移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代家居經(jīng)銷商的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

  培訓(xùn)講師:高定基

講師背景:
高定基講師個(gè)人簡(jiǎn)介【資歷背景】資深實(shí)力派培訓(xùn)導(dǎo)師,南方略咨詢集團(tuán)高級(jí)咨詢講師,高端建材家居營(yíng)銷講師,2015網(wǎng)易云課堂中國(guó)講師100強(qiáng),2012/2013/2014連續(xù)3年中國(guó)講師500強(qiáng);紀(jì)念中國(guó)培訓(xùn)30年首屆華譽(yù)獎(jiǎng)獲得者;曾供職行業(yè)翹楚 詳細(xì)>>

高定基
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代家居經(jīng)銷商的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略詳細(xì)內(nèi)容

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代家居經(jīng)銷商的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代家居經(jīng)銷商的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
【課程背景】
中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民接近7億,四分之一網(wǎng)民上網(wǎng)只用手機(jī),數(shù)據(jù)還在上升。如此規(guī)模,全球僅此一家,別無(wú)分店。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和電商,經(jīng)銷商來(lái)不及參與,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,經(jīng)銷商務(wù)必跟上節(jié)奏,否則,死了連兇手都找不到。基于移動(dòng)終端的社交媒體、定位系統(tǒng)、場(chǎng)景入口、口碑傳播、移動(dòng)商城等對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),都是可操作內(nèi)容。
查克·馬丁在《決勝移動(dòng)終端》一書中說(shuō),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,消費(fèi)者不是去購(gòu)物,而是一直在購(gòu)物。未來(lái),移動(dòng)端是主戰(zhàn)場(chǎng),經(jīng)銷商也不例外。面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的互聯(lián)網(wǎng)家裝和移動(dòng)互聯(lián)浪潮,傳統(tǒng)的建材經(jīng)銷商如何順應(yīng)潮流,立于不敗之地?資深互聯(lián)網(wǎng)+建材營(yíng)銷咨詢講師高定基老師認(rèn)為,唯有轉(zhuǎn)型升級(jí)才可繼續(xù)引領(lǐng)風(fēng)騷,立于不敗之地,否則,沒(méi)落是唯一結(jié)局。
【授課時(shí)長(zhǎng)】
1天(6小時(shí))
【課程收益】
1.理解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代趨勢(shì)和影響
2.掌握經(jīng)銷商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向和策略
【授課對(duì)象】
經(jīng)銷商、導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)、銷售人員、管理人員
【課程特色】
課堂講授、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、案例分析、模擬演練、團(tuán)隊(duì)PK
【課程大綱】
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代趨勢(shì)
1.傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是必然趨勢(shì)
2.移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展
3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征和對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)的影響
二、建材市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
1.國(guó)家政策推動(dòng)建材市場(chǎng)的增量繼續(xù)
2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生五大因素影響建材發(fā)展
3.互聯(lián)網(wǎng)家裝和建材電商推動(dòng)傳統(tǒng)渠道變革
三、傳統(tǒng)建材經(jīng)銷商困境
1成本和人才等限制經(jīng)銷商的發(fā)展
2.競(jìng)爭(zhēng)加劇推動(dòng)經(jīng)銷商的更新迭代
3.互聯(lián)網(wǎng)家裝和電商侵蝕經(jīng)銷商份額
4.高頻集采和促銷惡化經(jīng)銷商的生存狀態(tài)
四、建材經(jīng)銷商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
1.從實(shí)體店向O2O轉(zhuǎn)型
2.從銷售商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型
3.從夫妻店向公司化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型
4.從雇傭模式向合伙模式轉(zhuǎn)型
5.從單店模式向連鎖經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型
6.從傳統(tǒng)營(yíng)銷向場(chǎng)景營(yíng)銷轉(zhuǎn)型
7.從單品類向多品類和一體化轉(zhuǎn)型
8.從超低頻產(chǎn)品到建材+高頻產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

 

高定基老師的其它課程

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王牌銷售經(jīng)理的七項(xiàng)修煉主講:高定基|著名銷售講師【課程背景】我國(guó)從事銷售工作的人員有上億人。然,除了極少數(shù)銷售人員可以無(wú)師自通成為王牌銷售外,大多數(shù)的銷售人員都沒(méi)有經(jīng)過(guò)正式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),都是靠摸爬滾打多年的經(jīng)驗(yàn)積累在銷售之路上孤獨(dú)前行。更重要的是,百度一下,可以發(fā)現(xiàn),銷售崗位是企業(yè)最難招的崗位之一。最主要的原因,一方面,很多人沒(méi)有經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo),不愿意

