金牌銷售成功心態(tài)打造
培訓(xùn)講師:董鎮(zhèn)鳴
講師背景:
講師介紹:董鎮(zhèn)鳴(原香港某大型世界知名企業(yè)副總)中國(guó)唯一“心”領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)導(dǎo)師企業(yè)人才培養(yǎng)三力驅(qū)動(dòng)器創(chuàng)始人心態(tài)打造專家及專業(yè)化職業(yè)素養(yǎng)美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力訓(xùn)練師國(guó)家職業(yè)指導(dǎo)師、心理咨詢師中國(guó)中小企業(yè)商學(xué)院客座講師北京大學(xué)、武漢大學(xué) 詳細(xì)>>
金牌銷售成功心態(tài)打造詳細(xì)內(nèi)容
金牌銷售成功心態(tài)打造
金牌銷售成功心態(tài)打造
課程大綱
課程收益:
讓參訓(xùn)者明白
1.塑造正確的銷售觀念,培養(yǎng)積極的銷售心態(tài)
2.驅(qū)除所有負(fù)面的情緒,建立積極堅(jiān)定的信念
3.樹立正確的工作定位,挖掘最大銷售潛能
4.培養(yǎng)對(duì)銷售的熱情,全力以赴投入工作
5.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),借助強(qiáng)大感恩心態(tài)!
課程大綱:
課程背景】:
據(jù)統(tǒng)計(jì),
80%的銷售人員不能完成他們所制定的業(yè)績(jī)目標(biāo),究其原因,并不只是銷售技巧和方法的問
題,而更重要的是當(dāng)銷售工作遇到困難的時(shí)候,很多銷售人員開始變得恐懼 消極
抱怨,以至于對(duì)自己和銷售工作失去了信心和希望,致使效率低下,離目標(biāo)愈來愈遠(yuǎn),如果
能調(diào)整好銷售人員的心態(tài)和觀念,激發(fā)他們的銷售潛能,則達(dá)成目標(biāo)會(huì)變的非常容易,甚至
盡在自己掌握之中!
【課程大綱】:?
第一章節(jié):學(xué)習(xí)改變
1.商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)---不學(xué)習(xí)的銷售員是企業(yè)最大的成本,宰掉顧客的“殺手”!
2.專家才是贏家---銷售員不“?!?,企業(yè)就沒有利潤(rùn)!
3.專家才是贏家!做一個(gè)3專的員工: 態(tài)度 技巧 知識(shí)
4.市場(chǎng)就是:狼和羊的游戲!進(jìn)步慢就要被吃掉!
5.學(xué)習(xí)最快的方法---向成功者學(xué)習(xí),向最優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí)!
6.學(xué)習(xí)的五大步驟---學(xué)習(xí)方法篇!
第二章:構(gòu)筑夢(mèng)想
1.土地不種植莊稼就會(huì)長(zhǎng)滿雜草,人生沒有目標(biāo)就會(huì)變得消極
2.心中有夢(mèng),才會(huì)有持續(xù)不斷的動(dòng)力!目標(biāo)越大 成就越大
3.思想是土地,目標(biāo)是種子!人生種什么,就會(huì)收獲什么!
4.目標(biāo)達(dá)不成的關(guān)鍵因素: 干擾太多 不夠?qū)W?
5.培養(yǎng)建筑師的思維: 看到的是未來而非現(xiàn)狀 看到的目標(biāo)而非障礙
第三章:積極心態(tài)
1.目標(biāo)達(dá)不成,只有一個(gè)原因:消極負(fù)面的想法太多!
2.一切的不可能只存在你心中,事實(shí)并非如此!
3.一切皆有可能,前提是----凡事積極思考!
4.積極的心態(tài)是現(xiàn)實(shí)一切夢(mèng)想的開始!
5.建立積極心態(tài)的三大方法
6.打造積極團(tuán)隊(duì),倍增銷售業(yè)績(jī)的三大法寶!
