(yè)變革分析；
3. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式解讀。
4. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變革金融業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析；
5. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展金融服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)落地；
[課程優(yōu)勢(shì)]
中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，站著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變革最前沿，前瞻性解析移
動(dòng)商業(yè)時(shí)代模式與營(yíng)銷(xiāo)策略，實(shí)際案例分析，以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。
化繁為簡(jiǎn)，直擊核心！有效應(yīng)用，價(jià)值培增！
強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)策略，啟發(fā)營(yíng)銷(xiāo)思維！
[課程綱要]
1. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)4大特征；
開(kāi)篇：APEC會(huì)議：中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；
1. 特征一中高速；案例：2014中國(guó)各省份工業(yè)增速排名；
2. 特征二優(yōu)結(jié)構(gòu)；案例：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)興起；
3. 特征三新動(dòng)力；案例：消費(fèi)與投資GDP貢獻(xiàn)率；
4. 特征四多挑戰(zhàn)；案例：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)；
2. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)7大機(jī)遇；
1. 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的機(jī)會(huì)：互聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)，B2C到O2O；
2. 服務(wù)業(yè)的跨越性發(fā)展和機(jī)會(huì)：手機(jī)銀行到互聯(lián)網(wǎng)銀行；
3、城鎮(zhèn)化的機(jī)會(huì)：電商產(chǎn)業(yè)園，淘寶村；
4、中西部地區(qū)崛起的機(jī)會(huì)：制造業(yè)西部遷移；
5、技術(shù)變革的機(jī)會(huì)：中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)對(duì)蘋(píng)果三星突圍；
6、中國(guó)企業(yè)全球戰(zhàn)略的機(jī)會(huì)：華為手機(jī)；
7、新興市場(chǎng)業(yè)態(tài)的機(jī)會(huì)：電商升級(jí)移動(dòng)電，商互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)；
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告
? 桌面互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)；
? 移動(dòng)應(yīng)用的顛覆；
? 輕應(yīng)用到微應(yīng)用；
? 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)行為；
? 企業(yè)面臨變革挑戰(zhàn)；
? 案例：2014雙11數(shù)據(jù)解讀；案例：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局之戰(zhàn)；
四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
? 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)；
? 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈；
? 移動(dòng)電商的崛起；
? O2O與大數(shù)據(jù)；
? 移動(dòng)金融軍閥混戰(zhàn)；
案例：平安陸金所移動(dòng)金融；
案例：百度錢(qián)包微信公關(guān)；
五、移動(dòng)金融轉(zhuǎn)型升級(jí)
? 移動(dòng)金融HTML5與輕應(yīng)用；
? 移動(dòng)中介微應(yīng)用與APP營(yíng)銷(xiāo)；
? 案例：百度輕應(yīng)用，移動(dòng)APP開(kāi)發(fā)蕓蕓眾生；
? 移動(dòng)股市與移動(dòng)金融服務(wù)：得用戶(hù)者得天下！
? 案例：百度金融，螞蟻金服，平安壹錢(qián)包；
? 警告：切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇！
? 轉(zhuǎn)型升級(jí)必備系統(tǒng)
■ 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化
■ 營(yíng)銷(xiāo)工具化
■ 大數(shù)據(jù)應(yīng)用
? 什么是大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)怎么用？
? 案例：視頻大數(shù)據(jù)的影響；視頻iPhone大數(shù)據(jù)從何而來(lái)？
? 最大挑戰(zhàn)：用戶(hù)體驗(yàn)！
附：持續(xù)發(fā)展縱橫論
孫平老師的其它課程
[銀行業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng)，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時(shí)代，經(jīng)歷了營(yíng)銷(xiāo)轟炸，廣告滿(mǎn)天飛比拼資金的時(shí)代，當(dāng)下
講師：孫平詳情
[中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總裁班][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng)，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時(shí)代，經(jīng)歷了營(yíng)銷(xiāo)轟炸，廣告滿(mǎn)天飛比拼資金的時(shí)代，當(dāng)下
講師：孫平詳情
