鑄就教練型店長

  培訓講師：李亞輝

講師背景：
李亞輝老師高級門店運營、管理專家中研國際零售顧問中研國際零售講師團講師零售門店業(yè)績倍增第一人交通大學管理學院特邀講師中國零售終端過程管控專家國家高級注冊職業(yè)培訓師中國終端店鋪標準領導者中國零售協會特聘營銷講師2013年50強零售培訓師老師背 詳細>>

李亞輝
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鑄就教練型店長詳細內容

鑄就教練型店長

鑄就教練型店長

【授課時間】八天六夜
【授課背景】
隨著當下市場競爭越來越殘酷，零售終端的競爭不單純只是產品本身，顧客越來越
挑剔，競爭品牌不斷的進行著促銷及活動，各品牌都在稀釋顧客群，競爭日趨白熱化，
開不開店看老板，賺不賺錢看店長，打造一支專業(yè)的終端店長是當務之急，打造專業(yè)的
店長梯隊是各個公司長期的重點工作。
【授課方式】講解+互動+演練+討論+分解等模式組合
【授課對象】零售經理、主管、督導、店長、核心員工
【課程目的】
1. 打造終端門店店長標準化；
2. 有效的幫助店長進行自我管理；
3. 激發(fā)店長團隊動力、讓店長輕松管理；
4. 從培訓和實戰(zhàn)中提升業(yè)績技術，最終實現連續(xù)提升店鋪業(yè)績目的；
5. 讓店長具有培養(yǎng)員工的銷售技能，讓店鋪業(yè)績穩(wěn)步增加。
【課程大綱】
1. 門店店長的角色職責
1. 店長認知理解
2. 店長的六大角色
3. 店長的七大能力
4. 店長的錯誤認知
2. 門店店長的運營管理技能
1. 營業(yè)前
2. 營業(yè)中
3. 營業(yè)后
4. 店長周管理技能
3. 店長的五項管理
1. 門店團隊打造
2. 門店銷售管理
3. 門店商品管理
4. 門店人員管理
5. 門店賣場管理
4. 門店落地督進機制
1. 落地組織的系統建立
2. 門店落地機制PDCA管理法
物料：橫幅、投影儀、無線話筒、白板1塊、白板筆黑\紅各20支、0號白紙100張、積分
牌、桌牌等；人員：主持人1人、助教1人；
課程規(guī)則：
1. 我會專心聽課
2. 我會在適當時候發(fā)言
3. 若有任何問題，我會以便條方式溝通
4. 我會準時出席所有課程，不遲到和早退，不影響其他學員
5. 我不會在教室內吃飯或是零食和抽煙
6. 我在課程時間會關閉或不使用所有手機等通信設備




 

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