房地產(chǎn)O2O營(yíng)銷(xiāo)模式


《房地產(chǎn)O2O營(yíng)銷(xiāo)模式——萬(wàn)科半年2000億簽約額的奧秘》

【課程大綱】
模塊一：O2O模式下的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)
什么是互聯(lián)網(wǎng)思維；
互聯(lián)網(wǎng)思維在房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用；
O2O模式的對(duì)傳統(tǒng)模式的沖擊；
主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)（拓客模式）的操作方法及利弊分析；
如何打造比拓客模式更有戰(zhàn)斗力的模式；
房地產(chǎn)銷(xiāo)售O2O模式的成功案例及原因分析

模塊二：O2O模式的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組建
O2O模式營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組織構(gòu)架；
在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)萬(wàn)人為你賣(mài)房；
制定最有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制；
互聯(lián)網(wǎng)模式營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵指標(biāo)；
專(zhuān)職拓客團(tuán)隊(duì)管理；
高效收集客戶(hù)資料；
低成本組建兼職團(tuán)隊(duì)；
培訓(xùn)系統(tǒng)的打造；
如何進(jìn)行拓客人員培訓(xùn)；
編外經(jīng)紀(jì)人管理；
會(huì)員的高效管理

模塊三：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略設(shè)計(jì)
目標(biāo)任務(wù)測(cè)算方法及營(yíng)銷(xiāo)策略設(shè)計(jì)；
客戶(hù)地圖的編制流程及方法；
短期引爆眼球效應(yīng)模式；
自媒體傳播的技巧；
公共號(hào)的應(yīng)用技巧；
圈層營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施策略；
集中轟炸海量爆發(fā)蓄客；
如何實(shí)現(xiàn)高到訪率；
如何實(shí)現(xiàn)高轉(zhuǎn)換率；
延長(zhǎng)客戶(hù)到訪時(shí)間；
低成本高效暖場(chǎng)活動(dòng)的設(shè)計(jì)原則；
暖場(chǎng)活動(dòng)組織的注意事項(xiàng)；
暖場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題；
商家資源互換的有效方法；
大客戶(hù)體系的建立；
碎片化的客戶(hù)拓展；
O2O的跨界合作模式；
二手房中介整合的要點(diǎn)及注意事項(xiàng)；
關(guān)鍵道具包裝；
價(jià)格測(cè)試的有效方法；
強(qiáng)勢(shì)開(kāi)盤(pán)策略；
團(tuán)購(gòu)組織策略

模塊四：O2O模式的軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)
O2O模式需要什么樣的軟件系統(tǒng)；
主流軟件系統(tǒng)優(yōu)缺點(diǎn)分析；
信系統(tǒng)功能展示；
客戶(hù)管理平臺(tái)；
全民經(jīng)紀(jì)人服務(wù)平臺(tái)；
電CALL平臺(tái)；
業(yè)績(jī)界定系統(tǒng)；
配套軟件系統(tǒng)的演示；
會(huì)員數(shù)據(jù)管理及應(yīng)用

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