《正能量與責(zé)任感(2天)》
培訓(xùn)講師:嚴(yán)紅艷
講師背景:
嚴(yán)紅艷老師職業(yè)化訓(xùn)練提升專家國(guó)際教練學(xué)總會(huì)(IAC)認(rèn)證教練4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證授權(quán)導(dǎo)師曾任:美國(guó)友邦保險(xiǎn)業(yè)務(wù)總監(jiān)(全球500強(qiáng)企業(yè))曾任:英國(guó)保誠(chéng)集團(tuán)經(jīng)理人計(jì)劃主任教練(全球500強(qiáng)企業(yè))曾任:加拿大宏利金融培訓(xùn)經(jīng)理(全球500強(qiáng)企業(yè))曾任:美 詳細(xì)>>
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《正能量與責(zé)任感(2天)》
正能量與責(zé)任
課程背景:
浮躁的社會(huì),浮躁的職場(chǎng),員工對(duì)工作的迷茫,企業(yè)家管理的痛苦——到底出了什么問題
?作為員工要追求成功,作為組織要追求常青——什么是最寶貴的職業(yè)品質(zhì)?
嚴(yán)紅艷老師認(rèn)為:?jiǎn)T工的責(zé)任心,就是企業(yè)的防火墻、是員工做好本職工作的最主要條
件之一。員工責(zé)任心不強(qiáng)是每個(gè)企業(yè)都要面對(duì)的問題,如何提高員工的責(zé)任心?
《美國(guó)覺氏企業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示:世界500強(qiáng)94%的高級(jí)管理人員,把個(gè)人成功以及企業(yè)管
理成功,都?xì)w因于“正能量的提升”,而非其他。一個(gè)企業(yè)完全可以通過提升員工的正能
量,提高學(xué)員的責(zé)任感,進(jìn)而激發(fā)企業(yè)迅速成長(zhǎng),提升企業(yè)的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力!
課程收益:
1、了解正能量及其形成規(guī)律、掌握激發(fā)正能量的內(nèi)驅(qū)力;
2、激發(fā)員工正能量,建立高尚價(jià)值觀,積極工作,用正能量激發(fā)自己和影響環(huán)境;
3、通過統(tǒng)一學(xué)員的工作思維、觀念,從而影響團(tuán)隊(duì)成員,讓一群來自不同經(jīng)歷,不同背
景的人能圍繞同一個(gè)目標(biāo)向前邁進(jìn)。
4、責(zé)任勝于能力,沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人,責(zé)任承載著能力,一個(gè)充滿
責(zé)任感的人才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力。
5、培養(yǎng)員工感恩這種積極、樂觀的生活心態(tài),從而感恩父母、老板、領(lǐng)導(dǎo)、同事和身邊
的每一個(gè)人、每一件事。
6、學(xué)習(xí)換位思考,理解老板和上司的艱辛和壓力,感恩老板提供的就業(yè)機(jī)會(huì),讓自己把
企業(yè)當(dāng)家,做到自動(dòng)自發(fā)!
課程特色:
☆授課風(fēng)格——深入淺出,生動(dòng)、互動(dòng),極富激情;具親和力、感染力和影響力
☆開拓思路——導(dǎo)師講解+案例分析+聲像視聽+小組討論+現(xiàn)場(chǎng)游戲+心理體驗(yàn)+多感官體驗(yàn)等
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:企業(yè)管理者、HR人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、核心員工、銷售團(tuán)隊(duì)
課程大綱:
第一講:正能量思維之塑造與養(yǎng)成
1、什么是正能量?
2、正能量和負(fù)能量的影響?
3、測(cè)試:你是正能量還是負(fù)能量?
討論:每個(gè)人都想具備正能量,為什么通常體現(xiàn)的是負(fù)能量?
