互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

  培訓(xùn)講師:柴俊武

講師背景:
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略、互聯(lián)網(wǎng)+與互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用新等方面具有豐富的顧問服務(wù)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為幾十家企業(yè)提供過卓有成效的管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù);具有豐富的EMBA/MBA教學(xué)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)案例教學(xué)、情景式模擬、研究型探查等各種教學(xué) 詳細(xì)>>

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互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型詳細(xì)內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
柴俊武 博士
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊
這是客觀總結(jié)還是危言聳聽?
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊。。。
什么是互聯(lián)網(wǎng)+
什么是互聯(lián)網(wǎng)+?
互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的發(fā)展。。。
互聯(lián)網(wǎng)+,加什么?
互聯(lián)網(wǎng)+,加什么?
為什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”而不是“+互聯(lián)網(wǎng)”?
互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代特征
互聯(lián)網(wǎng)+,怎么加?
1、互聯(lián)網(wǎng)+怎么加?--傳播互聯(lián)網(wǎng)
(1)消費(fèi)者主權(quán)背景下,企業(yè)必須在形式感上有所突破,表現(xiàn)出一定的偏執(zhí),才具口碑傳播價(jià)值
(2)品牌傳播內(nèi)容和斱法符合互聯(lián)網(wǎng)的氣質(zhì)
(3)官斱資訊和民間輿論,發(fā)揮UGC的影響力
(4)創(chuàng)建屬于自己的神奇術(shù)語及語系
(5)策劃、制作有價(jià)值的品牌信息和內(nèi)容
(6)網(wǎng)絡(luò)傳播營(yíng)銷的評(píng)估必須綜合多斱面的指標(biāo)
2、互聯(lián)網(wǎng)+怎么加?--銷售互聯(lián)網(wǎng)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)化建設(shè)
快速建立品類定位
第一定位
加強(qiáng)定位
尋找空子
互聯(lián)網(wǎng)+怎么加?--業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)
方法論
執(zhí)行要點(diǎn)
4、互聯(lián)網(wǎng)+怎么加?--企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
五、互聯(lián)網(wǎng)+的產(chǎn)業(yè)逡輯
前提:新基礎(chǔ)設(shè)施的形成
中介:新生產(chǎn)要素的催化
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的商業(yè)規(guī)則
進(jìn)化:新商業(yè)規(guī)則的演進(jìn)
互聯(lián)網(wǎng)化公司的文化氛圍與做事觀念更新
創(chuàng)新迭代:試錯(cuò)容錯(cuò)、全員實(shí)驗(yàn)
互聯(lián)網(wǎng)化公司的基本形態(tài):虛擬信息化的負(fù)債經(jīng)營(yíng)
消費(fèi)者主權(quán)真正形成,企業(yè)必須更有形式感
生產(chǎn)與消費(fèi)更加融合,C2B成為現(xiàn)實(shí)
組織邊界收縮,“小而美”的企業(yè)成為主流
平臺(tái)思維改變了對(duì)商業(yè)模式、組織形態(tài)的理解
利用社會(huì)化網(wǎng)絡(luò),眾包協(xié)作日益盛行
極致思維詮釋了對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)/用戶體驗(yàn)的追求
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了供給曲線,進(jìn)而改變了運(yùn)營(yíng)模式
流量思維改變了企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與定價(jià)策略
通過眾包進(jìn)行創(chuàng)新管理,從用戶端建立糾錯(cuò)機(jī)制

 

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西安交通大學(xué)企業(yè)管理學(xué)士、碩士、博士,電子科技大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷副教授,電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院營(yíng)銷管理研究所副所長(zhǎng),電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院EDP項(xiàng)目中心學(xué)術(shù)主任,美國(guó)堪薩斯大學(xué)、伊州理工大學(xué)訪問學(xué)者,成都市“一專多能”優(yōu)秀青年教師。柴俊武博士在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略、品牌建設(shè)與管理、互聯(lián)網(wǎng)思維與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷與服務(wù)創(chuàng)新等方面具有相當(dāng)?shù)念檰柗?wù)經(jīng)驗(yàn),為上百家

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大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用柴俊武博士認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景①網(wǎng)絡(luò)帶寬的提升②網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展③智能終端的普及④云計(jì)算的突破⑤物聯(lián)網(wǎng)的崛起⑥電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)等的全面應(yīng)用⑦數(shù)據(jù)產(chǎn)生和消費(fèi)模型開始轉(zhuǎn)變2、迎接大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來3、何為大數(shù)據(jù)?4、大數(shù)據(jù)的4V特征5、各國(guó)政府高度重視大數(shù)據(jù)發(fā)展6、大數(shù)據(jù)具有重要的戰(zhàn)略地位二、大數(shù)據(jù)思維1、更全:全數(shù)據(jù)gt;好的采樣數(shù)據(jù)gt;

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一、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷:概念、模式、工具和指標(biāo)(1天)Oslash;五個(gè)概念Oslash;六種模式Oslash;七項(xiàng)工具Oslash;八個(gè)指標(biāo)二、與時(shí)俱進(jìn):電子商務(wù)模式演變與趨勢(shì)(1天)Oslash;B2B、B2C、B2B2C實(shí)務(wù)Oslash;C2B、F2C實(shí)務(wù)Oslash;O2O實(shí)務(wù)三、潛移默化:微信/微博營(yíng)銷(1天)Oslash;微信營(yíng)銷的方式、流程、策略與技巧

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一、互聯(lián)網(wǎng)的形式、本質(zhì)與意義1、形式:以互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術(shù)(包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等)在社會(huì)各層面的擴(kuò)散、應(yīng)用過程;2、本質(zhì):傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在線化→數(shù)據(jù)化→智能化;3、意義:解決就業(yè);促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與各個(gè)產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新,提升競(jìng)爭(zhēng)力;迎接新一輪的工業(yè)革命。二、為什么是互聯(lián)網(wǎng),而不是互聯(lián)網(wǎng)1、互聯(lián)網(wǎng)是主動(dòng)創(chuàng)新者;2、大數(shù)據(jù)是重要的生產(chǎn)要素;3、互聯(lián)網(wǎng)促成

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課程背景  飛速演變的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界和萬物互聯(lián)環(huán)境正在重塑著人、設(shè)備、信息、渠道之間的多重連接方式,對(duì)傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式也帶來了革命性的影響?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下的營(yíng)銷如何變革,已不是企業(yè)想不想考慮的問題,而是必須積極擁抱和探索,發(fā)揮其大價(jià)值的問題。誰來講?  柴俊武,西安交通大學(xué)企業(yè)管理博士,電子科技大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷副教授,電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院營(yíng)銷管理研究所副所長(zhǎng)、

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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