精英團隊魔鬼訓練營方案

《2015精英團隊魔鬼訓練營》新方案

▇ 什么是精英團隊魔鬼訓練營?
《精英團隊魔鬼訓練營》首先是一種訓練。馬克吐溫說過：“沒有什么是訓練所做不到的，
也沒有什么是訓練所不能達成的，訓練能化野性為馴良，使粗野變柔和，把凡人提升為
天使?！蓖高^魔鬼訓練營可以提高員工的責任心、執(zhí)行力、和團隊凝聚力，使員工透過心
態(tài)訓練和講師的講解獲得最大的培訓收效！
▇ 【幫助企業(yè)掃除18大現象】:
1.當面一套、背后一套
2． 推卸責任，遇事踢球
3． 對批評承受能力差
4.工作不主動
5． 執(zhí)行任務打折扣
6． 不會知恩圖報
7．牢騷滿腹
8.對上級太隨便
9.元老功臣自居
10．包庇下屬，充當老好人
11．本位主義
12．沒有成本意識
13．結成團伙自固
14．能上不能下
15．攀比收入
16．辦事前先夸大困難
17．看到老板賺錢心中不平衡
18部門協(xié)調不暢
█ 培訓信條
其實：“衡量一次培訓效果優(yōu)劣的唯一標尺是------
學員學到了多少有用的東西，并把所學的轉化為績效，并非單一的是老師講授了多少精
彩的東西?！?br /> “精英團隊魔鬼訓練”系統(tǒng)
這是一套實現 團隊凝聚 的課程!
這是一套 一勞永逸 的課程!
這是一套 立馬見效 的課程!
這是一套針對企業(yè)執(zhí)行力的 訂制型 課程!
這是一套 持續(xù)提升 企業(yè)核心競爭力的課程!
▇ 與傳統(tǒng)教學模式的區(qū)別
傳統(tǒng)的教育培訓——講座式、添壓式、單向的傾聽。
高老師的訓練系統(tǒng)——情景式、體驗式、雙向的互動。
60%是由深刻含義的趣味游戲組成，20%的學員分享，為經典環(huán)節(jié)，剩下20%才是導師的歸
納總結，導師會帶領導學員全情投入到課程中去，并挑戰(zhàn)其潛能，讓學員領悟到自己的
不足之處?？辞遄晕?，從心態(tài)上改變固有的心智模式，尋找新的可能性，從而幫助學員
達成自己的目標。明白自己在團隊的價值和自己想要的結果，訓練學員具備成功者的特
質，讓其覺醒，立刻行動，創(chuàng)造夢想和價值，幫助企業(yè)建立團隊的核心系統(tǒng)。協(xié)助企業(yè)
邁向成功的巔峰。

