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稅企爭議協(xié)調(diào)實務(wù)與技巧

培訓(xùn)講師：楊繼美

講師背景：
楊繼美——中稅咨詢集團特約實戰(zhàn)派企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理講師?中央財經(jīng)大學(xué)國際稅務(wù)研究中心特約專家、中稅咨詢集團公司稅部門經(jīng)理?中國注冊會計師、中國注冊稅務(wù)師、會計師，中稅咨詢集團特約實戰(zhàn)派企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理講師?曾任美國內(nèi)申大學(xué)大中華區(qū)太和商學(xué)院在詳細>>

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稅企爭議協(xié)調(diào)實務(wù)與技巧詳細內(nèi)容

稅企爭議協(xié)調(diào)實務(wù)與技巧

稅企爭議協(xié)調(diào)實務(wù)與技巧
課程活動背景
企業(yè)只要開門經(jīng)營，就必然產(chǎn)生納稅義務(wù)，產(chǎn)生納稅義務(wù)，就要與稅務(wù)局打交道。稅
務(wù)局想的是如何把稅收上來，完成年度稅收任務(wù)，避免稅收監(jiān)管工作失職，企業(yè)想的是
如何利用稅款的時間價值，盡可能地減少融資的壓力和利潤最大化。稅企爭議也就無可
避免，沒有稅企爭議才不正常！
發(fā)生稅企爭議并不可怕，只要掌握了稅企爭議產(chǎn)生的根源、政策規(guī)定、溝通技巧、維
權(quán)渠道，設(shè)定最低底線，達到企業(yè)的目的就可以了。
稅務(wù)機關(guān)是國家主管征稅的機關(guān)，他們的想法、工作要求、工作思路不可能告訴企業(yè)
！稅收政策浩如煙海，企業(yè)更不知道哪些環(huán)節(jié)、哪些事項到底該不該繳稅？溝通技巧和
維權(quán)渠道更是無從談起?。『枚嗥髽I(yè)也就只好逆來順受、委曲求全，稅務(wù)局說什么就是
什么，畢竟稅務(wù)局咱得罪不起??！恰恰好多基層稅管員就是老太太買柿子——專揀軟的捏
。
為了切實解決稅企溝通的障礙，解決企業(yè)人員心頭的疑惑和顧慮，楊繼美老師結(jié)合起
十幾年的工作實踐，研發(fā)了“2014稅企爭議協(xié)調(diào)實務(wù)與技巧”課程。該課程結(jié)合中國企業(yè)
面臨的稅務(wù)環(huán)境，以大量的事例案例，給出了稅企爭議溝通協(xié)調(diào)的諸多技巧，既維護企
業(yè)的合法權(quán)益，也不影響和諧的稅企關(guān)系，真正做到稅企共贏。
培訓(xùn)收益
? 認識中國特色的稅收執(zhí)法環(huán)境
? 了解部分相互矛盾的稅法條文
? 掌握稅企溝通的技巧
? 掌握稅務(wù)維權(quán)文書的撰寫技巧
? 了解稅務(wù)維權(quán)的渠道
? 探討稅企共贏的稅企關(guān)系
培訓(xùn)對象

企業(yè)的老板、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、企業(yè)財務(wù)人員、咨詢機構(gòu)專業(yè)人員
培訓(xùn)形式
講授、案例分析、分組討論等
培訓(xùn)大綱
1. 有特色的稅務(wù)環(huán)境
1. 政策多、稅負重但有時又執(zhí)法不到位
2. 朝令夕改變化快
3. 國稅地稅各管各
4. 稅收任務(wù)影響政策寬嚴(yán)
5. 法治下的人治
6. 反腐大潮下的各色心態(tài)
2. 有意思的稅收條文規(guī)定
1. 店里店外稅率不同
2. 亂開口子亂送人情
3. 稅收政策相互打架
4. 列舉之外全是灰色地帶
5. 稅收政策補丁摞補丁
6. 一般的人看不明白
3. 有策略的稅企溝通技巧
1. 吃透稅收政策是基礎(chǔ)
2. 運用稅收政策是關(guān)鍵
3. 知彼知己百戰(zhàn)不殆
4. 該硬則硬該軟則軟
5. 金錢美色不是萬能的
6. 必要時候丟車保帥
7. 設(shè)定底線盡量爭取
8. 定案以后盡快入庫
4. 有選擇的稅務(wù)維權(quán)渠道
1. 納稅人的權(quán)利和義務(wù)
2. 日常稅收政策探討
3. 碰頭會上稅務(wù)申訴
4. 處罰結(jié)論下達前的稅務(wù)聽證
5. 處罰結(jié)論下達后的稅務(wù)復(fù)議
6. 狀告稅務(wù)局的稅務(wù)行政訴訟
5. 綜合案例分析
6. 稅務(wù)風(fēng)險的控制和防范
1、設(shè)置稅務(wù)部門或稅務(wù)崗位
2、跟蹤分析、吃透行業(yè)稅收政策
3、經(jīng)常開展稅務(wù)自查
5、合理開展稅務(wù)籌劃
6、運用關(guān)聯(lián)交易要適度
7、加強與稅務(wù)機關(guān)溝通

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