高情商領導者打造高績效團隊

  培訓講師：張耀升

講師背景：
張耀升老師培訓師，中國職業(yè)經理人開發(fā)中心主任全國電視欄目主講培訓師。接受過多家媒體專訪并報道德國SGC咨詢公司合伙人,著名企管公司海納百成功企業(yè)管理顧問公司總裁。受邀為各種類型的企業(yè)、知名學府、地方政府部門做過多次大型演講及授課。在全國各地 詳細>>

張耀升
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高情商領導者打造高績效團隊詳細內容

高情商領導者打造高績效團隊


高情商領導者打造高績效團隊


培訓對象
總裁 高管 中層
課程收獲
高情商領導者打造高績效團隊
課程大綱
第一部分 情商—管理者的必備指數(shù)
引言:管理從自己開始.情商:對人影響力最強的一股力量.對于情緒控制的好壞直接決定
了工作以及生活的品質.智商的發(fā)揮也取決于情緒的好壞.因此作為一個管理者首先要學
會管理自己的情緒.
? 情商的力量:情商的影響力是智商的9倍
? 情商的4方面內容
? 認識情緒
? 調整情緒的幾個步驟
? 情緒控制如何達到顛峰狀態(tài)
? 調整情緒的十大訊號
? 十種有力情緒
? 組建你的夢之隊
第二部分 高績效團隊建設
引言:請先忘記來自外界的競爭吧.因為你最大的敵人就是企業(yè)內部人與人之間不良的交
往方式.團隊內部關系的圓融往往比改善生產工具更具生產力.和諧團隊高績效的保證.
? 對高績效團隊的期待
? 團隊的發(fā)展階段
? 如何制定團隊目標
? 培育團隊精神
? 團隊溝通
? 團隊激勵
? 提升團隊執(zhí)行力
? 訓練團隊精英
? 團隊中的人際關系
? 親密關系之道
第三部分 領導力
引言: “停止管理，學會領導！”
認識領導力的本質，掌握21世紀領導的原則，成為企業(yè)的卓越領袖；并通過對下屬心靈
的開發(fā)和培養(yǎng)，讓更多員工從優(yōu)秀走向卓越。
? 領導的定義和意義
? 領導力的5個層次
? 領導力的起點—愿景與使命
? 領導力的根源—信息
? 領導力的本質—影響力
? 領導力的關鍵—決策力
? 領導力的核心—內方法則
? 領導力的延伸—授權
? 領導力終極考驗—繼任者

 

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