▇ 授課方式
激情演講+案例分析+互動訓練+心理輔導

▇【核心項目】
1.負責任訓練 。
2.性格心理學。
3.心態(tài)訓練。
4.團隊精神訓練。
5.高效執(zhí)行力訓練。

▇ 課程大綱
(一)、責任心訓練：
現場成立兩家公司，進行列隊比賽。經過雙方的激烈競爭，有一家公司成為長青企業(yè)，

另一家公司倒閉。在訓練中，通過以身做責的領袖的表率，讓學員體驗什么是責任？緊
張激烈,驚心動魄,催人淚下!!!
█ 目標效果
1.透過訓練停止員工伍中平時抱怨、責怪、愛發(fā)牢騷的心態(tài)。
2.增強員工對本職工作的責任感，提高承擔責任的能力。
3.提升責任心.，觸動內在,真正改變,提升工作效率。
4.員工對企業(yè)的未來有新的感受，愿意協(xié)調個人的愿望 。
5.員工遇事不再踢皮球，做責任者，減少內耗,降低成本。
█ 內容提要
1.什么是責任？
2.忽視責任，代價慘重的真實案例。
3. 觀看10分鐘電影：“張瑞敏為什么砸冰箱？”分享感受！
4.現場比賽，通過擔當責任的隊長，體驗到老板與高層領導一直以來為員工所擔當的責
任，引導學員反省自身責任的不足。
5.講解責任的真實案例：一個煙頭54條人命！
█ 核心理念
1.“負責任”是衡量一個人是否成熟的標志，是人格力量的體現；以負責任為榮，以不負
責為恥！
2. 絕不推卸責任----
不負責是最大的風險。凡事發(fā)生都開口講“這是我的責任就立刻進步”
3.成功者對自己100%負責，優(yōu)秀營銷員應該是對自己和他人100%負責任的人。
換個眼光看責任：責任是價值；責任是愛；責任是回報；責任是機會；
4.軍隊堅信：沒有責任感的軍官不是合格的軍官；
國家堅信：沒有責任感的公民不是好公民；
企業(yè)堅信：沒有責任感的員工不是合格的員工；
5.員工對企業(yè)的忠誠---是責任的最高境界！
責任背后隱藏的是機會！
責任會讓你成為團隊的核心-----柳傳志
合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練。

（二）性格心理分析測試---人的分類是溝通的開始
現場進行20分鐘的性格測試----
來自美國心理專家的專業(yè)設計,進行現場分組評估.吃透人性, 恍然大悟!!!
█ 目標效果
1.現場心理測試分組，了解企業(yè)團隊的性格心理模式。
2.實現員工自我認知和自我性格修煉。
3.讓員工對人性有新的認識，降低溝通成本。
4.為企業(yè)人力資源系統(tǒng)提供人才測試參考資料。
5.突破自我性格局限，突破組織發(fā)展瓶頸。

█ 內容提要
1.什么是性格？
2.員工的自我性格在工作和生活中的表現。
3. 性格類型的分類及特征。
4.針對不同性格的人該采取何種溝通方法才可以達到溝通的目的。
█ 核心理念
1.與別人溝通之前，首先了解自己。
2.溝通的意愿大于方法；
3.性格決定命運；
4.學會換位思考；
5.不要戴上有色的眼鏡看別人，允許不同性格類型的人存在。
（三）．團隊精神訓練—團隊協(xié)作能力訓練:
現場團隊過電網（模擬）訓練.挑戰(zhàn)極限,體驗團隊神奇潛能!感動!!!
█ 目標效果
1.讓團隊精神深入人心，打造一支金子般的和諧團隊。
2.明確企業(yè)凝聚力的核心來源，提升團隊的組織向心力和戰(zhàn)斗力。
3.透過對團隊的現場成功來體驗團隊的歡呼與吶喊.，觸動內在,看到實實在在的效果。

4.讓員工具備團隊協(xié)作的能力，愿意為團隊協(xié)調個人意愿 。
█ 內容提要
1.什么是團隊？
2.團隊與群伙的本質區(qū)別，清晰自己在團隊中的角色和職責。
3.現場過電網訓練，體驗團隊和團隊精神的力量和精華！
4.打造團隊如建高樓，清晰知道團隊信任是建大樓的地基；
5.優(yōu)秀團隊的特征：服從 紀律 執(zhí)行 付出 信任 忠誠 協(xié)作 承諾 責任 愛
犧牲精神是最高境界
█ 核心理念
1.團隊就是我，我就是團隊。
2.“沒有個人利益的犧牲就沒有強大的團隊”
3.團隊第一，自我退后。 “不配合等于暗殺！”
4.血濃于水：大河沒水小河干，大河有水小河滿。一滴水 只有融入大海才能澎湃。
5.沒有完美的個人，只有完美的團隊。什么樣的運動員會被踢出去？如果球隊輸了比賽
，但他得了高分數他就高興，如果球隊贏了比賽，但他自己得分數少他就氣餒的人。