4、能量場(chǎng)的形成:
解碼一:大腦思維的構(gòu)造
1)人腦思維與五大感官的關(guān)系
2)樹枝人結(jié)構(gòu)圖
案例:1.老王與老張的應(yīng)酬故事;2.被老板批評(píng)的故事;
工具:樹立職業(yè)素養(yǎng)思維模式的口訣
解碼:人腦思維模式的真相
1)能量與感受的關(guān)系;
2)感受決定行為
3)破解大腦思維的運(yùn)作原理
案例:1.二戰(zhàn)集中營(yíng)的案例;2.買保險(xiǎn)的故事
練習(xí):男性職員VS女性職員;
工具:掌握從改變習(xí)慣來提升正能量的兩個(gè)工具
感悟:思路決定出路,格局決定結(jié)局。
第二講:?jiǎn)拘颜芰?,從轉(zhuǎn)念開始
1、人生不如意事十之八九,碰到不如意,你的能量場(chǎng)如何?
2、工作中最常見的挑戰(zhàn)與困難有哪些?
3、思考:你的應(yīng)對(duì)之道?
案例:1.集中營(yíng)的選擇;2.半丁的中秋節(jié);
解碼:提高受挫力,從轉(zhuǎn)念開始;
解碼:關(guān)注圈與影響圈的結(jié)果
工具:一個(gè)選擇VS三個(gè)選擇
練習(xí):化消極為積極的20個(gè)正面能力的行為訓(xùn)練
練習(xí):21天激發(fā)正能量心理訓(xùn)練
第三講:激發(fā)正能量的金鑰匙
一、正能量源于大智慧
1、《智慧說》:智,法用也;慧,明道也。天下智者莫出法用,天下慧根盡在道中。智者
明法,慧者通道。道生法,慧生智。慧足千百智,道足萬(wàn)法生。智慧,道法也。——張子
往
2、使人發(fā)光的不是衣上的珠寶,而是心靈深處的智慧(西班牙)
3、人的智慧就是快樂的源泉(薄伽丘)
4、智慧越發(fā)達(dá),人生就越是獲得莫大的滿足(蘇聯(lián))
5、學(xué)習(xí)力是智慧的開端
6、如何學(xué)習(xí)?深度學(xué)什么?寬度又學(xué)什么?學(xué)習(xí)能給您帶來什么?
工具:學(xué)習(xí)的六個(gè)階梯
案例:甲村與乙村
案例:始祖達(dá)摩與二祖慧可
重點(diǎn):激發(fā)正能量,從培養(yǎng)學(xué)習(xí)力開始。
二、自信心——喚醒正能量的發(fā)動(dòng)機(jī)
1、成功的三要素:
2、信心、品格、知識(shí)。
3、討論:如果人知識(shí)完備,品格完全,缺乏信心的結(jié)局?
案例:從大學(xué)生到殺人犯、
案例:一個(gè)民族的命運(yùn)
工具:持續(xù)重復(fù)
重點(diǎn):在信的人,凡事都能——摘自《圣經(jīng)》
第四講:什么是成功?如何與企業(yè)一起成功?
一、成功的定義
1、討論:什么是成功?你追求什么樣的成功?
案例:華爾街金融巨子的故事;國(guó)內(nèi)企業(yè)家的生存現(xiàn)狀;
視頻:稻盛和夫談 成功人生方程式
工具:測(cè)試明晰自我“心理能量分布圖”,知道我在哪里,我將往哪里去,如何到達(dá)?
分享:你的能量分布在哪幾個(gè)層面?你認(rèn)為需要加強(qiáng)的是哪個(gè)層面?
感悟:構(gòu)建平衡人生的8大系統(tǒng),和企業(yè)追求圓滿幸福的成功人生。
二、如何緊隨企業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)?
1、邁向目標(biāo)需要具備的正確心態(tài)
視頻:《目標(biāo)》
2、確立工作目標(biāo)的方法及如何達(dá)成目標(biāo)
制訂目標(biāo)的PESMART原則;
如何將工作目標(biāo)打進(jìn)潛意識(shí)?
視頻:《夢(mèng)想與目標(biāo)》
案例:李小龍的成功傳奇
3、經(jīng)典案例分享
三、達(dá)成目標(biāo)必備的行動(dòng)力
1、大部分人制定目標(biāo)的尷尬:年初有計(jì)劃,年中有變化,到了年底一切都是神話?
游戲:你還有多少時(shí)間可以工作?
