《房地產團隊凝聚力成長訓練營》

《卓越團隊—房地產團隊凝聚力成長特訓營》


點燃生命激情，互動體驗分享，深度心靈對話!


震撼！ 難忘！ 高效！ 超級團隊！ 卓越業(yè)績！


您的房地產企業(yè)里，因為沒有經過訓練的管理者和員工的失誤，導致您損失了多少客戶
和金錢？受了多少不該受的罪？因為抓不住員工的心，凝聚不了團隊，導致您失去了多
少愿意追隨您的人才？因為員工責任心不強，溝通不順暢，導致您怎樣的身心疲憊？目
前公司能讓您有信心可授權的主管有幾位？身邊的人不少，可為什么還是要您事必躬親
呢？
有人曾問香港首富李嘉誠：“在21世紀的企業(yè)經營中，最具競爭力的東西是什么？”李
嘉誠毫不猶豫地說：“
凝聚力！”為什么說凝聚力是新時期最具競爭力的東西呢？因為這個時代，是一個追求個
人價值實現(xiàn)與團隊績效雙贏的時代！
您是否感覺到企業(yè)問題重重，總想找到根治的方法呢？
那讓我們來自檢一下企業(yè)的凝聚力吧！
——看看您的企業(yè)，有沒有以下現(xiàn)象：
1、相互推諉，機械盲目地工作，不能自覺主動承擔責任，不能精益求精為企業(yè)創(chuàng)造
利潤；
2、上下級部門和同級部門之間存在溝通鴻溝，甚至發(fā)生矛盾、產生沖突；
3、工作心態(tài)不積極、消極怠工、工作被動、表現(xiàn)懶散；
4、員工整體紀律性不強、團隊協(xié)作能力差；
5、員工缺乏責任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問題；
6、組織中環(huán)境沉悶，缺乏活力；
7、員工情緒不穩(wěn)定、經常影響到工作效率，且沒有歸屬感；
8、缺乏面對問題的勇氣及解決問題的創(chuàng)造力；
9、管理混亂，執(zhí)行力度差，領導者流于傳統(tǒng)管理模式，無法有效激勵部屬；
10、沒有目標概念與實現(xiàn)達成目標的承諾性；
11、沒有團結和信任，經常相互猜忌、排斥，人員流動性很大；
……
以上現(xiàn)象如果存在于您的企業(yè)中，說明您的企業(yè)沒有凝聚力！這是非常危險的！
做為承擔家庭、企業(yè)、社會重要角色的每個人，都在積極尋找自己發(fā)展的坦途。您是
否也意識到了某種潛在的危機？您是否也想擺脫多年的困惑？您是否一直在惡性循環(huán)中
徘徊？您是否也想突破自我，邁向新的發(fā)展階段？每一位為基業(yè)長青而奮斗的企業(yè)家都
面臨著同一件事情——如何凝聚全體員工的智慧和力量，把企業(yè)做強做大!
?
今天,倍增凝聚力、倍增業(yè)績、倍增士氣、倍增忠誠度的特訓——《卓越團隊—房地產團
隊凝聚力成長特訓營》，一定能為您和您的企業(yè)發(fā)展與騰飛，獻上一份重要力量！
《卓越團隊—房地產團隊凝聚力成長特訓營》首先是一種訓練。馬克吐溫說過:“沒有什么
是訓練所做不到的，也沒有什么是訓練所不能達成的，訓練能化野性為馴良，使粗野變
柔和，把凡人提升為天使。”您可以拒絕訓練您的員工，但您的競爭對手不會!學習一大
堆的理論如果不加以訓練和實踐是沒有用的。特訓營可以觸動學員內心,令其真正提升和
改變!

在這個特訓營里，一改傳統(tǒng)的說教式學習為體驗式學習，采用國際上最盛行的心靈對話
、體驗參與等情境式，通過您親自積極參與各項體驗活動，從不同的層面和角度去發(fā)現(xiàn)
，并檢視自己的為人、處事的心態(tài)以及自動化習慣，從內心深層提升自身的素質，發(fā)現(xiàn)
自己的肓點，打破一直以來阻礙自己發(fā)展的思維模式和形為模式，從而引爆團隊的凝聚
力，讓自信、信任、忠誠、團結、熱情、勇氣、承諾、付出、高效、責任、欣賞、感恩
、共贏、影響力、積極、包容、挑戰(zhàn)等等美麗的特質，烙印在團隊每位成員的心坎上。