第四章:加倍付出
1.銷售成功的關(guān)鍵: 熱愛銷售 堅(jiān)持到底 不找借口
2.熱愛才能做好,熱愛的秘訣:尋找薪水之外的東西,學(xué)會(huì)享受過程!
3.越努力,運(yùn)氣越好!事情做對(duì)了,財(cái)富逼人來!
4.成功的秘訣: 堅(jiān)持到底!付出與回報(bào)的關(guān)系?
5.業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵: 不找任何借口
第五章:團(tuán)隊(duì)合作
1.團(tuán)隊(duì)的力量和智慧可以戰(zhàn)勝一切困難,直至達(dá)成目標(biāo)!
2.再大目標(biāo)和任務(wù),分解到每個(gè)人,立即變的簡(jiǎn)單容易做到
3.用團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感激發(fā)銷售員潛力,形成良性競(jìng)爭(zhēng)!
4.海豚團(tuán)隊(duì)合作帶給我們的啟示
5.小成功靠自己 大成功靠團(tuán)隊(duì),不懂得團(tuán)隊(duì)合作的人,做不成大事!
第六章:絕對(duì)執(zhí)行
1.再好的目標(biāo)計(jì)劃,沒有執(zhí)行,一切等于零!
2.執(zhí)行的第一要素:服從!絕對(duì)的服從!沒有服從就沒有執(zhí)行!
3.執(zhí)行的三要素: 絕對(duì)服從 主動(dòng)迅速 拿到成果
4.大量行動(dòng),主動(dòng)迅速是成功銷售員的特質(zhì)!
5. 銷售員只有功勞,沒有苦勞; 沒有銷售成果,一切豪無意義!
第七章:凡事感恩
1.神秘的力量: 感恩
2.不懂得感恩的人,做不好銷售
3.借用宇宙的力量,感恩的越多,銷售目標(biāo)達(dá)成的越快
4.不可抗拒的力量: 不斷地感恩 不斷地祈禱
5.達(dá)成任何目標(biāo),盡在自己掌握之中!
第八章:決不放棄
1、 失敗的根源:遇到困難產(chǎn)生消極負(fù)面的想法,主動(dòng)放棄!
2、 沒有達(dá)不成的目標(biāo),只有還沒下定決心!
3、 全力以赴,啟動(dòng)所有達(dá)成目標(biāo)的“閥門”
4、 只要足夠?qū)W?,方法自然而?br /> 5、 可以成功,可以失敗,但不可以放棄!
6、 決不放棄的力量---案例!
輔助課程-銷售技巧
第一節(jié): 開發(fā)客戶
1 沒有準(zhǔn)客戶資料,銷售無從談起!-----如何開發(fā)高質(zhì)量的顧客?
2 開發(fā)客戶: “質(zhì)” 和“量”并存!-----如何找到他們?
3 “數(shù)量”是基礎(chǔ),”質(zhì)量是”關(guān)鍵!---準(zhǔn)客戶必備的條件?
4 量大是致富的關(guān)鍵!開發(fā)客戶的方法和渠道有哪些?
5 如何管理你的客戶資源?
第二節(jié): 電話預(yù)約
1打電話的的目的是什么?
2打電話前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備?
3打電話時(shí)正確的心態(tài)和信念是什么?
4 電話中如何有效溝通?
5 如何繞前臺(tái)找到?jīng)Q策人?
第三節(jié): 客戶拜訪
1 拜訪前應(yīng)做哪些準(zhǔn)備?
2 如何快速與顧客建立信賴感?
3 規(guī)范的商務(wù)禮儀是什么樣的?
4 不同的傾聽技巧---建立信賴感的”殺手锏”
5 贊美的核心要素有哪些?
第四節(jié): 需求探詢
1 什么是顧客的需求?需求本質(zhì)分析!
2 你介紹那么好,顧客為什么還是不相信你?
