《心智模式與高效執(zhí)行》

  培訓講師:鄭秀寶

講師背景:
鄭秀寶老師企業(yè)頂層設計專家北京師范大學應用心理學博士BSN工商管理博士(上海交大中外合作項目)國家行政學院領導藝術研究中心特聘研究員北京大學《新城鎮(zhèn)·新思維高級研修班》企業(yè)家講師新華網“卓越管理踐行者”炫計劃首席培訓師經濟日報商界智匯領袖俱 詳細>>

鄭秀寶
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《心智模式與高效執(zhí)行》詳細內容

《心智模式與高效執(zhí)行》

心智模式與高效執(zhí)行

課程背景:
十多年來,關于執(zhí)行力的課程在市場上一直深受熱捧,但培訓效果大多差強人意。主要
原因是以往有關執(zhí)行力的產品一般是基于人的意識層面即思維范疇進行研發(fā)的。而我們
知道,人的思維范疇對人的決策即改變的最終形成是非常有限的(人的決策主要是由潛
意識層面以及前意識層面即心智范疇作出的)。為此,從人的心智范疇著手執(zhí)行力問題
的深度解決便是應時之舉了。

課程收益:
1.幫助學員熟悉大腦結構及其功能,進而深入掌握心智模式的運作規(guī)律,并以此讓自動
自發(fā)成為可能,提高員工這一個體層面的執(zhí)行力
2.幫助學員全面掌握基于人性設計管理制度的方法,從而讓管理制度轉化成一種有效的
促動力量,以在系統(tǒng)層面提高組織執(zhí)行力。
3.幫助學員全面掌握基于全腦建設企業(yè)文化的方法,從而讓企業(yè)文化轉化成一種有效的
促動力量,以在系統(tǒng)層面提高組織執(zhí)行力

課程體系:








課程特色:
1.系統(tǒng)性:本課程的內容涵蓋了執(zhí)行力的“一個中心,兩個基本點”,即
從個體層面到組織層面,以“人”為中心,以“制度”和“文化”為基本點。
2.實戰(zhàn)性:本課程的方法和工具來自大量的管理實踐,追求的重點不在理論高度,而在
學完以后能否將培訓效果轉化成現實的生產力。
3.前沿性:本課程充分吸收了相關學科的最新成果,綜合了腦科學、語言學、組織理論
以及復雜系統(tǒng)理論和方法,是集體智慧的結晶。

課程時間: 2天,6小時/天
授課對象:中高層管理人員,特別是董事長、董事;總裁、副總裁
授課方式:理論講解、案例研討、情景模擬、視頻教學,等等

課程綱要
前言:企業(yè)經營的核心
(各小組學習目標制定)
第一講:執(zhí)行力概述
本講不是課程的重點,但不代表它不重要,它在整個課程中起著基礎性的作用。
一、為什么(W):“騎手”與“戰(zhàn)馬”
1.練習:請你來當一回月老
2.問題:戰(zhàn)略與執(zhí)行誰重要
3.佐證:湯明哲的實證研究
二、是什么(W):從目標到結果
1.一種程度:我的非常定義
2.關鍵因素:我的重要發(fā)現
3.網絡段子:我的另類解讀
三、怎么做(H):執(zhí)行為何不力
1.“人”:執(zhí)行力的中心(個體層面)
2.“制度”:執(zhí)行力的兩個基本點之一(組織層面)
3.“文化”:執(zhí)行力的兩個基本點之二(組織層面)
專題1:性、愛情與婚姻
1.困惑:我也知道這樣做不對……
2.原因:有一種研究方法,叫類比
3.結論:從思維模式到心智模式

第二講:執(zhí)行力建設
本講是本課程的核心,它將以“一個中心,兩個基本點”的邏輯深度闡述執(zhí)行力的全面建
設。
一、“人”:執(zhí)行力的中心(個體層面)
1.驚喜發(fā)現:冰山理論是一個很好的“筐”
2.專業(yè)解碼:前意識的三個“組件”
3.實戰(zhàn)案例:森普沃目標設立“三要素”
二、“制度”:執(zhí)行力的兩個基本點之一(組織層面)
1.基本原理:“道”和“德”的關系
2.應用方法:基于人性的制度建設方案
3.實戰(zhàn)案例:綠生活的兩套激勵制度
三、“文化”:執(zhí)行力的兩個基本點之二(組織層面)
1.一段視頻:《刮莎》帶給我們的啟示
2.一種創(chuàng)新:基于全腦的文化建設方案
3.一個案例:鄭家大院的新風貌
專題2:執(zhí)行之道,轉念之間
1.原理:行動的三大法則
2.方法:“騙局”的破解之道
3.應用:我人生中的一個榮耀

第三講:執(zhí)行力范例
本講旨在通過一個綜合案例的研討,對前面的內容,特別是核心內部進行一次總結提高
。
綜合案例:一個良好的開端
1.分組討論:“突出貢獻獎”的背后
2.代表分享:說說故事中最打動你的地方
3.講師點評:“一個中心,兩個基本點”
專題3利他:一個高績效團隊必備的心智模式
1.原理:你是否深陷其中
2.方法:從照鏡子悟到的
3.應用:心想事成很簡單
(各小組團隊建設復盤)
結語:陽明心學的核心

課程附件:
1、同步練習:旨在幫助學員在邊學邊練中更好消化和掌握所學內容
2、管理工具:旨在為學員提供和課程內容配套的起支持作用的技法
3、落地方案:旨在幫學員理清將培訓轉化成實際生產力的思路方法

部分客戶評價
中建電子工程有限公司劉青董事長:鄭老師《心智模式與高效執(zhí)行》課程實在太精彩了!
走進課程之前,以為這個課程和當前市場上同類課程可能大同小異,但學完之后才嘆為
聽止——與其說這兩天是一堂培訓課,還不如說這是一趟心靈之旅。
中西鉬礦冉宏董事長:鄭老師的課程深知客戶的需求并設法超越客戶的需求;很多深奧
、艱澀但非常有用的知識點總能在鄭老師幽默、形象的授課風格中深入淺出,聽起來是
那么親切、那么受用。
廣州廣盛投資有限公司彭盛董事長:鄭老師在執(zhí)行力方面的研究,據我所知應該是當前
培訓市場上最深入、最前沿的一個。聽完鄭老師的課,我最想說的一句話是:“聽鄭老師
一堂課,勝讀十年書。”

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制度


文化




執(zhí)行力







以“人”為中心,以“制度”和“文化”為基本點


 

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