《通用管理課程套課大綱》

  培訓講師：吳齊超

講師背景：
吳齊超講師個人簡介【資歷背景】企業(yè)管理、經濟管理專業(yè)，持有經濟師和安全主任中級證書，曾在湖北廣東大中型國企、事業(yè)機關工作，長期擔任中高管職務，后在廣佛地區(qū)大中型企業(yè)擔任過多年的人力資源總監(jiān)、營運總監(jiān)、總經理等高管職位，之后從事企業(yè)顧問、講師 詳細>>

吳齊超
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《通用管理課程套課大綱》詳細內容

《通用管理課程套課大綱》

《通用管理課程套課大綱》
(管理概論、卓越執(zhí)行力、高效團隊建設)
【課程背景】
《管理概論》：針對制造業(yè)各管理層普遍文化教育程度低、管理知識匱乏，沒有經過系統(tǒng)
學習和培訓等特點，專門設計的管理基礎知識教材。
《卓越執(zhí)行力》：路線方針定型后，干部起關鍵作用。企業(yè)管理人員的執(zhí)行力是企業(yè)高效
、精干、團結的體現(xiàn)，也是企業(yè)文化建設的一些重要內容，甚至是企業(yè)興衰的決定性指
標。干部沒有執(zhí)行力，員工就會迷茫和困惑，工作失去激情。因此，企業(yè)管理團隊具備
什么樣的執(zhí)行力顯得相當必要和重要。
《高效業(yè)績的團隊建設》：管理人員有一個重要的使命是帶領所屬團隊高效完成任務，如
何打造高效團隊是一門藝術，可以通過系統(tǒng)、全面的學習提升管理人員的意識和水平。

【課程時長】
1天
【課程收益】
通用管理課程：通過對各管理層的系統(tǒng)培訓，使之系統(tǒng)掌握管理基礎知識、基本職能，
清醒認識到自身所處地位和肩負的使命，執(zhí)行力意識的強化學習，才會有高效精干的態(tài)
度，清晰團隊建設的重點，從而真正起到團隊領頭羊作用。使企業(yè)中“人”、“人才”、“人
材”、“人財”的作用在中高層中得到極致發(fā)揮。
【授課對象】
通用管理課程：企業(yè)各層管理人員，尤其中高層。
【課程大綱】
一、我國中小生產企業(yè)管理特點
1、生產企業(yè)七大硬傷
2、癥結與原因
二、什么是管理
三、管理的基本職能
四、企業(yè)管理三階段及其特點
五、企業(yè)管理層的天職
六、企業(yè)管理流程簡化七步驟
七、必須認得的兩個字
八、計劃的重要性
九、管理的本質探討
生產企業(yè)管理要點
一、管理人員的素養(yǎng)
(一)幾種常見的不良管理人員類型：
(二)受人尊重的管理人員
二、生產要素的管控
【課程特色】
通俗易懂、古今中外、實例豐富、親和力強。
注明：授課中穿插案例分析、學員演練等環(huán)節(jié);具體授課內容和大綱以實際授課為準。

 

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