3 在沒有找到顧客的需求之前,你的產(chǎn)品或服務(wù)毫無價(jià)值
4 發(fā)問找到需求----正確發(fā)問的技巧?
5 問問題的三原則?
第五節(jié): 產(chǎn)品介紹
1 介紹產(chǎn)品的FAB法則?
2 切記: 顧客買的是好處 而不是成份
3 找到顧客的購(gòu)買價(jià)值觀---銷售立即變得非常簡(jiǎn)單!
4 人類行為的動(dòng)機(jī)是什么?
5 產(chǎn)品介紹時(shí)的注意事項(xiàng)?
第六節(jié): 異議處理
1 如何正確對(duì)待顧客抗拒?
2 處理顧客抗拒的方法是什么?
3 顧客抗拒類型及對(duì)策?
4 處理價(jià)格異議的方法?
5 處理價(jià)格異議常見的話術(shù)?
第七節(jié): 締結(jié)成交
1 成交的關(guān)鍵:敢于成交
2 成交時(shí)應(yīng)避免的錯(cuò)誤?
3 成交的信號(hào)有哪些?
4 成交的方法有哪些?
5成交時(shí)的注意事項(xiàng)?
董鎮(zhèn)鳴老師的其它課程
工作重在到位 06.22
工作重在到位課程說明:對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,最損害業(yè)績(jī)的“病癥”,就是員工“工作打折扣”的行為?!豆ぷ髦卦诘轿弧氛n程緊緊圍繞企業(yè)最關(guān)心的核心問題——員工的執(zhí)行力而展開,一針見血地指出了工作不到位,工作打折扣的現(xiàn)象產(chǎn)生的根本原因,并用大量鮮活的、現(xiàn)實(shí)的案例和操作工具,提升員工把工作做到位的能力?!豆ぷ髦卦诘轿弧氛n程不僅提出了很多讓人讓人耳目一新的觀點(diǎn),更有大量具體
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問題分析與解決 06.22
問題解決力——問題分析與解決高效執(zhí)行的核心——用結(jié)果說話;執(zhí)行能力的體現(xiàn)在問題解決力,蔣小華老師最新研究成果《問題解決力》課程重磅推出!你的能力體現(xiàn)在哪里?問題出現(xiàn)了,怎么辦?如何將問題消弭于萌芽狀態(tài)?麥肯錫成為世界上最成功的管理顧問公司之一,其問題解決的行動(dòng)指南是什么?豐田汽車超過通用汽車的秘密武器是什么?不只是依靠其獨(dú)特的生產(chǎn)方式TPS,關(guān)鍵在于其秘密武
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從心管理7堂課 06.22
1000760883285企業(yè)中高層管理技能實(shí)戰(zhàn)精品課00企業(yè)中高層管理技能實(shí)戰(zhàn)精品課3631565348615管理從“心”開始00管理從“心”開始從心管理7堂課中國(guó)唯一“心”領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師董鎮(zhèn)鳴主講※課程背景:從心管理7堂課,通過研究管理者與被管理者的責(zé)任、價(jià)值與使命,因人而異、因時(shí)而異、因境而異地采用管理思維、方法與技巧,完成任務(wù)達(dá)成目標(biāo)。假如把企業(yè)的高層管
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做教練式管理者 06.22
教練式領(lǐng)導(dǎo)的修煉?課程說明:本課程圍繞管理者如何扮演好教練的角色,如何培養(yǎng)并協(xié)助團(tuán)隊(duì)打勝仗的。讓管理者正確理解從以事為中心轉(zhuǎn)變以人為中心的角色轉(zhuǎn)變,著重于人員的管理與人員的培養(yǎng),讓管理者不再“救火”,不再替屬下養(yǎng)“猴子”,讓員工成為以結(jié)果導(dǎo)向、愿意承擔(dān)責(zé)任的優(yōu)秀員工,具備自己解決問題的能力,更好地完成公司的目標(biāo)。?培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員?課程大綱:1.
