《正念職場減壓訓(xùn)練》課程

  培訓(xùn)講師:李元濱

講師背景:
李元濱老師介紹高級體驗式管理培訓(xùn)師企業(yè)管理沙盤模擬培訓(xùn)師巔峰對決沙盤創(chuàng)始人領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證培訓(xùn)師美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(AACTP)企業(yè)高級培訓(xùn)師培訓(xùn)師百寶囊——引導(dǎo)式教學(xué)工具認(rèn)證講師清華大學(xué)總裁班,北京大學(xué)總裁班特聘講師魁北克大學(xué)國際MBA特聘 詳細(xì)>>

李元濱
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《正念職場減壓訓(xùn)練》課程詳細(xì)內(nèi)容

《正念職場減壓訓(xùn)練》課程

正念職場減壓訓(xùn)練
滋養(yǎng)心靈 改善內(nèi)在
【課程背景】:
《正念職場減壓訓(xùn)練》是專門針對職場人士減壓放松、滋養(yǎng)心靈的一門訓(xùn)練課程。
該課程是以美國麻省大學(xué)院醫(yī)療中心(UMass Medical
Center)喬·卡巴金博士(Jon kabat-
zinn)舉世聞名的《正念減壓療法》(Mindfulness—based
StressReduction,MBSR)為基礎(chǔ)開發(fā)的一門訓(xùn)練課程。旨在幫助職場人士降低失眠、憂
愁、焦慮、煩躁、疲憊等職場壓力,重新喚起內(nèi)在的安寧與滿足。該課程的核心理念已
被麻省理工大學(xué)、哈佛大學(xué)、牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)等世界著名科研機構(gòu)認(rèn)可與采納,通
過近40年的研究發(fā)現(xiàn),長期進(jìn)行正念訓(xùn)練的人可以獲得持續(xù)的快樂、安寧與滿足。
【課程目標(biāo)】:
? 緩解職場壓力,改善內(nèi)在環(huán)境。
? 提升管理者的情緒智商(Emotional Quotient),改善管理者的人際技能。
? 學(xué)習(xí)如何通過正念的覺察技術(shù)進(jìn)行自我解壓。
? 緩解管理者壓力,提升管理者工作效率。
【培訓(xùn)特點】:
? 通過訓(xùn)練環(huán)節(jié),讓學(xué)員在課程現(xiàn)場體驗解壓、放松的感覺。
? 本課程以成人學(xué)習(xí)為核心,以體驗和理論同步進(jìn)行的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。
?
本課程的訓(xùn)練方法非常的簡單,在課程現(xiàn)場既可以學(xué)會,課程結(jié)束后可以持續(xù)練習(xí)
。
?
本課程開創(chuàng)全國管理課程之最:全天8小時不間斷學(xué)習(xí)。(6小時為正式學(xué)習(xí),2小
時為非正式學(xué)習(xí))
? 課程融合實用心理學(xué),簡單、實用、有效。


【最佳人數(shù)】:20—30人
【培訓(xùn)課時】:1-2天
【課程對象】:
企業(yè)管理人員、核心團(tuán)隊成員、服務(wù)于關(guān)鍵崗位的人員、工作壓力較大的人員有如下狀
況:
?
思維層面:思想壓力過大、每天思緒萬千、過度思考、很難讓自己的頭腦安靜下來、精
神不能集中。
?
情緒層面:很難控制自己的情緒、心情沒有原因的低落、情感過于細(xì)膩、每天處在緊張
、焦慮、抑郁的環(huán)境中。
?
身體層面:睡眠質(zhì)量差或很難入睡、神經(jīng)性頭痛、心理負(fù)擔(dān)過重、經(jīng)常感覺到疲憊、精
神狀態(tài)不好。
?
行為層面:情緒與壓力等問題影響績效持續(xù)下滑、消極思維所引起的負(fù)面行為、行動力
下降沒有激情與活力。
【課程理論模型】:










【課程大綱】:
第一單元 課程導(dǎo)入——是誰奪走了你的快樂?
← 快樂的情緒體驗。
← 什么是正念職場減壓訓(xùn)練
← 快樂的情緒帶來快樂的思維。
← 思維、情緒、身體、行為對壓力的影響。
← 探索你的內(nèi)在:壓力的惡性循環(huán)是怎樣產(chǎn)生的。
← 壓力的良性循環(huán)從正念開始。
第二單元 覺察技術(shù)——讓你看到一個全新的自己!
← 給你的人生鑲嵌一面鏡子!
← 你在鏡子里看到了什么?
← 如何通過覺察技術(shù)改善壓力?
← 隨時隨地的覺察自己!
← 如何練習(xí)覺察技術(shù)!
← 覺察技術(shù)的練習(xí)。
第三單元 體驗覺察——開啟自我改善的內(nèi)在之門
← 正念行走,發(fā)現(xiàn)一種全新的生活方式。
← 與心靈有約,讓自己全然的休息一下。
← 覺察技術(shù):發(fā)現(xiàn)你的自動化模式。
← 正念伸展練習(xí):愛自己就是關(guān)注內(nèi)在。
第四單元 正念覺察——管理者必備的軟技能
← 正念對管理者的積極影響。
← 喬布斯的自我覺察。
← 管理者如何運用覺察技術(shù)釋放壓力。
← 管理者的正念式溝通。
← 釋放壓力,提升效率—組織績效提升的核心。
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