工作匯報呈現(xiàn)技巧

  培訓(xùn)講師:陸華龍

講師背景:
陸華龍老師?國內(nèi)優(yōu)秀實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)及咨詢專家;?中國人力資源開發(fā)研究會特聘講師;?《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力》課程認證講師;?《領(lǐng)導(dǎo)者之劍—問題分析與解決》認證講師;?日產(chǎn)訓(xùn)《MTP中高層管理技能》課程認證講師;?埃里克森國際教練學(xué)院版權(quán)課程《教練 詳細>>

陸華龍
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工作匯報呈現(xiàn)技巧詳細內(nèi)容

工作匯報呈現(xiàn)技巧

工作匯報呈現(xiàn)技巧》
主講:陸華龍
【課程概述】:
匯報工作是職場精英經(jīng)常面對的問題,工作匯報的效果很大程度左右領(lǐng)導(dǎo)對匯報者的評價。從某種程度來說,匯報工作影響一個人的成長。工作匯報得好,領(lǐng)導(dǎo)和同事評價高,那么提升就比較快;反之,就算工作做的很好,匯報不出來同樣影響自己的成績。
本課程從匯報內(nèi)容的設(shè)計技巧、表達技巧入手,兼顧職場溝通技術(shù),全面提升職場精英工作匯報能力和職業(yè)生涯中的成長速度。
【課程對象】:管理者、職場精英【授課方式】:講師講解+案例分析+演練點評結(jié)合
【課程時長】:1天,6小時/天
【課程大綱】:
一、工作匯報的四項基本原則
1、思路簡明,有條理
2、要點清楚,吸引人
3、讓領(lǐng)導(dǎo)迅速領(lǐng)會
4、簡潔高效,有價值
二、工作匯報內(nèi)容設(shè)計方法
1、工作報告內(nèi)容的基本要求
2、領(lǐng)導(dǎo)想聽什么?
3、工作報告內(nèi)容設(shè)計的基本結(jié)構(gòu)
魚骨頭法
思維導(dǎo)圖法
金字塔結(jié)構(gòu)法3、工作報告內(nèi)容設(shè)計的基本方法
提綱挈領(lǐng)—提煉核心主題
信息保真—5W2H
模塊組合—合并同類項
模塊排列—首因/近因效應(yīng)
三、工作匯報演示技巧
1、PPT的制作
如何體現(xiàn)核心宗旨
如何抓住聽眾的注意力
2、肢體語言表達
成功演講者的七把利劍
3、有聲語言表達
理性語言的四種邏輯方式
感性語言的實戰(zhàn)訓(xùn)練
4、克服緊張的方法
5、閃亮的開場
6、精彩的結(jié)尾
7、應(yīng)對現(xiàn)場提問的技巧
四、職場溝通技術(shù)
1、溝通的四個特性
2、高效溝通的六大原則
3、魅力人際關(guān)系的九大原則
4、溝通的三個方向
向上溝通
橫向溝通
向下溝通

 

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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》主講:陸華龍【課程背景】:1、“一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子,敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”,領(lǐng)導(dǎo)者對于企業(yè)的重要性,一方面在于領(lǐng)袖的魅力、預(yù)見力和洞察力是企業(yè)成長、變革和再生的關(guān)鍵因素之一,另一方面領(lǐng)導(dǎo)人物的決策也有可能將企業(yè)帶入困境。2、據(jù)調(diào)查,在當(dāng)今全球競爭加劇的時代里,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個全球性問題,其中中國企業(yè)是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例

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《自我管理能力提升》主講人:陸華龍課程背景:著名的管理學(xué)家彼得·德魯克(PeterDruker)曾指出:“未來的歷史學(xué)家會說,這個世紀(jì)最重要的事情不是技術(shù)或網(wǎng)絡(luò)的革新,而是人類生存狀況的重大改變。在這個世紀(jì)里,人將擁有更多的選擇,他們必須積極地管理自己。”在卓越的企業(yè)中,每一個人都是一個卓有成效的管理者?!白坑谐尚У墓芾碚哒诔蔀樯鐣囊豁棙O為重要的資源,能