視頻:生命如此短暫
2、每天多做一點(diǎn)點(diǎn)
1)假設(shè)每天多做1%,其結(jié)果就是:(1+1%)365=37.7834
2)假設(shè)每天少做1%(1-1%)365=0.0255
3)365天之后前者是后者的多少倍?1481.7倍!
總結(jié):聚沙終能成塔,水滴定會(huì)穿石
第五講:培養(yǎng)責(zé)任感
一、為什么要承擔(dān)責(zé)任?
1、責(zé)任的定義
2、賦予責(zé)任與不賦予責(zé)任的實(shí)驗(yàn)
3、責(zé)任對(duì)于管理者的意義
4、彼得德魯克對(duì)管理者的重新定義
案例:豐田CEO豐田章男與“剎車事件”
案例:7.23高鐵事故
討論:職場(chǎng)中為什么不敢擔(dān)責(zé)任?
1)經(jīng)典案例研討、剖析
2)職場(chǎng)不敢承擔(dān)責(zé)任背后的癥結(jié)
5、擔(dān)責(zé)任與不擔(dān)責(zé)任的后果?
案例:某國(guó)家銀行不擔(dān)責(zé)任的后果
案例:泔水桶里的饅頭
二、工作與責(zé)任的關(guān)系?
1)您喜歡你的工作嗎?
2)您工作快樂嗎?
3)您工作的成就取決于是否你喜歡手頭的這份工作嗎?
案例:蓋洛甫的研究成果;
4)責(zé)任心決定您職場(chǎng)成就的高度
案例:美國(guó)心理學(xué)博士的研究發(fā)現(xiàn);
案例:某著名音樂家的案例
重點(diǎn):人生沒有如果,只有后果,要讓后果有效果,責(zé)任必在我。
三、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜齻€(gè)層面之三:對(duì)自己百分百負(fù)責(zé)
1)對(duì)自己的生命百分百負(fù)責(zé)
2)對(duì)自己的人生百分百負(fù)責(zé)
3)對(duì)自己的價(jià)值百分百負(fù)責(zé)
案例:從癱子到泰山之子
案例:某巨星的逆生長(zhǎng)
案例:掃廁所出身的CEO
課程目的:責(zé)任是做人的根本,偉大的代價(jià)就是責(zé)任,敢于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任。
第六講:心懷感恩——正能量的最高境界
一、討論:為什么要感恩?最要感恩誰(shuí)?
解碼:人一生的成就和命運(yùn)與父親母親關(guān)系的影響;
1、“百善孝為先“——摘自清《圍爐夜話》;
2、“要孝敬父母,使你得福,在世長(zhǎng)壽?!允ソ?jīng)摩西十戒;
3、孝,乃是子女對(duì)父母、晚輩對(duì)長(zhǎng)輩的尊敬、依從、感恩的心理,”孝“的前提是感恩。
視頻:母愛的力量
重點(diǎn):幸福感強(qiáng)的人,都是懂得感恩父母孝順父母的人。
二、生命的真諦
1、人的壽命有多長(zhǎng)?
視頻:空難與地震
2、人生的三怕
3、生命的無(wú)常
游戲與分享:招聘廣告
重點(diǎn):生命最偉大的禮物——愛
三、懷著一顆感恩的心——感恩組織、感恩領(lǐng)導(dǎo)、感恩團(tuán)隊(duì)、感恩一切
思考:人生的兩對(duì)父母:血緣父母與衣食父母,何謂衣食父母?