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中層執(zhí)行力 06.22
中層執(zhí)行力?課程說明:本課程針對(duì)中層管理者,從自身的執(zhí)行力及管理的角度如何全方位地打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力!用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為;用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。幫助企業(yè)通過投資心態(tài),梳理企業(yè)的文化;通過投資整個(gè)團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升,從而達(dá)到業(yè)績(jī)的提升;培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價(jià)值為一體的優(yōu)秀人才。?課程收益:
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中高層溝通藝術(shù)與激勵(lì)輔導(dǎo)課程大綱中高層溝通藝術(shù)與激勵(lì)輔導(dǎo)課程背景:溝通為什么如此重要?溝通為什么如此困難?如何讓溝通成為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?如何建立起公司里的“溝通文化”?如何解開公司里溝通的死結(jié)?如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?有效溝通的最重要原則是什么?最有效的溝通方法是什么?最重要的溝通行為是哪一項(xiàng)?溝通需要什么“通道”?在任何一個(gè)企業(yè)中溝通
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卓有成效的管理者 06.22
卓有成效的管理者?課程說明:一群平凡人能做出不平凡的事業(yè)嗎?卓有成效可以學(xué)會(huì)嗎答案是肯定的!也是必須的!本課程根據(jù)管理學(xué)之父彼得·德魯克先生的經(jīng)典之作《卓有成效的管理者》,并結(jié)合中國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐研發(fā)而成,旨在幫助管理者實(shí)現(xiàn)工作的有效性即貢獻(xiàn)價(jià)值;幫助管理者成為企業(yè)所需要的、能夠完成“非同尋常任務(wù)”的人“財(cái)”?!蹲坑谐尚У墓芾碚摺肺腋菒鄄会屖?,不知讀了多少
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組織執(zhí)行力 06.22
組織執(zhí)行力?課程說明:本課程圍繞組織執(zhí)行力建設(shè)問題開展,著重從執(zhí)行的基本問題、基本流程到戰(zhàn)略執(zhí)行力、制度制度力層面,并上升到中高層的領(lǐng)導(dǎo)力,全面構(gòu)建強(qiáng)大有執(zhí)行體系與執(zhí)行文化,從而提升組織整體執(zhí)行力。?培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員?培訓(xùn)方式:專家講解、案例分析、游戲互動(dòng)。?課程綱要:1.解讀組織執(zhí)行力問題:1.思考:你順序是什么?2.執(zhí)行力:企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注
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員工執(zhí)行力 06.22
員工執(zhí)行力/職業(yè)化塑造?課程說明:本課程針對(duì)基層的員工,不涉及管理相關(guān)的問題。從做一個(gè)職業(yè)化員工的角度,來提升員工的執(zhí)行力,把工作做到位,為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。分別從責(zé)任(根)、到位(桿)、原則(葉)、樂在工作(花)四大部分深入淺出地分析、討論,幫助員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能,為企業(yè)提供的員工職業(yè)化訓(xùn)練方案。?課程收益:1.讓員工
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愿景領(lǐng)導(dǎo)力 06.22
愿景領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱第一章:領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)1.為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者2.領(lǐng)導(dǎo)力的缺失3.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯(cuò)誤觀念4.領(lǐng)導(dǎo)力是什么5.領(lǐng)導(dǎo)者該做些什么?6.領(lǐng)導(dǎo)他人,管理自己第二章:愿景領(lǐng)導(dǎo)力:凝聚人心1.愿景:獲得忠臣a)我們用什么來b)什么是遠(yuǎn)景?它有什么用?c)遠(yuǎn)景規(guī)劃的2個(gè)維度d)怎么制訂我們企業(yè)的遠(yuǎn)景?2.核心價(jià)值觀:獲得親信a)核心價(jià)值觀是什么(CoreVa
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