《新法下的人力資源管理應(yīng)對(duì)策略》

新法下的人力資源管理應(yīng)對(duì)策略

課程背景：
《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等法律不斷修訂完善和新出臺(tái)，
對(duì)企業(yè)用工管理、簽訂勞動(dòng)合同、調(diào)崗調(diào)薪等限制越來越嚴(yán)格，違法的風(fēng)險(xiǎn)越來越高，
違法成本也越來越大，企業(yè)如何在新法如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下，如何采取有效策略把好員工
入職及試用期關(guān)、制定規(guī)章制度、加強(qiáng)過程管理呢？
勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的持續(xù)遞增與爆發(fā)，客觀上要求企業(yè)精打細(xì)算，要求用人單位“精細(xì)化
”管理，企業(yè)需迅速構(gòu)建行之有效的人力資源管理防范風(fēng)險(xiǎn)保障體系，否則企業(yè)將無法承
受與日俱增的用工成本，無法證明勞動(dòng)者“不合格、不勝任、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”
，無法進(jìn)行合法有效的“調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇”等等。
本課程根據(jù)講師過往在大型外企、民企、國(guó)企18年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾三天內(nèi)
處理325名員工解除勞動(dòng)關(guān)系，無發(fā)生任何糾紛，三次為企業(yè)在勞動(dòng)仲裁庭、廣州市中級(jí)
人民法院贏得勝訴，長(zhǎng)期兼任廣州市勞動(dòng)法律保障監(jiān)督員，熟悉國(guó)家及地方法律法規(guī)，
對(duì)在新法下的人力資源管理應(yīng)對(duì)策略具有獨(dú)特見解和方法，獨(dú)家分享有效防范用工風(fēng)險(xiǎn)
的實(shí)用技巧現(xiàn)場(chǎng)到企業(yè)輔導(dǎo)改進(jìn)制度等，以實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)、低成本、高效率、高效益的企
業(yè)目標(biāo)。

課程模型：
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課程收益：
1．全面認(rèn)識(shí)勞動(dòng)用工過程各大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；
2．掌握在“入職、試用期內(nèi)、簽訂合同、轉(zhuǎn)崗調(diào)薪、解雇辭退”等關(guān)鍵點(diǎn)靈活用法的綜合
運(yùn)用技巧；
3．講授社會(huì)保險(xiǎn)法及工傷保險(xiǎn)條例在實(shí)際操作中的應(yīng)對(duì)策略；
4．預(yù)防和應(yīng)對(duì)用工過程的各類風(fēng)險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具。
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)。（可根據(jù)企業(yè)所需調(diào)整）
授課對(duì)象：企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人、行政人事部門人員、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、主管等
授課方式：講授+情境模擬+小組討論+分組訓(xùn)練+輔導(dǎo)落地

課程大綱
第一講：用心用法——新形勢(shì)下各類法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控
一、用心解讀勞動(dòng)合同法
案例：為何企業(yè)老是出現(xiàn)同樣的勞資糾紛？
1．新勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)用工關(guān)系剖析
2．三種不同期限勞動(dòng)合同的綜合運(yùn)用
3．勞動(dòng)合同中的個(gè)性化內(nèi)容設(shè)計(jì)
1）必備條款
2）約定條款
實(shí)操演練：優(yōu)化完善企業(yè)勞動(dòng)合同中的約定條款
二、如何防范社會(huì)保險(xiǎn)中的各類風(fēng)險(xiǎn)
1．用人單位不足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)該如何處理？
2．員工不愿意買社保，有何高招防與應(yīng)對(duì)？
3．試用期間，是否必須繳納社會(huì)保險(xiǎn)？
4．女職工未婚先孕、未婚生育爭(zhēng)議該如何化解？
5．懷孕女職工提出長(zhǎng)期休假保胎，該如何處理？
三、如何防范工傷保險(xiǎn)中的各類風(fēng)險(xiǎn)
1．哪些屬于工傷范圍的情形？
2．如何理解“上下班途中”控制期間的風(fēng)險(xiǎn)？
3．發(fā)生工傷事故，用人單位需承擔(dān)哪些費(fèi)用？
4．工傷員工借故拒絕復(fù)工如何應(yīng)對(duì)？
5．用人單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)替代職工工傷賠償待遇？
6．發(fā)生工傷事故，雙方私下和解，補(bǔ)償協(xié)議該如何簽訂才有效？
四、勞務(wù)派遣的風(fēng)險(xiǎn)防范
案例：勞務(wù)派遣為何引發(fā)勞資糾紛不斷
1．勞務(wù)派遣的“三性”界定
1）臨時(shí)性
2）替代性
3）輔助性
2．勞務(wù)派遣的比例限制
3．勞務(wù)派遣的訂立、履行、解除