凝聚的團隊，不會有被動上班打工和被動生活者，只有積極主動為企業(yè)、也為自己創(chuàng)
造最大價值的團隊成員；凝聚的企業(yè)，才是最終的市場主宰者，才有輝煌的明天！
課程內容十大模塊：
1、《卓越團隊—陽光心態(tài)》 6、《卓越團隊—高效執(zhí)行》
2、《卓越團隊—團隊精神》 7、《卓越團隊—愛崗敬責》
3、《卓越團隊—守時高效》 8、《卓越團隊—積極進取》
4、《卓越團隊—協(xié)作共贏》 9、《卓越團隊—擔當負責》
5、《卓越團隊—有效溝通》 10、《卓越團隊—感恩付出》
課程八大要點：
1、敬業(yè)：是一種職業(yè)態(tài)度，也是職業(yè)道德的崇高表現(xiàn)。一個沒有敬業(yè)精神的人，即使
有能力也不會得到人們的尊重和接受；具有敬業(yè)精神的人卻能夠找到自己發(fā)揮的舞臺，
并步步實現(xiàn)自身的價值，最后更有可能發(fā)展成為受尊重的人。
2、負責任：是對人生義務的勇敢擔當，也是對生活的積極接受，更是對自己所負使命
的忠誠和信守。一個充滿責任感、勇于承擔責任的人，會因為這份承擔而讓生命更有份
量。
3、?忠誠：企業(yè)和員工生存的基石。忠誠體現(xiàn)最珍貴的情感和行為的付出。無論一個人
在組織中是以什么樣的身份出現(xiàn)，對組織和領導者的忠誠都應該是一樣的。
4、?進?。汗ぷ鞣e極主動。公司所渴求的人才不只是一個具有專業(yè)知識的、埋頭苦干的
人，而更需要的是積極主動、充滿熱情、靈活自信的人。一個合格的員工應該不只是被
動地等待別人告訴應該做什么，而是應該主動去了解自己要做什么，然后全力以赴地去
完成。
5、?合作：發(fā)揮團隊優(yōu)勢。一個高效率的團隊是一個表現(xiàn)優(yōu)秀、使內部成員和外界均感
到滿意的工作集體。協(xié)作永遠是使自己受益也讓別人受益。
6、?高效：提升工作效率。作為員工，在我們開展工作前，首先應考慮的是如何用最簡
單、省力的方法去獲得最佳的成效。
7、?創(chuàng)新：用創(chuàng)造性思維工作。凡是具有創(chuàng)新精神的員工，都會在變化中不懈追求和努
力實現(xiàn)事業(yè)的成功，同時他也會得到肯定和回報。
8、?服從：服從就是執(zhí)行力同時也是競爭力。沒有服從的觀念，就不能在職場中立足。
大到一個國家、軍隊，小到一個企業(yè)、部門，其成敗很大程度上就取決于是否完美地貫
徹了服從的觀念。


特訓目的：

本次特訓營透過不同種類的體驗式活動，引發(fā)學員們從體驗中總結，從總結中分享、學
習，從學習中應用，從而達到以下目的：
一、引爆團隊凝聚力，增強團隊集體榮譽感
二、樹立強烈的責任心、團隊價值觀，提高員工執(zhí)行力
三、團隊合作性、有效溝通
四、認識自我、突破自我、展現(xiàn)自我
五、用感恩之心去工作
六、堅守承諾，說到做到
特訓收益：
熔煉團隊，讓員工主動融入和創(chuàng)造一個團結、高效、負責任的戰(zhàn)斗團隊；
目標整合，讓員工明確必須在企業(yè)目標的基礎上，去設定和挑戰(zhàn)個人及團隊目標，讓團
隊的方向性達成一致；

3、讓員工之間更加真誠和有效地溝通，樹立相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識
；改善團隊成員心智模式、調整心態(tài)、永葆進取心、以工作為樂；

4、認識自我、提升自我覺察和反省的能力，充分激發(fā)潛能，讓員工能輕裝上陣，愿意主
動創(chuàng)造和挑戰(zhàn)自己的最佳表現(xiàn)；
5、改善員工處理人際關系的能力，形成積極向上的組織氛圍；
6、學會感恩，學會付出，以感恩的心去工作以及對待身邊的每一個人；
7、學會換位思考，學會理解人、體貼人、尊重他人；

8、沉淀與延續(xù)，把特訓和工作緊密聯(lián)系起來，把特訓成果逐漸沉淀為企業(yè)團隊文化的精
髓，讓團隊持久保持良好的運行狀態(tài)。


特訓形式：
1、半封閉體驗式學習。

2、通過互動體驗、心靈溝通、案例分析、交流分享等體驗式學習模式，讓參與者通過參
加精心設計的活動和練習，去體驗和發(fā)現(xiàn)管理、執(zhí)行和生活當中的更多的可能性。
特訓對象：
《卓越團隊—房地產團隊凝聚力成長特訓營》針對于企業(yè)全員培訓，無論是員工，中層
干部都可以參加培訓。



