家族企業(yè)成員與職業(yè)經(jīng)理人

《家族企業(yè)成員與職業(yè)經(jīng)理人》大綱
主講：劉平青 教授 博士生導師

第一部分：教學目的
1、將復雜的家族系統(tǒng)與企業(yè)系統(tǒng)分解為：家庭——自我——關系——組織——價值的簡單邏輯，
讓每個聽眾很快找準自己的定位，激發(fā)學習興趣。
2、從理論與實踐操作兩方面，幫助聽眾提升在自我管理、家庭管理以及家族企業(yè)管理方
面的水平，極大提高他們在復雜環(huán)境中的駕馭能力。

第二部分：教學特色
1、思想性與可操作性：主講教師多年跟蹤理論前沿、扎根產(chǎn)業(yè)實踐，提煉出一套理論體
系以及具有實操性的管理方法。
2、互動性和輕松性：主講教師采用古今中外的大量真實案例和豐富的視頻材料，讓聽眾
在輕松互動的過程中，提升管理水平。

第三部分：教學內(nèi)容
一、導論
（一）本課程的內(nèi)容及特色
（二）聽者如何利用該課程
（三）聽者課中及后的行為
二、認識家庭
（一）家庭愛人也會傷人
1、家庭是一個系統(tǒng)
2、健全家庭的特征
3、不健全家庭的特征
（二）原生家庭：自己出生或成長的家庭
1、原生家庭的主要類型
2、個人行為緣于原生家庭
3、個人揚長避短與自我重生
（三）現(xiàn)在家庭：家庭需要經(jīng)營與管理
1、老板娘對企業(yè)家的影響：“成也蕭何，敗也蕭何”
2、企業(yè)家對子女的影響：“子不教，父之過”
3、老板娘對子女的影響：“有其母，必有其子”
三、認識自我
（一）中國人自我認知為何困難重重
1、歷史的原因
2、文化的原因
3、現(xiàn)實的原因
（二）企業(yè)家的內(nèi)心世界與自我認知
1、企業(yè)家的內(nèi)心世界
2、企業(yè)家客觀認識自己與企業(yè)的關系
（三）家族成員的內(nèi)心世界與自我認知
1、家族成員的心理動力學
2、家族成員的自我認知與自我定位
（三）職業(yè)經(jīng)理人的內(nèi)心世界與自我認知
1、職業(yè)經(jīng)理人的心路歷程
2、職業(yè)經(jīng)理人的自我認知與自我成長
四、建立關系
（一）關系類型與性質(zhì)
1、關系類型：親密關系與工作關系
2、關系性質(zhì)：合作關系與沖突沖突
（二）企業(yè)家的關系合作與沖突
1、如何與不如自己的人合作
2、如何與不喜歡的人相處
3、如何協(xié)調(diào)自己與接班人的關系
（三）家族成員的關系合作與沖突
1、如何與企業(yè)家相處
2、如何與其它家族成員相處
3、如何與家族外成員相處
（四）職業(yè)經(jīng)理人的關系合作與沖突
1、如何與企業(yè)家相處
2、如何與家族成員相處
3、如何與其它同事相處
五、發(fā)展組織
（一）企業(yè)家的組織開創(chuàng)
1、構建四種機制
2、掌控成長階段
3、建立規(guī)則意識
4、形成六種思維
5、掌握十大關鍵
（二）家族成員的組織建設
1、如何平衡自己興趣與家族責任的關系
2、如何贏得企業(yè)家與家族成員的信任
3、如何進行產(chǎn)業(yè)延伸與組織變革
4、如何傳承家族與企業(yè)文化
（三）職業(yè)經(jīng)理人的組織發(fā)展
1、如何將自己的核心專長最大化
2、如何在組織中扮演好下屬角色
3、如何建立信任適時推進組織變革
六、創(chuàng)造價值
（一）企業(yè)家的價值觀與行為
1、貴族需要三代積累，但創(chuàng)業(yè)代很關鍵
2、企業(yè)家的人生使命與企業(yè)使命
3、企業(yè)傳承可能出現(xiàn)的問題與企業(yè)家價值選擇
（二）家族成員的價值觀與行為
1、家族條件與個人價值追求
2、家族成員的價值創(chuàng)新
3、企業(yè)傳承可能出現(xiàn)的問題與家族成員的價值選擇
（三）職業(yè)經(jīng)理人的價值觀與行為
1、個人價值追求離不開組織平臺
2、個人價值追求與組織沖突
3、企業(yè)傳承可能出現(xiàn)的問題與職業(yè)經(jīng)理人的價值選擇

第四部分：授課專家

劉平青教授，現(xiàn)為北京理工大學管理與經(jīng)濟學院院長助理、組織與人力資源管理系系主
任，博士生導師。他是國內(nèi)中小企業(yè)與家族企業(yè)管理、組織與人力資源管理、員工關系
管理等領域“接地氣”的知名專家。劉平青教授主持3項國家自然科學基金項目及多項目企
業(yè)項目，已出版包括《家族基因：家族企業(yè)生命力解讀》、《中小企業(yè)管理》、《員工關系管
理》、《領導力開發(fā)》、《掌控創(chuàng)業(yè)型企業(yè)》等著作12部。

劉平青教授主講的《家業(yè)傳承》、《員工關系管理》、《管理溝通》、《人力資源管理》、《組織
行為學》、《領導力》、《卓越文化》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《項目人力資源管理》、《高效團隊
》等課程，深受各類學員的歡迎。目前劉教授擔任北京大學、清華大學、中國人民大學、
北京理工大學、中南大學、大連理工大學、暨南大學、西南財經(jīng)大學、中國傳媒大學等
10余所大學總裁班主講教授，與聯(lián)想集團、海爾集團、中國建筑集團、中國航天科技集
團、中國航天工業(yè)集團、中國兵器工業(yè)集團、中國兵器裝備集團、中國船舶工業(yè)集團、
中國船舶科技集團、華能集團、大唐電力、中國建設銀行、國家開發(fā)銀行、北京銀行等
諸多企業(yè)和金融機構長期合作。

劉平青教授長期擔任國家工信部中小企業(yè)司和規(guī)劃司、全國工商聯(lián)研究室、教育部高教
司、人社部勞動關系司等部委咨詢專家，擔任中國民（私）營經(jīng)濟研究會常務理事，中
國人力資源開發(fā)研究會勞動關系研究會常務理事，擔任多家企業(yè)、地方政府管理顧問和
咨詢專家。

第五部分：時間及聽眾
（一）時間：兩天
（二）聽眾：家族企業(yè)家、家族成員、職業(yè)經(jīng)理人

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