第二講、防法于理——招聘用工期間風(fēng)險(xiǎn)防控
一、招聘入職風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1．入職體檢需注意哪些細(xì)節(jié)問題
2．入職前后用人單位應(yīng)如何告知?jiǎng)趧?dòng)者情況防范風(fēng)險(xiǎn)
3．《入職登記表》的巧妙設(shè)計(jì)起到預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)作用
4．企業(yè)該如何發(fā)出《錄用通知書》防控風(fēng)險(xiǎn)
實(shí)操演練：如何識(shí)別應(yīng)聘者的虛假信息防控風(fēng)險(xiǎn)
二、勞動(dòng)合同訂立終止過程中的風(fēng)險(xiǎn)防控
案例：為何企業(yè)簽的是無效勞動(dòng)合同
1．勞動(dòng)者借故拖延簽訂勞動(dòng)合同該如何應(yīng)對(duì)
2．如何簽署勞動(dòng)合同、用工協(xié)議兩不誤
3．勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定利于風(fēng)險(xiǎn)防控
4．勞動(dòng)合同期滿該如何續(xù)簽或終止
5．培訓(xùn)服務(wù)期與勞動(dòng)合同期限有何不同
6．培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的核心條款
三、勞動(dòng)關(guān)系解除終止風(fēng)險(xiǎn)防控
1．如何規(guī)避“三期婦女、特殊保護(hù)期間的員工”協(xié)商解除風(fēng)險(xiǎn)
2．員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職，企業(yè)能否扣減其工資
3．對(duì)于患病員工，能否解除，如何操作才能降低法律風(fēng)險(xiǎn)
4．如何避免《解除勞動(dòng)合同通知書》表述不當(dāng)引起的法律風(fēng)險(xiǎn)
5．勞動(dòng)合同到期后，未及時(shí)續(xù)簽該如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
6．仲裁或法院在處理案件時(shí)，如何適用法律法規(guī)

第三講：管之有矩——如何降低用工成本
一、規(guī)章制度成為企業(yè)管理寶典
1．人力資源、勞動(dòng)用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容？
2．如何應(yīng)對(duì)制定規(guī)章制度程序要求給用人單位帶來的風(fēng)險(xiǎn)？
3．無紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公下的通知與公示有哪些風(fēng)險(xiǎn)？
4．規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰？
5．規(guī)章制度違反法律法規(guī)，如何防范勞動(dòng)者索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
一、轉(zhuǎn)崗調(diào)薪有何秘訣
1．工資總額包括哪些工資明細(xì)？
2．調(diào)整工作崗位后，可以調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)嗎？
3．如何通過薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問題？
4．加班加點(diǎn)工資支付常見誤區(qū)有哪些？
5．用人單位如何設(shè)計(jì)工資結(jié)構(gòu)降低加班費(fèi)成本？
6．病假、年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等的享受條件及工資待遇標(biāo)準(zhǔn)？
7．如何應(yīng)對(duì)不勝任崗位、解雇辭退的補(bǔ)償金風(fēng)險(xiǎn)？
三、勞動(dòng)派遣如何有效降低用工成本
1．如何巧妙處理“同工同酬”問題
2．派遣工的工時(shí)、休假、工傷、社保、福利問題
3．派遣合同有“無固定期”風(fēng)險(xiǎn)嗎
4．如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任
5．勞務(wù)派遣合同個(gè)性化定制與風(fēng)險(xiǎn)防范
實(shí)操演練：如何全方位有效防控勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)

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