特訓流程：
《卓越團隊—房地產團隊凝聚力成長特訓營》(2天1夜)時間安排表
第一天：
|時間設置 |課程模塊 |課程內容 |課程設置目的 |
|8:30-9:00 |簽到 | |準時、投入的狀態(tài) |
|9:00-10:30 |第一部份 |熱身 |營造良好的學習氛圍，使學員很|
| |創(chuàng)建團隊 |介紹培訓目的、形式和守 |快融入其中。 |
| | |則。 |遵守學習規(guī)則、建立團隊共識。|
| | |樹立團隊目標 |令學員放下面子，能主動面對錯|
| | |組建團隊?！? |誤。 |
| | |房地產員工為什么要設定 | |
| | |目標 | |
| | |·目標對人生及事業(yè)的影響| |
| | | | |
| | |（目標的游戲） | |
| | | | |
| | |·制定銷售目標的SMART原 | |
| | |則 | |
| | |·房地產銷售人員如何分段| |
| | |實現(xiàn)大目標 | |
| | |游戲目標與障礙 | |
| | |教練視頻 | |
|10:45-12:30|第二部份 |打破固有信念，改變只在 |了解信念的形成，以及信念是如|
| |團隊關鍵 |一瞬間。 |果強烈影響人們的行為。 |
| |信念培植 |獲得當下強大的力量。 |提升聆聽的能力。 |
| | |100%聆聽。 |獲取更多當下的力量，正言、正|
| | |別對自己說不可能。 |行、正思維。 |
| | |·房地產職業(yè)心態(tài)養(yǎng)成-KAS|溝通從“心”開始 |
| | |H | |
| | |房地產銷售人員的八大心 | |
| | |態(tài) | |
| | |心態(tài)來源于信念 行動 | |
| | |結果 | |
| | |游戲互動 | |
|12:30-14:00|午餐 |一起聚餐，共同交流分享，人因分享而收獲更多的體驗。 |
|14:00-15:30|第三部分 |團隊信任是一種心態(tài) |讓每個人知道信任的重要性 |
| |信任的力量|信任是人生的第一課 |打造一支信任的團隊 |
| | |團隊信任的力量 |建立一種信任機制 |
| | |團隊信任創(chuàng)造雙贏 | |
| | |信任的承諾 | |
| | |信任練習 | |
|15:45-17:30|第四部份 |負責任是重要的一課 |讓每個人知道負責任的重要性 |
| |團隊協(xié)作與|敢與用負責任的心態(tài)面對|打造一支負責任的團隊 |
| |溝通 |每一件事情 |打造一支高效溝通的團隊 |
| | |勇與承擔責任，讓負責任|建立一種負責任機制 |
| | |變成一種習慣 | |
| | |團隊負責任特質訓練 | |
| | |游戲互動 | |
|19:00-21:00|第五部份 |體驗選擇的力量 |人生選擇的重要性 |
| |選擇與愛 |體驗愛的力量 |用愛的胸懷接納身邊的人、事、 |
| | |誠實與選擇 |物 |
| | |生命輪練習 |打開心門，創(chuàng)造一個充滿愛的世 |
| | | |界 |
|第一天作業(yè) |略 |

第二天：
|時間設置 |課程模塊 |課程內容 |課程設置目的 |
|8:30-10:00|第六部份 |作業(yè)體驗分享 |提升學員對承諾的重視， |
| |承諾是金 |承諾的程度決定結果程 |言行一致，言出必行。 |
| | |度 | |
| | |承諾與人生品牌 | |
| | |互動游戲 | |
|10:15-12:0|第七部份 |體驗式環(huán)節(jié)（略） |提升共贏的氣度； |
|0 |共贏是長贏之 |房地產團隊協(xié)作溝通訓 |增強以人際圈互動對象的包容和理|
| |道 |練 |解。 |
| | |游戲互動 | |
|12:00-13:3|午餐 |一起聚餐，共同交流分享，人因分享而收獲更多的體驗。 |
|0 | | |
|13:30-15:3|第八部分 |房地產100%負責任。 |通過場景真實的再現(xiàn)，讓學員看到|
|0 |100%負責任 |房地產領袖風采 |沉甸甸的責任，讓學員能站在公司|
| | |房地產執(zhí)行力提升 |或者領導的立場上換位思考問題。|
| | |房地產團隊亮劍精神 |啟發(fā)學員在工作中做一個100%的責|
| | | |任者。 |
| | | |學會感恩身邊人和事。 |
|15:40-16:4|第九部分 |分享成功的喜悅和承受 |讓員工知道自己在企業(yè)中的角色與|
|0 |重塑團隊 |失敗的痛苦 |責任 |
| | |解散失敗團隊 |讓每個人投入到企業(yè)的發(fā)展中 |
| | |重新找工作 | |
| | |抗壓能力檢視 | |
| | |重新檢視整個團隊的運 | |
| | |作 | |
|17:00-17:3|第十部分 |導師的分享與互動 |讓員工感恩企業(yè)與老板 |
|0 |感恩企業(yè)及老 |天堂餐 |用感恩的心做人做事 |
| |板 |總結、嘉許 | |
| | |合影留念 | |

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