（四）心態(tài)訓練---心靈懺悔，感恩的心:
心理催眠學會感恩，要求在昏暗燈光下進行，通過導師的煽情引
導與音樂燈光的配合，所有學員都因感恩而感動落淚，遷善心態(tài)，.由音樂歡笑眼淚組成
.震撼心靈!!!
█ 目標效果
1.深化隊伍熱愛企業(yè)，感恩企業(yè)的重要心態(tài)；
2.另員工具備忠誠度的價值觀和使命感。3擺正心態(tài)，使企業(yè)團隊整體心態(tài)良性發(fā)展。
3.透過心理訓練，掃除抱怨，使員工用建設性的積極心態(tài)思考問題。
4.解除心理壓力，建立正面心茅，改善心智模式。
5.使團隊擁有感恩的心，愛崗敬業(yè)，熱忱工作。
█ 內容提要
1.觀看10分鐘電影：“ 為什么腳可以做手做的事？”
2.什么是心態(tài)失衡？戀舊心態(tài)、逆反心態(tài)。 缺失心態(tài)、補償心態(tài)？
心態(tài)失衡容易導致認識片面，行為偏激固執(zhí)，導致情緒沖動與失控，導致行為失態(tài)。
3.心理訓練遷善心態(tài)，結合音樂理療，釋放壓力感動內在震撼心靈。
4.員工應該拒絕浮躁心態(tài)，不要抱怨，跳出自己的盒子—突破原有的思維方式和習慣。
█ 核心理念
1.換個眼光看世界“凡事發(fā)生必有恩典”。
2.“太棒了，這樣的事情居然發(fā)生在我的身上，又給了我一次成長的機會，任何事的發(fā)生
必有其因果，并有助于我?！?br /> 3.愛要表達：“藏在心里的愛不是愛，表達出來的愛才是真愛?！爆F場訓練學員講出四句
感恩之言：
“感謝父母給我生命，感謝公司給我平臺，感謝客戶養(yǎng)活我全家，感謝同事祝我成長?！?br />
4.良好的心態(tài)來源于自己，我是一切問題的根源。
5.發(fā)生了什么并不重要，重要的是你面對它的態(tài)度。
6.擁有一棵感恩的心
(五)高效執(zhí)行力訓練：為什么執(zhí)行難?難在哪里?只有結果思維才會有執(zhí)行力.實戰(zhàn)!!!現
場觀看執(zhí)行力電影，學員現場吞火，宣誓自己的工作目標，并進行執(zhí)行力訓練比賽。
█ 目標效果
1.深化團隊執(zhí)行的理念和執(zhí)行結果思維。
2.透過深入學習，提升執(zhí)行力。
3.從要我做，變?yōu)槲乙?，從我要?zhí)行，變?yōu)槲乙獔?zhí)行，從被動變主動的訓練效果；
4.團隊對企業(yè)執(zhí)行力有新的認識，愿意無借口的執(zhí)行 。
5.了解什么是商業(yè)化人格，堅決執(zhí)行公司制度的超強執(zhí)行力。
█ 內容提要
1.中國公司執(zhí)行能力差的原因。
2.執(zhí)行的結果思維：結果與任務。
3.鋼性的執(zhí)行：監(jiān)督與檢查。
4.執(zhí)行力八大步驟
5.現場執(zhí)行力吞火比賽：公眾承諾，我要如何面對我的工作

█ 核心理念
1.越相信誰就越檢查誰，越檢查誰就越相信誰。
2.問自己：你是在做結果還是做任務？結果提前，自我退后。
3.執(zhí)行就是有結果的行動；
4.有承諾做事情比沒有承諾做事情，更容易成功；
5.最高境界的獎勵是自我獎勵，最高境界的懲罰是自我懲罰；
6.執(zhí)行力的突破點：管理的出發(fā)點是事的順序，而權謀的出發(fā)點是人的服從。
管理的本質是規(guī)律，權謀的本質是謀略，管理服務于規(guī)律，而權謀有時破壞于規(guī)律。
這是管理的底線。最終為企業(yè)打造一支有約束性的超強執(zhí)行力的團隊，讓員工明白執(zhí)行
制度的重要性；

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