社區(qū)小微信貸業(yè)務操作技能提升
社區(qū)小微信貸業(yè)務操作技能提升詳細內容
社區(qū)小微信貸業(yè)務操作技能提升
小微客戶社區(qū)信貸營銷與風險控制
——“把小客戶成片做”
第一單元:銀行服務與微型信貸服務
引導案例:尤努斯的格萊珉銀行
引導案例:某國有商業(yè)銀行伴大款的現(xiàn)狀
1. 什么是小微客戶、微型貸款和微型信貸業(yè)務
2. 小微客戶與傳統(tǒng)銀行信貸客戶的區(qū)別
3. 微型客戶的6大特點
4. 做小微業(yè)務的5大理由
案例:民生銀行武漢分行信用貸款30萬
5. 做”小微”應有的觀念
- 長期投資觀念
- 客戶價值——方便、快捷、靈活
- 小額分散,快速周轉的觀念
6. 樹立正確的小微貸的風險意識
7. 小微信貸的成功標準
第二單元:社區(qū)與社區(qū)化營銷
1. 社區(qū)的概念與三類社區(qū):地域社區(qū)、利益社區(qū)、情感社區(qū)
2. 社區(qū)化經營的三個內核
3. 社區(qū)化經營的五大原則
- 客戶第一原則
- 實質重于形式原則
- 循序漸進原則
- 直接深入原則
- 封閉區(qū)域作業(yè)原則
4. 做好調研了解社區(qū)
5. 社區(qū)調研的主要內容
6. 主要信息收集渠道
7. 找到你的教練——關鍵人物
第三單元:小微貸款評估中的財務信息收集與財務比率分析
1. 重置客戶財務報表
2. 牢記“謹慎性原則”,采集財務數(shù)據
3. “利潤表”思維數(shù)據采集
- 如何驗證客戶的月銷售收入
- 如何驗證客戶的其他收入
- 區(qū)分可變成本與固定成本
4. “資產負債表”思維的數(shù)據采集
- 現(xiàn)金、存貨、固定資產、應付賬款的核查
- 應收賬款的核查及相關的賬務處理
5. 小微貸款中的財務比率分析
- 贏利能力分析
- 償債能力分析
- 運營能力分析
- 負債能力分析
- 還款能力分析
6. 收集小微貸款客戶的信貸資料——有效資料
7. 信貸資料的填寫原則
第四單元:小微客戶評估
1. 傳統(tǒng)信貸與小微信貸評估的異同
2. 客戶信用評估的“四個堅持”
- 堅持“人之初、性本惡”,不輕信客戶
- 技能決定一時,人品決定一生
- 財務信息和非財務信息并重
- 家庭與企業(yè)(項目)既分又合
3. 電話評估的必要性和相關技巧
4. “三無”客戶的主要特點和評估方法
5. 倒推評估法
6. 一般小微型個人客戶評估內容
- 非財務信息
- 財務數(shù)據較差驗證
- 生產經營分析
- 借款的合理性分析
- 小微型貸款評估環(huán)節(jié)的11個風險點
7. 五步調查法介紹
8. 小微型客戶的“六個穩(wěn)定性”
第五單元:小微貸款項目的風險控制
1. “貸款新規(guī)”中的七大原則
2. 抓人——建設良好的信貸文化
3. 激勵政策和激勵制度
4. 通過產品控制風險
5. 通過流程控制風險
6. 構筑多層防護堤
7. 小微型客戶風險人群及其表現(xiàn)
8. 微型客戶的信用等級評級與批量授信
9. 控制好支付環(huán)節(jié)
10. 微型信貸業(yè)務的貸后管理主要內容與方法
第六單元:常用微型信貸產品及其運用
1. 信用貸款產品及運用
2. 貨車貸款產品及運用
3. 聯(lián)保貸款產品及運用
4. 分期還款產品及運用
5. 抵押超額貸產品及運用
結束部分:小微信貸項目“工廠化”“批量化”的思考與建議
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