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向海底撈學(xué)習(xí)成功秘訣主講:高定基|著名實(shí)力派講師/海底撈經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)第一人【課程背景】?一家讓人尊敬的企業(yè)?一部令人驚嘆的創(chuàng)業(yè)傳奇?一套任何企業(yè)都應(yīng)學(xué)習(xí)的管理理念?一種肯德基和必勝客都要學(xué)習(xí)的管理智慧?一個(gè)把中國(guó)餐飲文化傳播到海外的餐飲巨頭?一次不容錯(cuò)過(guò)的揭秘企業(yè)管理精髓的饕餮盛宴海底撈是譽(yù)滿京城的火鍋連鎖品牌,海底撈8000元起家,如今100多家店,營(yíng)業(yè)額10

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銷售談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講:高定基|資深實(shí)力派銷售講師【課程背景】談判力自古以來(lái)就是人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,其重要性無(wú)須多言。談判根據(jù)領(lǐng)域的不同,有很多分支,如政治談判、商務(wù)談判、軍事談判等,商務(wù)談判是運(yùn)用最廣的領(lǐng)域,銷售談判是商務(wù)談判最核心的部分,畢竟,商務(wù)的核心還是把產(chǎn)品和服務(wù)銷售出去。因此,對(duì)于每個(gè)銷售人員,掌握銷售談判的能力,是最基礎(chǔ)的也是最重要的能力。在銷售談判

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新顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講:高定基|資深實(shí)力派培訓(xùn)講師【課程背景】顧問(wèn)式銷售,顧名思義,就是以客戶顧問(wèn)的身份解決顧問(wèn)的問(wèn)題,滿足顧客的要求。顧問(wèn)式銷售源自SPIN銷售原理,核心關(guān)鍵詞是背景、難點(diǎn)、暗示、解決,本意是通過(guò)提問(wèn)顧客,了解顧客需求,最終提出解決顧客問(wèn)題的方案,并滿足顧客需求。SPIN銷售原理,中文翻譯叫顧問(wèn)式銷售。隨著營(yíng)銷理念的不斷變遷和發(fā)展,顧問(wèn)式

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高端消費(fèi)心理學(xué)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)主講:高定基|著名實(shí)力派講師【課程背景】理論上講,消費(fèi)心理是指消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)時(shí)所表現(xiàn)出的心理特征與心理活動(dòng)。簡(jiǎn)單來(lái)講,就是客戶購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)的所思所想??蛻舻乃妓氪笸‘悾参呛?0/20原理,80的客戶消費(fèi)心理都有規(guī)律可循,20的客戶購(gòu)買產(chǎn)品的原因比較特殊。我們要清楚大部分的消費(fèi)心理特征,并探求特殊情景下的選購(gòu)理由。消費(fèi)心理大體上

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最牛銷售員空客雷義的18個(gè)銷售秘訣主講:高定基/資深銷售講師課程概述波音是巨人的時(shí)候,空客是一個(gè)剛誕生的嬰兒,如今,空客和波音并駕齊驅(qū)。雷義共賣出1.6萬(wàn)架飛機(jī),平均每天賣出2架,至少為公司賺了一萬(wàn)億。雷義兩個(gè)月的銷售額相當(dāng)于2017阿里一年的收入,約1600億人民幣。19992016年的18年中,有15年空客的飛機(jī)訂單數(shù)量超過(guò)波音。唯一對(duì)手波音,換了8位銷

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區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)策略與回款主講:高定基|資深銷售講師【背景】中國(guó)幅員遼闊,市場(chǎng)潛力巨大,區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)是企業(yè)永不落幕的課題。對(duì)家居建材行業(yè)來(lái)說(shuō),區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)絕大部分都是和當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商合作,因此區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)也就是招商,需要開發(fā)出有較高質(zhì)量符合企業(yè)品牌屬性的經(jīng)銷商。區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)有多種模式,不同的模式有不同的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在招商模式中,派區(qū)域經(jīng)理到目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行選擇性掃街招商

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王牌導(dǎo)購(gòu)超級(jí)簽單秘訣主講:高定基|著名實(shí)力派銷售講師【課程背景】這里的終端主要是指實(shí)體門店。實(shí)體門店的現(xiàn)狀已經(jīng)今非昔比,受電商和互聯(lián)網(wǎng)的影響,門店的生存能力越來(lái)越弱,盈利狀況越來(lái)越差。無(wú)數(shù)的門店或關(guān)門,或轉(zhuǎn)讓,或跨界轉(zhuǎn)型,或苦苦支撐。顯然,按照傳統(tǒng)門店的經(jīng)營(yíng)思路,很難繼續(xù)發(fā)展。時(shí)代在變,生活方式在變,消費(fèi)觀念在變,如果不與時(shí)俱進(jìn),不順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),不調(diào)整

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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