卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與塑造

  培訓(xùn)講師:劉明瑞

講師背景:
劉明瑞◆醫(yī)院職業(yè)化管理專家◆中層管理培訓(xùn)專家◆醫(yī)院團(tuán)隊(duì)心態(tài)激勵(lì)專家◆中國心靈潛能激發(fā)教練◆醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè)高級培訓(xùn)師◆TTT職業(yè)培訓(xùn)師、中華講師網(wǎng)、時(shí)代光華、影響力教育集團(tuán)、名仕教育集團(tuán)、醫(yī)訓(xùn)達(dá)教育集團(tuán)等國內(nèi)知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師和高級顧問。【實(shí) 詳細(xì)>>

劉明瑞
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卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與塑造詳細(xì)內(nèi)容

卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與塑造

卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與塑造
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)全員或中高層
課程收益:
使學(xué)員建立團(tuán)隊(duì)觀念,明確團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別;
使學(xué)員明白令行禁止的團(tuán)隊(duì)才是高效的團(tuán)隊(duì):高效執(zhí)行;
使學(xué)員意識到責(zé)任的意義之重大、學(xué)會主動承擔(dān)責(zé)任;
使學(xué)員意識到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,明白團(tuán)隊(duì)協(xié)作是達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)鍵因素;
使學(xué)員學(xué)會團(tuán)隊(duì)溝通的方法和技巧;
使學(xué)員學(xué)會將感恩化為行動融入團(tuán)隊(duì)管理之中。
使學(xué)員充分認(rèn)識高效團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢,識別高效團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵技巧提升日常工作的技能
課程大綱:
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)之概述篇
團(tuán)隊(duì)的概念與關(guān)鍵因素
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性
團(tuán)隊(duì)建設(shè)構(gòu)成的五個(gè)要素
團(tuán)隊(duì)效率的4個(gè)條件
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的12C法則
高效團(tuán)隊(duì)的6個(gè)共識
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的8種角色
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展的4個(gè)階段
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)之心態(tài)篇
何為心態(tài)
團(tuán)隊(duì)職業(yè)化心態(tài)建設(shè)是什么
人生的三大殺手
心態(tài)影響能力
心態(tài)影響生理
團(tuán)隊(duì)成員的八大職業(yè)心態(tài)
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者常見的9種不良心態(tài)
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)之信任篇
團(tuán)隊(duì)信任的有效形成
相互猜忌是高效團(tuán)隊(duì)的致命武器
相互信任是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第一動力
缺乏信賴感的團(tuán)隊(duì)將是一盤散沙
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的信任度,營造團(tuán)隊(duì)和諧氛圍
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)之執(zhí)行篇
什么叫執(zhí)行力
低效執(zhí)行力的4種態(tài)度
執(zhí)行力的3個(gè)基本要素
執(zhí)行人應(yīng)具備的5個(gè)觀念
高效執(zhí)行的4個(gè)心理保證
執(zhí)行力的4個(gè)行動保證
世界上最具執(zhí)行力的組織——軍隊(duì)
執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)才是最具競爭力的企業(yè)
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)之協(xié)作篇
高效團(tuán)隊(duì)的特征
團(tuán)隊(duì)不是個(gè)體成員的避風(fēng)港
靠團(tuán)隊(duì)不是靠個(gè)人
團(tuán)隊(duì)協(xié)作是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵
打造高績效團(tuán)隊(duì),營造團(tuán)隊(duì)和諧氛圍
六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)之溝通篇
溝通的定義
溝通的種類
高效溝通的基本步驟
高效溝通的核心要素
高效溝通“八法大全”
如何與上級、同級和下級溝通
如何與不同類型的人溝通
如何做到同理心溝通
溝通是團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展的核心要素
七、團(tuán)隊(duì)建設(shè)之創(chuàng)新篇
創(chuàng)新本身在于你是否敢于突破
人的潛能是無限的
突破舊有的思維模式
跳出你的舒適圈你會更舒適
九點(diǎn)一線的啟示
有突破才能有創(chuàng)新
八、團(tuán)隊(duì)建設(shè)之責(zé)任篇
拿得起責(zé)任,放得起架子
優(yōu)秀者就是優(yōu)秀的承擔(dān)者
責(zé)任是對使命的忠誠和信守
盡職盡責(zé),讓責(zé)任成為習(xí)慣
承擔(dān)100%責(zé)任、創(chuàng)造100%自我價(jià)值
有責(zé)任才能創(chuàng)造卓越
責(zé)任是成就高效團(tuán)隊(duì)的基石
九、團(tuán)隊(duì)建設(shè)之感恩篇
感恩父母、愛人和孩子……
感恩親人、同學(xué)……
感恩朋友、同事……
感恩社會、企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和老板……
做個(gè)懂感恩的人!

 

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做快樂工作的好員工課程目標(biāo)1.通過培訓(xùn)使學(xué)員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識到做快樂工作的好員工不僅是對公司有利,對自身的更為重要,從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己,自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。2.改變員工觀念,激發(fā)員工形成積極向上的工作態(tài)度和員工歸屬感及企業(yè)凝聚力;灌輸終身學(xué)習(xí)的理念,指導(dǎo)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高競爭力;課程對象企業(yè)全體員工。課程大綱快樂工作第一步:為自己工作腳踏實(shí)

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力十二項(xiàng)修煉培訓(xùn)對象中層管理者課程收獲※提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),創(chuàng)造更多追隨者;※擁有高效溝通能力、執(zhí)行力,提高工作效率和提升業(yè)績;※展示出激勵(lì)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的技能,優(yōu)化人際關(guān)系;※運(yùn)用有效的指導(dǎo)、輔導(dǎo)和教練技能來培養(yǎng)自己的下屬;※強(qiáng)烈的目標(biāo)感、責(zé)任課程大綱一、序論1、優(yōu)異企業(yè)的關(guān)鍵要素2、領(lǐng)導(dǎo)者的七項(xiàng)責(zé)任3、領(lǐng)導(dǎo)的角色定位與認(rèn)知二、超常的學(xué)

