《高效能人士的七個習慣》

  培訓講師:李建華

講師背景:
李建華老師管理實戰(zhàn)派職業(yè)培訓師李建華老師在1994年成功的建設了中國互聯網,實現了中國互聯網與國際互聯網的連通。從1995年開始研究電子商務實踐。作為惠普公司資深電子商務專家,為中國的金融行業(yè),電信行業(yè)等等多個行業(yè)做互聯網商業(yè)的咨詢與服務。 詳細>>

李建華
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《高效能人士的七個習慣》詳細內容

《高效能人士的七個習慣》

《高效能人士的七個習慣》
【課程背景】
《高效能人士的七個習慣》,史蒂芬·柯維(Stephen R.
Covey),影響人類思想的新智慧學家,美國學界的“思想巨匠”,入選“影響美國歷史進程
的25位人物”。
2002年,福布斯將《高效能人士的七個習慣》評為有史以來最具影響力的10大管理類書籍
之一。
高效能人士的七個習慣是當今中國最經典、最著名的一部培訓教材;世界500強企業(yè)必備
培訓課程。
俄羅斯應該出現史蒂芬?柯維這樣偉大的思想家,建議每一位俄羅斯公民都應該閱讀《高
效能人士的七個習慣》。
——俄羅斯總理 普京
全球金牌暢銷書,美國成年人最具影響力的書!美國政府機關公務員裝備書!美國公司員
工裝備書!美國軍隊官兵裝備書!
【課程目標】
幫助掌握成功高效人士的七個習慣;
幫助樹立從內而外的自我修煉心態(tài);
掌握作為一個職業(yè)人應該具備的基本職業(yè)技能;
改善溝通不力的行為習慣;
幫助學員正確認識自我、理解自我;
加強團隊合作,培養(yǎng)團隊精神;
激勵學員樹立目標、立即行動、成就自我。
【課程大綱】
第一章:習慣一:主動積極個人愿景的原則
主動積極內涵
生命取決于價值觀,受制于個人的感覺。
承擔責任,信守承諾,慈厚待人,有愿景。
刺激-我有選擇的自由-回應
態(tài)度-面對傷害如何回應
公司-愿景,目光遠大,企業(yè)文化,共同承擔,共創(chuàng)未來
主動積極它的涵義不僅僅是采取行動,還代表人必須為自己負責。個人行為取決于自身
,而非外部環(huán)境:理智可以或者戰(zhàn)勝感情;人有能力也有責任創(chuàng)造有利的外在環(huán)境。
弗蘭克爾曾指出,人生共有三種重要的價值,一是經驗價值,來自遭遇;二是創(chuàng)造價值,
出自個人獨創(chuàng);三是態(tài)度價值,也就是面臨困境,比如患絕癥時的反應。
這三種價值中境界最高的是態(tài)度價值。逆境往往能激發(fā)思維的改變,使人以全新的觀點
去看人與事,并由此獲得難能可貴的見地。

第二章:習慣二:以終為始 自我領導的原則
“以終為始”的習慣可以適用于各個不同的生活層面,而最基本的目的還是人生的最終期
許,它是以所有事物都經過兩次創(chuàng)造的原則為基礎的。
所有的事物都有心智的即第一次創(chuàng)造,和實際的即第二次創(chuàng)造。
我們做任何事都是先在心中構想,然后付諸實現。

第三章:習慣三:要事第一 自我管理的原則
有效管理是掌握重點式的管理,它把最重要的事放在第一位。
決定什么是重點后,再靠自制力來掌握重點,時刻把他們放在第一位,以免被感覺、情
緒或沖動所左右。要集中精力于當急的要務,就得排除次要事物上的牽絆,此時要有說
“不”的勇氣。

第四章:習慣四:雙贏思維 人際領導的原則
利人利己者把生活看作是一個合作的舞臺,而不是一個角斗場。
一般人看事多用二分法:非強即弱,非勝即敗。其實世界之大,人人都有足夠的立足空
間,他人之得不必就視為自己之失。

第五章:習慣五:知彼解己 同理心交流的原則
若要用一句話歸納我在人際關系學方面學到的一個重要原則,那就是:知彼解己——首先
尋求去了解對方,然后爭取讓對方了解自己。
這一原則是進行有效人際交流的關鍵。
與人溝通時,我們常犯不分青紅皂白妄下斷語的毛病。
因此我必須強調,了解別人與表達自我是人際溝通不可缺少的要素,但有時我們有這樣
一種喜歡匆匆忙忙下建議來解決問題的傾向。

第六章:習慣六:統(tǒng)合綜效 創(chuàng)造性合作的原則
在互賴關系中,綜合效益是對付阻撓成長與改變的最有力的途徑。
助力通常是積極、合理、自覺、符合經濟效益的力量;相反地,阻力多半消極、負面、不
合邏輯、情緒化、不自覺。
不設法消除阻力,只一味增加推力,就仿佛施力于彈簧上,終有一天引起反彈。
如果配合雙贏的動機、同理心的溝通技巧與統(tǒng)合綜效的整合功夫,不僅可以破解阻力,
甚至可以化阻力為動力。

第七章:習慣七:不斷更新 平衡的自我更新原則
人生最值得投資的就是磨練自己,因為生活與服務人群都得靠自己,這是最珍貴的工具
。
工作本身并不能帶來經濟上的安全感,具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應能力,才能
立于不敗之地。
擁有財富,并不代表經濟獨立,擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠。

 

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