第二部分：市場(chǎng)推廣與品牌建設(shè)工作坊培訓(xùn)前言：基于銀勝支付市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)推廣、品牌推廣、新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)管理的現(xiàn)狀，古人云“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，“工欲善其事，必先利其器”“深明凡事，謀定而動(dòng)”，在講師培訓(xùn)和引導(dǎo)下，學(xué)員將以情景模擬、工作坊、腦力激蕩等方式，把傳統(tǒng)的培訓(xùn)以“講師”為主，調(diào)整成以“學(xué)員”為主的授課模式，注重學(xué)員意見(jiàn)，幫助學(xué)員“透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)”，講
講師：孫平詳情
[數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)提升品牌利潤(rùn)][課程背景]互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)整體，互聯(lián)網(wǎng)是一種環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)催生企業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)品智能化、品牌年輕化。國(guó)家級(jí)的品牌升級(jí)計(jì)劃《中國(guó)制造2025》都將品牌建設(shè)作為第一任務(wù)，中國(guó)企業(yè)必須緊隨趨勢(shì)，完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值升級(jí)，從傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)商品利潤(rùn)提升到經(jīng)營(yíng)品牌利潤(rùn)，將企業(yè)打造成為數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)品牌企業(yè)。本系統(tǒng)課程，完整架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)
講師：孫平詳情
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講師：孫平詳情
[數(shù)字化時(shí)代品牌全域營(yíng)銷(xiāo)][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng)，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時(shí)代，經(jīng)歷了營(yíng)銷(xiāo)轟炸，廣告滿(mǎn)天飛比拼資金的時(shí)代，當(dāng)下已
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[數(shù)字化轉(zhuǎn)型：管理模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng)，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時(shí)代，經(jīng)歷了營(yíng)銷(xiāo)轟炸，廣告滿(mǎn)天飛比拼資金的時(shí)代，當(dāng)下
講師：孫平詳情
[數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)：流量到變現(xiàn)]明道以取勢(shì)，優(yōu)術(shù)以利器，踐行以轉(zhuǎn)利；[課程背景]市場(chǎng)同質(zhì)化加劇競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)概念泛濫，可行性策略匱乏，企業(yè)付出大量財(cái)力物力人力，卻難免誤入“偽應(yīng)用”的狀態(tài)！大量試錯(cuò)之后才發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)升級(jí)的專(zhuān)業(yè)門(mén)檻越來(lái)越高，如何應(yīng)對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)成本，獲取更多有效的營(yíng)銷(xiāo)通道，實(shí)現(xiàn)低成本高產(chǎn)出的營(yíng)銷(xiāo)收益，是所有傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式必須面對(duì)的問(wèn)題，隨著全球數(shù)
講師：孫平詳情
[數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)提升品牌利潤(rùn)][課程背景]互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)整體，互聯(lián)網(wǎng)是一種環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)催生企業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)品智能化、品牌年輕化。國(guó)家級(jí)的品牌升級(jí)計(jì)劃《中國(guó)制造2025》都將品牌建設(shè)作為第一任務(wù)，中國(guó)企業(yè)必須緊隨趨勢(shì)，完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值升級(jí)，從傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)商品利潤(rùn)提升到經(jīng)營(yíng)品牌利潤(rùn)，將企業(yè)打造成為數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)品牌企業(yè)。本系統(tǒng)課程，完整架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)
講師：孫平詳情
[互聯(lián)網(wǎng)電力大數(shù)據(jù)管理][課程關(guān)鍵詞]明道以取勢(shì)，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；電子商務(wù)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)策略整合營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)推廣數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)[課程背景]市場(chǎng)同質(zhì)化加劇競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)成本壓力，致使?fàn)I銷(xiāo)策略乏力，加之一發(fā)不可收拾的“地?cái)偹枷搿?，為此付出大量?cái)力物力人力，可惜結(jié)果卻不盡人意！沒(méi)有做好電商，反而被“電傷”，如何應(yīng)對(duì)電子商務(wù)越來(lái)越高的營(yíng)銷(xiāo)成本，獲取
講師：孫平詳情
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- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15127
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14568
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