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卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造主講:劉明瑞課時(shí):2天(12小時(shí))課程收益:&了解執(zhí)行力的基本概念;&理解執(zhí)行力的意義;&掌握打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技能;&提升管理者的執(zhí)行力素養(yǎng);&運(yùn)用并強(qiáng)化執(zhí)行力的互動訓(xùn)練;&有效地提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。課程對象:企業(yè)管理人員、部門經(jīng)理、主管等課程大綱:一、認(rèn)識執(zhí)行力(一)概念1、什么是執(zhí)行2、什么是執(zhí)行力3、執(zhí)行從服從開始4、服從的意義5、

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員工職業(yè)生涯規(guī)劃課程目標(biāo):1、掌握員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基本原理;2、學(xué)會如何設(shè)定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;3、理解職業(yè)生涯規(guī)劃的意義4、把握職業(yè)生涯規(guī)劃中的關(guān)鍵點(diǎn)5、制訂出滿足個(gè)人需求以及需求的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃授課方式:啟發(fā)式、互動式教學(xué)包括小組討論、學(xué)員發(fā)言、角色扮演、案例研討、實(shí)作練習(xí)等,重在通過訓(xùn)練提高實(shí)際應(yīng)用效果適合對象:全體人員或中高層管理人員課程時(shí)間:1天課程

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責(zé)任勝于能力主講老師:劉明瑞課時(shí):1天或2天(6—12小時(shí))課程描述:一位偉人曾說過:“人生所有的履歷都必須排在勇于負(fù)責(zé)的精神之后。”在責(zé)任的內(nèi)在力量的驅(qū)使下,我們常常油然而生一種崇高的使命感和歸屬感。一個(gè)企業(yè)管理者說:“如果你能真正釘好一枚紐扣,這應(yīng)該比你縫制出一件粗制濫造的衣服更有價(jià)值?!北M職盡責(zé)地對待自己的工作,無論自己的工作是什么,重要的是你是否真正

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中層經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)提升實(shí)訓(xùn)主講:劉明瑞課時(shí):2天序1、我是誰2、我為什么要工作3、企業(yè)是什么4、我和企業(yè)是什么關(guān)系5、企業(yè)需要什么樣的中層6、我是企業(yè)的資產(chǎn)還是負(fù)債7、中高層為何要走向職業(yè)化?8、什么是職業(yè)化素養(yǎng)?心態(tài)1、人生三大殺手2、你在為誰工作3、心態(tài)影響能力4、心態(tài)影響生理5、態(tài)度決定高度6、優(yōu)秀中層九大成功心態(tài)7、心態(tài)大于能力形象1、你的形象價(jià)值百萬

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醫(yī)院員工職業(yè)化五項(xiàng)修煉主講:劉明瑞課時(shí):3天(18小時(shí))參會對象:企業(yè)全員課程描述:◆職場的競爭使得就業(yè)形勢更加嚴(yán)峻:◆職場的激烈競爭勢必導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰:◆職場的激烈競爭勢必導(dǎo)致更高的要求;◆決勝之本——鑄就職業(yè)化,成為卓越職業(yè)人培訓(xùn)收益:◆建立醫(yī)院員工的職業(yè)信仰,明確個(gè)人職業(yè)定位;◆塑造醫(yī)院員工職業(yè)化心態(tài),積極工作,提升工作效率;◆使醫(yī)院員工認(rèn)知自身行為與企

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員工職業(yè)生涯規(guī)劃課程目標(biāo):1、掌握員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基本原理;2、學(xué)會如何設(shè)定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;3、理解職業(yè)生涯規(guī)劃的意義4、把握職業(yè)生涯規(guī)劃中的關(guān)鍵點(diǎn)5、制訂出滿足個(gè)人需求以及需求的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃授課方式:啟發(fā)式、互動式教學(xué)包括小組討論、學(xué)員發(fā)言、角色扮演、案例研討、實(shí)作練習(xí)等,重在通過訓(xùn)練提高實(shí)際應(yīng)用效果適合對象:全體人員或中高層管理人員課程時(shí)間:1天課程

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優(yōu)秀員工的十二項(xiàng)修煉主講:劉明瑞課時(shí):3天(18小時(shí))參會對象:企業(yè)全體員工課程描述:◆職場的競爭使得就業(yè)形勢更加嚴(yán)峻:◆職場的激烈競爭勢必導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰:◆職場的激烈競爭勢必導(dǎo)致更高的要求;◆決勝之本——鑄就職業(yè)化,成為卓越職業(yè)人培訓(xùn)收益:◆建立員工的職業(yè)信仰,明確個(gè)人職業(yè)定位;◆塑造員工職業(yè)化心態(tài),積極工作,提升工作效率;◆使員工認(rèn)知自身行為與企業(yè)的命運(yùn)息

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優(yōu)秀員工陽光心態(tài)塑造主講:劉明瑞課時(shí):1天參會對象:全體員工課程描述:◆職場的競爭使得就業(yè)形勢更加嚴(yán)峻:◆職場的激烈競爭勢必導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰:◆職場的激烈競爭勢必導(dǎo)致更高的要求;◆決勝之本——鑄就職業(yè)化,成為卓越職業(yè)人培訓(xùn)收益:◆建立員工的職業(yè)信仰,明確個(gè)人職業(yè)定位;◆塑造員工職業(yè)化心態(tài),積極工作,提升工作效率;◆使員工認(rèn)知自身行為與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān);◆幫助員

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