張偉：項目管理知識與應用

張偉：項目管理知識與應用課程分類：項目管理培訓類????課程天數(shù)：2天
課程目的：較全面地讓學員較深入的了解現(xiàn)代項目管理的精髓與應用，完整了解整個項目管理中的過程、活動、工具、技術、方法，達到完整理解項目管理知識的程度。
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課程大綱
??項目與項目管理
??項目與項目管理
??傳統(tǒng)企業(yè)與項目管理
??項目經理
??項目管理生命周期
??項目管理流程與組織環(huán)境
??項目知識體系框架
??項目管理過程組
??項目管理知識領域
??組織類型
??項目啟動
??項目目標設定
??成本效益分析
??識別干系人
??干系人分析
??項目規(guī)劃之范圍
??項目計劃的制定
??收集需求
??創(chuàng)建WBS
??WBS的應用
??項目規(guī)劃之進度與成本
??定義活動
??排列活動順序
??估算活動持續(xù)時間方法
??制定進度計劃
??估算成本
??從成本估算到預算
??儲備分析
??規(guī)劃質量標準
??確定項目采購
??項目執(zhí)行與控制
??組建項目團隊
??建設項目團隊
??溝通渠道與溝通類型
??團隊溝通技巧
??報告績效
??項目會議
??利用掙值管理來控制績效
??項目管理領導與控制
??項目經理的角色和責任
??領導風格與管理風格
??權力類型
??激勵理論概述
??沖突管理
??項目風險與收尾
??項目風險概述
??風險管理過程
??SWOT分析
??概率影響矩陣
??EMV預期貨幣價值分析
??積極風險應對策略
??消極風險應對策略
??結束采購
??項目收尾

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