資本大潮對中小企業(yè)的重大影響

  培訓講師：郭彧

講師背景：
郭彧（GuoYu）頂尖資本運作實戰(zhàn)專家、中國高成長型企業(yè)對接資本市場第一人股權融資專家、管理專家、營銷戰(zhàn)略專家清華大學、浙江大學、上海交通大學、日本琦玉大學、慶應大學特聘教授中國總裁俱樂部首席資本顧問上海交大CEO投融資俱樂部理事上海鼎毅資 詳細>>

郭彧
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資本大潮對中小企業(yè)的重大影響詳細內容

資本大潮對中小企業(yè)的重大影響

【前言】
由于資本大潮的到來，中小企業(yè)的經營模式將發(fā)生根本性轉變。
第一，現實社會中的中小企業(yè)99%都處在傳統(tǒng)經營模式當中，即靠慢慢積累滾雪球式的發(fā)展，具體就是靠企業(yè)的利潤留成來擴大再生產。錢的來源渠道太單一。這種模式在改革開放的前三十年還可以維持。到了今天，資本已經對企業(yè)形成包圍之勢，再維持舊模式已經基本沒有出路了。奧康鞋業(yè)集團的董事長王振滔說，本來中國運動鞋的品牌企業(yè)應該是溫州的，由于對資本的認識太遲了，沒有跳出舊模式經營，所以這個歷史性機遇被福建晉江（被稱為中央電視臺的“體育頻道”，有5家在香港上市的運動鞋企業(yè)）的企業(yè)拿走了。今天的天津同樣也遇到極其相似的情況：大量的發(fā)展機會呈現在我們面前，由于我們不會玩資本，不懂新的融資方式——股權融資，很可能錯失這些大好機會。大多數企業(yè)仍停留在舊模式的經營方式中。因此，提高企業(yè)家對資本市場的認識是當務之急。面對資本市場的快速發(fā)展，再過5年或10年，先知先覺者與后知后覺者、早行動者與晚行動者，會拉開一個很大的發(fā)展距離。因此，此時不覺悟，還待何時？
第二，在改革開放前三十年當中，很多企業(yè)家與個人積累很多財富和財產，如何讓這些財富和財產去創(chuàng)造更多增值成了一個重要問題。自08年全球金融危機之后，私募基金在中國雨后春筍般地發(fā)展起來，這是一種目前回報率最高的投資方式。成功者可以獲得投資額10倍或100倍的翻翻。這種基金是什么原理？怎么運做？由什么人運作？是企業(yè)家們非常關心的一個重要課題。而眼下，如果把錢存到銀行里，可能是錢的負增長，因為通貨膨脹率（CPI）高于存款利率，這是任何擁有財富和財產的人不愿意看到的結果。
本課程集中解決上述兩個企業(yè)家們最迫切關注的問題。同時，這兩大熱點問題也是促進企業(yè)在發(fā)展和理財方面取得巨大突破的關鍵。
我們必須看到，資本市場是一套偉大的機制。今天，在中國發(fā)展運作這一偉大機制的空氣、土壤、生態(tài)環(huán)境都已經成熟，是歷史上最好的時期。當然，資本需要人去駕駛它，駕駛資本的前提是要具有強烈的資本意識。只有把資本意識培養(yǎng)起來，借資本之力發(fā)展企業(yè)增加財富的夢想才能成為可能。

【課程視角】
你想成為億萬富豪嗎？請你對接資本市場！
你想讓自己的企業(yè)實現超常規(guī)發(fā)展嗎？請你對接資本市場！
你想掌握最先進最安全最獲利的經營管理機制嗎？請你對接資本市場！
你想讓你的管理精英心甘情愿跟你干一輩子嗎？請你對接資本市場！
你想成為引領行業(yè)轉型升級的領袖嗎？請你對接資本市場！

【課程特色】
以解決融資與發(fā)展的實際問題為宗旨
以私募基金完成個人財富的最高回報為宗旨

【六大收獲】
★ 洞悉中國經濟未來發(fā)展的深刻變化
★ 重新認識資本市場的巨大作用
★ 快速掌握企業(yè)融資發(fā)展的新方法
★ 引發(fā)對接資本市場的強烈欲望
★ 直接把資本力量轉化快速發(fā)展內生動力
★ 解決個人財富積累的瓶頸
  
【課程對象】董事長、總裁、公司董事、高管、財務總監(jiān)、董秘

【課程提綱】
主題 授課要點
第一部分
“中青寶”對接資本前后的巨變（案例分析導入） 1、企業(yè)現行經營模式的危機
2、企業(yè)現行融資渠道的危機
3、企業(yè)現行經營理念的危機
4、企業(yè)必須轉型的市場壓力
第二部分
一種全新的融資方法——股權融資 1、傳統(tǒng)融資方式的局限性
2、股權融資創(chuàng)新方式的歷史起源
3、企業(yè)股權融資技巧與方法
4、不僅僅是融錢，更多是融智與融資源
第三部分
世界最賺錢的方法——私募基金 1、學會玩基金是未來企業(yè)家的常識
2、私募基金的來源
3、私募基金的發(fā)起
4、私募基金的運作技巧與方法

第四部分
什么是資本市場 1、資本市場全貌
2、上市是怎樣玩轉的
3、資本市場是一種不歸路
4、百年老店與資本市場
5、資本市場把你推向行業(yè)領袖

 經營管理 資本運營

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課程大綱：　　序：現在管理者面對的環(huán)境挑戰(zhàn)？　　原則與技巧的發(fā)展與關系　　管理者提升的3個階段　　管理者優(yōu)良的品格是技能發(fā)揮的基礎　　9項技能之間的關系　　項技能：管理者的自我管理　　1．管理者首先管理好自己才能更好的管理他人　　2．管理者的角色認知　　3．管理者的目標管理與時間管理　　4．如何培養(yǎng)管理者感染別人的能力　　5．如何做一名“銷售”式經理　　第二

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課程提綱：一、上市公司高管的素養(yǎng)與素質1.強烈的責任感2.強烈的進取精神3.以股東價值大化為己任4.誠信為本，勤勉盡職5.戰(zhàn)略高度產業(yè)視野6.良好的心理承受能力7.強大的學習力二、危機事件處理與媒體公關1.危機產生的根源2.公眾了解上市公司的渠道與路徑3.媒體輿論的影響不可忽視4.上市公司危機分析5.危機公關的處理6.危機預防7.危機評估8.危機公關（21條

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