移動流量經營

  培訓講師:武威

講師背景:
武威互聯(lián)網領域培訓師知名互聯(lián)網專家國家企業(yè)培訓師國際電子商務師知名互聯(lián)網獨角獸公司產品運營總監(jiān)知名IT公司產品總監(jiān)人保部認證高級程序員武威老師畢業(yè)于西安交通大學。具多年互聯(lián)網企業(yè)高管的工作經驗,先后在神州數碼(中國)公司、匯通天下(G7)、 詳細>>

武威
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移動流量經營詳細內容

移動流量經營

移動流量經營

主講人:武威
培訓對象: 運營商省市分公司
培訓時長: 1天




電信運營商已經進入了4G時代,未來的主要收入必然來自數據業(yè)務,運營商的流量經
營必然成為4G時代的重中之重。流量經營不是簡單的產品銷售,而是要以客戶為中心,
以移動互聯(lián)網的思維來進行經營。



? 掌握移動流量經營思路
? 做好流量經營的具體方法






第一章:移動互聯(lián)網發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
1、運營商在爭奪誰的用戶?
2、用戶需要什么?
3、Andriod平臺的互聯(lián)網手機分析
4、互聯(lián)網營銷是濕的
5、營銷理論的演變
6、數據經營的目標用戶
第二章:移動互聯(lián)網發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
1、移動互聯(lián)10大應用
2、深度個性化服務滿足多元和差異化需求
3、競合關系驅動移動互聯(lián)網生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展
4、移動運營商的業(yè)務定位
5、從移動1.0到移動2.0
6、iPhone的商業(yè)模式
7、移動互聯(lián)網用戶屬性
8、移動互聯(lián)網用戶的行為
第三章:流量經營基本思路
1、流量經營三大基石
2、流量價值提升策略
3、流量經營中的五個匹配
4、流量的分類
5、流量經營的方向
5.1更深入的流量層次分類
5.2流量的層次——向上突圍
5.3流量異質性
6、從經營話務量到經營網絡流量
7、長尾市場
8、移動應用的優(yōu)勢
9、對于運營商,什么是好的移動應用
9.1新的應用市場
案例:招商銀行的手機銀行
案例:移動支付與移動電商務的成敗
9.2傳統(tǒng)的行業(yè)應用市場
案例:掌上配貨
案例:ptt在交易市場的應用
9.3網購用戶
9.4大學生用戶
10、海外運營商的做法
第四章:流量經營的關鍵——智能管道
1、流量收費規(guī)則的悖論
2、智能管道需要具備的條件
3、智能管道四可原則
4、智能管道策略
5、智能管道捆綁策略
6、智能管道的決策支撐作用
第五章:流量經營的關鍵聚合平臺——應用商店
1、應用商店的價值
2、不同類型應用商店的經營對比
3、應用商店創(chuàng)造的客戶價值案例
1)汽車行業(yè)應用案例
2)憤怒的小鳥如何盈利
3)數字出版的案例
第六章:精準營銷
1、基于興趣開展引導,動態(tài)調整興趣度
2、不同用戶的興趣點不同
3、精確實施流量跨欄
4、精確營銷自有業(yè)務
5、五招粘住客戶
第七章:流量經營中的互聯(lián)網營銷
1、網民的生活路徑
2、運營商的網絡營銷方式
3、宣傳渠道
4、許可電子郵件營銷
5、SEM
6、社會化媒體營銷
7、微博營銷
8、營銷型網站的建設
9、如何利用網站聯(lián)盟
10、流量經營中的數據統(tǒng)計分析
1)上網用戶行為分析
2)分析上網用戶的類型
3)為不同類型的用戶定制不同的應用方案
案例:騰訊以用戶為中心的核心運營理念[pic]
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課程收益





課程大綱







課程背景

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