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《中層管理者職業(yè)素養(yǎng)提升》主講:陸華龍【課程收獲】:1、幫組管理者進行角色定位,認清自己的價值所在;2、提升管理者的職業(yè)意識;3、運用DISC人格特質(zhì)測試工具,幫助管理者進行自我認知,提升自我管理能力;4、提升管理者上下溝通的能力;5、全面提升中層管理者的執(zhí)行能力,提升工作績效;【授課方式】:課程講授—Lecture案例分析—Case角色扮演—RP分組討論—

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中高層管理能力發(fā)展---突破常規(guī)贏人而解主講:陸華龍本課程是講師根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)需求、管理者的管理基本技能而專門設(shè)計的課程。綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)的精髓,既展現(xiàn)了當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,又結(jié)合了世界上最先進的管理模式,以及中國企業(yè)的管理特征,使中層管理者能夠?qū)崿F(xiàn)“知行合一”的跨越。本課程的特色:本課程是講師根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)的特點及需求,進行學(xué)習(xí)模式的全新創(chuàng)新,一

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卓有成效的目標(biāo)與計劃管理主講:陸華龍課程收獲:1、了解目標(biāo)與目標(biāo)管理的涵義;2、理解目標(biāo)管理的重要性以及基本原理;3、掌握目標(biāo)管理的六大特征;4、通過DISC人格特質(zhì)測試,了解不同的行為風(fēng)格的人在目標(biāo)管理方面的優(yōu)點與不足,旨在:第一,充分了解自我,提升自我管理能力以及目標(biāo)管理能力;第二,了解自己的下屬,有針對性的提升不同下屬的目標(biāo)管理能力;5、目標(biāo)管理能力提

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員工職業(yè)素養(yǎng)提升實戰(zhàn)訓(xùn)練主講:陸華龍課程目標(biāo):了解職業(yè)化員工的素質(zhì)要求,培養(yǎng)基層員工的職業(yè)素養(yǎng);了解職業(yè)化的基本內(nèi)涵;建立職業(yè)化的心態(tài),提升員工人生格局;提升員工的角色認知能力提高基層員工的職場溝通能力;DISC人格特質(zhì)診斷,一個無價的執(zhí)行力提升法寶,將讓你走出過往的眾多糾結(jié),充分了解自己的特質(zhì),調(diào)整自己的執(zhí)行習(xí)慣;了解你的伙伴的性格特質(zhì),更好的與同事進行合

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員工職業(yè)素養(yǎng)提升實戰(zhàn)訓(xùn)練主講:陸華龍課程目標(biāo):1.了解職業(yè)化員工的素質(zhì)要求,培養(yǎng)基層員工的職業(yè)素養(yǎng);2.了解職業(yè)化的基本內(nèi)涵;3.建立職業(yè)化的心態(tài),提升員工人生格局;4.提升員工的角色認知能力5.提高基層員工的職場溝通能力;6.DISC人格特質(zhì)診斷,一個無價的執(zhí)行力提升法寶,將讓你走出過往的眾多糾結(jié),充分了解自己的特質(zhì),調(diào)整自己的執(zhí)行習(xí)慣;了解你的伙伴的性格

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《全員職業(yè)化素養(yǎng)提升》主講:陸華龍【引題】:《新常委們的十五天》,給我們傳遞了黨中央要打造職業(yè)化社會的信心與決心:1、要改會風(fēng)、文風(fēng),要說實話、說有用的話、說老百姓聽懂的話!2、空談?wù)`國、實干興邦!3、在我王某人的會上,不準(zhǔn)念稿子!……【授課形式】:課程講授—Lecture案例分析—Case角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game情景模擬—Test視頻

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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