案例:成功與孝子的關(guān)系
感恩真相:感恩一切
1、感恩大自然的福佑
2、感恩父母的養(yǎng)育
3、感恩師長(zhǎng)的教誨
4、感恩老板之栽培
5、感恩同事之互助
工具:感恩墻
感悟:感恩是生命中最重要的正能量之一,也是企業(yè)凝聚力的核心要素,一群沒有感恩
心的員工,不可能成為一個(gè)有凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè);一個(gè)沒有感恩心的員工,不可能
有幸福感和發(fā)展前途。
第七講:自我省思,蛻變生命
1、回溯生命成長(zhǎng)的歷程
2、省思人生現(xiàn)階段狀態(tài)
3、省思人生及工作的真正意義
(以上3點(diǎn)以“催眠靜心”的方式達(dá)成)
4、課程作業(yè):
1)年度職業(yè)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃圖制定,結(jié)合企業(yè)使命與主管任務(wù)目標(biāo),規(guī)劃學(xué)員全年工作和
生活目標(biāo)。
2)達(dá)成以上目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃
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陽(yáng)光心態(tài)與壓力共舞課程背景:這是一個(gè)最好的時(shí)候代,也是一個(gè)最差的時(shí)代——狄更斯現(xiàn)代社會(huì),在讓我們享受科技發(fā)展帶來的諸多便捷和舒適的同時(shí),也給我們帶來了很多的煩惱和困惑。在中國(guó),職場(chǎng)每天會(huì)產(chǎn)生5000個(gè)職業(yè)病人;抑郁癥患者每年增加1.3。我們的物質(zhì)在豐富化,心靈卻在沙漠化。由此可見,不良情緒會(huì)引起人體各個(gè)系統(tǒng)的功能紊亂,從而產(chǎn)生一系列的心身疾病。而現(xiàn)代社會(huì)情緒
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魔法情緒壓力管理訓(xùn)練課程背景:據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì):全球完全沒有心理疾病的人口比例只有9.5;職場(chǎng)上的人70不快樂;90的人是“祥林嫂”;90的人討厭辦公室文化;90的人處于亞健康狀態(tài);94的人不喜歡自己的工作;人的疾病75由情緒引起,在中國(guó),職場(chǎng)每天會(huì)產(chǎn)生5000個(gè)職業(yè)病人;抑郁癥患者每年增加1、3。我們的物質(zhì)在豐富化,心靈卻在沙漠化。“有開心的員工,才有滿
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你究竟為誰(shuí)工作課程背景:狄更斯說過:這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最差的時(shí)代,這句話放在今天,依然放之四海而皆準(zhǔn)。浮躁的社會(huì),浮躁的職場(chǎng),您的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中是否也存在下列問題:1、員工對(duì)工作缺乏忠誠(chéng)度和責(zé)任心,工作得過且過;2、員工對(duì)工作安排斤斤計(jì)較、挑肥揀廋,不愿承擔(dān)責(zé)任,不愿多做一點(diǎn)工作;3、員工對(duì)工作不珍惜,對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)缺乏耐心,頻繁跳槽;4、員工對(duì)工作
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《優(yōu)秀管理者職業(yè)素養(yǎng)提升》課程背景:作為一名優(yōu)秀的主管,既要完成公司與上級(jí)交給的目標(biāo)與任務(wù),還要找準(zhǔn)自身的定位,通過自我的改變與成長(zhǎng),成為員工的正面能量的來源和激發(fā)者,使所管理的員工快樂、服從、有效地執(zhí)行任務(wù)完成工作。在此當(dāng)中,如何打造高效的團(tuán)隊(duì)文化?讓團(tuán)隊(duì)的氣氛積極正面,愉悅健康,主管的自我修煉至關(guān)重要!負(fù)面的事件和想法往上走,正面消息和想法往下推,主管通
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《綠色思維-情商修煉與壓力管理》課程背景:這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代。據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì):全球完全沒有心理疾病的人口比例只有9.5%;職場(chǎng)上的人70不快樂;90的人是“祥林嫂”;90的人討厭辦公室文化;90的人處于亞健康狀態(tài);94的人不投入自己的工作;在中國(guó),職場(chǎng)每天會(huì)產(chǎn)生5000個(gè)職業(yè)病人;員工越來越浮躁,忠誠(chéng)度越來越低,效率越來越低下,抑郁癥
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4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)課程背景:隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),使得傳統(tǒng)的組織管理及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格已不再適應(yīng),作為管理者,我們的企業(yè)面臨過這樣的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)嗎?年輕一代怎么跟我們這么不一樣,不好管理怎么辦?去中心化小團(tuán)隊(duì)不能按時(shí)產(chǎn)出,如何化解矛盾增加凝聚力?團(tuán)隊(duì)明顯內(nèi)耗,風(fēng)險(xiǎn)重重,卻無(wú)人站出來點(diǎn)破,各自為政,如何打破?如何溝通?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)下滑,體驗(yàn)經(jīng)
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