促銷技巧 (衛(wèi)?。?/h3>

  培訓講師:甘建榮

講師背景:
甘建榮老師(資深營銷專家,高級培訓師)專業(yè)資歷?美國新澤西州立大學EMBA?清華大學MBA客座教授?國學應(yīng)用實戰(zhàn)專家?中國教化式培訓創(chuàng)始人?企業(yè)五階層系統(tǒng)培訓創(chuàng)始人?營銷咨詢五步法創(chuàng)始人?中國陶瓷行業(yè)協(xié)會專業(yè)咨詢顧問?中商國際管理研究院高級 詳細>>

甘建榮
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促銷技巧 (衛(wèi)浴)詳細內(nèi)容

促銷技巧 (衛(wèi)?。?br/>
市場促銷

開篇討論----
有人說:“不促銷等死,促銷是找死?”對不對?為什么?如何突破這一怪圈?
課程大綱:
第一講:促銷概說
1.1 促銷的定義與起源
1.2 促銷的種類
A消費者促銷
常見衛(wèi)浴產(chǎn)品的促銷方法:折價促銷、贈品促銷、退費優(yōu)待、免費施工、聯(lián)合促銷
、抽獎促銷、有獎競賽、游戲活動、會員(俱樂部)營銷等。
B經(jīng)銷商促銷
C業(yè)務(wù)人員促銷

第二講:促銷的興盛及其原因
2.1 促銷興盛的表現(xiàn)
2.2 促銷興盛的原因
討論:某公司8月做促銷活動,當月回款9000萬元,能否說當月實現(xiàn)銷售9000萬元?當月
回款對下月有何影響?


第三講:促銷的“能”與“不能”
3.1 促銷的作用
“廣告創(chuàng)造有利的銷售環(huán)境之后,SP就可以將商品推進輸送管中” “短跑冠軍”
轉(zhuǎn)移庫存、促進鋪貨,增加經(jīng)銷商信心與積極性
“釣別人池塘里的魚”
強化傳播效果
3.2 促銷特別起作用的情形
新品牌導入
老品牌之新品上市
強勢品牌擴大戰(zhàn)果
3.3 促銷的局限與弊端
? 不能產(chǎn)生持久的銷售力,治標不治本。
“煙花說”、“激素說”、“雙刃劍說”
? 對促銷的過分依賴會損害品牌
? 促銷的資源很少能重復利用
? 促銷失控會對市場產(chǎn)生極大的破壞力
? 從長遠來看可能是無利可圖的
討論----
為什么說通過品牌和終端實現(xiàn)的銷售才是健康的銷售?相對于投入的資源,促銷活動

正的產(chǎn)出是什么?


第四講:促銷活動的策劃
4.1 促銷策劃的著眼點
刺激短期銷售
擴大市場份額
——附加利益的設(shè)計
增加品牌積累,創(chuàng)造競爭優(yōu)勢
——傳播主題的包裝
4.2 促銷目標的確定
銷售回款、市場份額目標
通路滲透目標:要數(shù)據(jù)化、可測量、可評估
心理滲透目標——增值目標
4.3 促銷策劃的心理基礎(chǔ)
大眾心理及其對促銷活動的影響
互惠原理及其在促銷活動中的運用
功利原理及其在促銷活動中的運用
喜好原理及其在促銷活動中的運用
短缺原理及其在促銷活動中的運用
討論:美國圣誕玩具促銷給我們的啟示.
4.4促銷主題的確定
——用主題性促銷構(gòu)建長期優(yōu)勢、提升品牌、創(chuàng)造持久的銷售
反映品牌賣點——優(yōu)勢
塑造品牌個性——親和
傳播活動利益——單純
案例:“讓美國轉(zhuǎn)起來”——9.11通用汽車促銷
餐具無菌防乙肝
讓愛回歸——七夕情人節(jié)
愛在中秋
消毒柜國慶特賣周
4.5 促銷活動內(nèi)容的設(shè)計
促銷“成功三要素”
4.6促銷活動的預(yù)算
贈(獎)品預(yù)算
媒介預(yù)算
廣告物料預(yù)算
其他如臨時人工、場地費等

第五講:促銷活動的組織協(xié)調(diào)
5.1 排產(chǎn)安排
5.2 物料組織
5.3 廣告物料組織
5.4 媒介排期預(yù)訂
5.5 人員培訓溝通
5.6 終端現(xiàn)場布置
5.7 經(jīng)銷商溝通與管理


第六講:促銷活動的跟蹤與評估

第七講:常見促銷工具的使用與案例評點
7.1 折價策略(特價)
7.1.1 策略概述
7.1.2實戰(zhàn)案例A:愛惠浦狀元山泉純凈水優(yōu)惠大酬賓
案例B:健康家人 愛在中秋
案例C:三代清華學子 六次國內(nèi)首創(chuàng)
萬和強排熱水器“回報陽光”200萬元謝教師


7.1.3 特價策略利弊
討論:特價活動為什么必須廣而告之?業(yè)務(wù)代表為什么反對廣告特價?特價活動要注意哪
些技巧?
7.1.4 折價策略設(shè)計技巧
討論----
某種利潤率為20%的產(chǎn)品,一個月內(nèi)以85折促銷,促銷期間銷量增加了90%,試問該促銷
活動是否成功?
7.2 贈品策略
7.2.1 贈品策略概述
7.2.2 實戰(zhàn)案例
案例:買櫝還珠
7.2.3贈品策略利弊
7.2.4贈品策略關(guān)鍵要點
7.3退費優(yōu)待策略

7.3.1策略概述


實戰(zhàn)案例 買200送400


7.3.2退費優(yōu)待之利弊


7.3.3費優(yōu)待策略要點


7.4集點換物策略


7.4.1策略概述


7.4.2集點換物策略之利弊


7.4.4集點換物策略要點


7.5聯(lián)合促銷策略


7.5.1策略概述


7.5.2聯(lián)合促銷策略之利弊


7.5.3合促銷策略要點


7.6有獎促銷策略


7.6.1策略概述


7.6.2有獎促銷策略之利弊


7.6.3獎促銷策略要點

7.7 其它促銷工具介紹

第八講:促銷策劃中的智慧

一次失敗的促銷


“饑餓感”與“緊迫感”


時間限定與人數(shù)限定


“文化行銷”


“體驗行銷”


“連環(huán)促銷”


“反求行銷”

課程方式:現(xiàn)場互動—風趣幽默—模擬演繹—方法淺顯易操作—系統(tǒng)靈活
聽課人群:公司所有銷售人員
課程時間:2天(12小時)


 

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