負債業(yè)務創(chuàng)新與存款營銷推動
負債業(yè)務創(chuàng)新與存款營銷推動詳細內(nèi)容
負債業(yè)務創(chuàng)新與存款營銷推動
負債業(yè)務創(chuàng)新與存款營銷推動
培訓目標1.提高商業(yè)銀行公司業(yè)務中高級管理人員、支行行長、優(yōu)秀客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理的個人綜合素質,提高工作效率,加強對銀行負債業(yè)務本質的深刻領會,懂得銀行營銷與客戶需求挖掘及產(chǎn)品組合創(chuàng)新之間的內(nèi)在聯(lián)系;
2.指導學員如何調研分析客戶、挖掘客戶需求、組合金融產(chǎn)品、金融服務方案設計以及營銷方法和營銷策劃等,有效地幫助學員全面地掌握公司客戶的金融服務需求,讓銀行金融產(chǎn)品與市場需求順利對接,提升負債業(yè)務業(yè)績;
3.指導學員編制具有針對性的金融服務方案,并以實例傳授營銷技巧,讓銀行金融產(chǎn)品能夠切實地落戶于企業(yè),實實在在為銀行創(chuàng)造效益,達到銀企雙贏!
培訓人員
公司業(yè)務部中高級管理人員、支行行長和優(yōu)秀客戶經(jīng)理等;中小企業(yè)金融部中高級管理人員和業(yè)務骨干;投資銀行部中高級管理人員及業(yè)務骨干;產(chǎn)品研究部主管及產(chǎn)品經(jīng)理骨干;
培訓時間
1天精華課程、2天完全版課程(每天六小時)
課程大綱
模塊一:新形勢下的商業(yè)銀行負債業(yè)務困境與新特點
1、傳統(tǒng)負債營銷方法的困境與局限性
1.1“關系型”存款營銷的困境與出路
(1)偏重于關系營銷的存款類型;
(2)偏重于專業(yè)服務的存款類型;
1.2“以貸引存”是偽命題:引存效果弱化與出路選擇
(1)以貸引存的驅動因素分析;
(2)實貸實付、七不準對存款派生的影響;
(3)存款虛增的類型與界定
1.3現(xiàn)階段存款市場的新勢力與新格局
2、銀行業(yè)發(fā)展趨勢與負債業(yè)務新特點
2.1零售化發(fā)展趨勢下的負債業(yè)務營銷
小微客戶負債營銷的新趨勢及其實證;
(2)儲蓄市場分類與渠道營銷策略;
(3)經(jīng)營型儲蓄吸存策略;??????????
(4)投資型儲蓄吸存策略;
(5)社保型儲蓄吸存策略;??????????
(6)消費型儲蓄吸存策略;
2.2綜合化發(fā)展趨勢下的負債業(yè)務營銷
(1)銀行與非銀行金融機構進行跨市場合作的新格局
(2)非銀行金融機構資金性質與留存方式
(3)同業(yè)存款來源與運用環(huán)節(jié)的轉型操作
2.3資本化發(fā)展趨勢下的負債業(yè)務營銷?如何說服關鍵人
?如何快速建立信任——五大策略
(1)“負債業(yè)務理財化”背景下的存款留存方式
(2)“資產(chǎn)業(yè)務理財化”背景下的存款吸納方式
(3)資本節(jié)約型業(yè)務的資金沉淀與管理特點
2.4虛擬化發(fā)展趨勢下的負債業(yè)務營銷
(1)信息化浪潮下的結算工具創(chuàng)新及其對吸存的影響
(2)銀行電子商務化背景下的資產(chǎn)、負債與中間業(yè)務新格局
2.5國際化發(fā)展趨勢下的負債業(yè)務營銷
(1)傳統(tǒng)國際業(yè)務的存款營銷特點
(2)內(nèi)外貿(mào)一體化經(jīng)營與資金延伸化管理
(3)境內(nèi)外聯(lián)動的類型與存款吸納方式
模塊二:新形勢下商業(yè)銀行負債業(yè)轉型與實現(xiàn)路徑
1、現(xiàn)階段銀行轉型與負債業(yè)務新方式
2.1“規(guī)模速度型”發(fā)展模式下的存款經(jīng)營策略選擇
2.2不同營銷維度對應的存款營銷方法
(1)客戶主體化營銷的負債工具配置;(2)客戶鏈條化營銷的資金分段管理;
(3)客戶集群化營銷的資金專項歸集;
2.3差異化經(jīng)營價值取向對存款營銷的影響
(1)行業(yè)差異化經(jīng)營與存款業(yè)務營銷;(2)客戶差異化經(jīng)營與存款分類對策;
(3)產(chǎn)品差異化經(jīng)營與存款產(chǎn)品聯(lián)動;(4)區(qū)域差異化經(jīng)營與存款專項促進;
2、存款留存方式及其渠道化業(yè)務布局
2.1存款留存方式之一:結算備付
(1)事業(yè)單位的資金存放與營銷管理;(2)事業(yè)單位存款市場的專業(yè)化開發(fā);
2.2存款留存方式之二:貸款派生
(1)貸款類型及其現(xiàn)金流特點
(2)交易金融業(yè)務的興起及其對傳統(tǒng)營銷方式的影響
2.3存款留存方式之三:資金封閉
(1)信貸業(yè)務中的存貸掛鉤方式與類型;
(2)預上市、發(fā)債業(yè)務的資金封閉管理
(3)中小微企業(yè)信用貸款與現(xiàn)金流控制新技術
2.4存款留存方式之四:沉淀積累
(1)資金募集類業(yè)務與營銷;???????? ??(2)保證金的幾種沉淀方式;
(3)保證金的來源與授信業(yè)務模式優(yōu)化;
2.5存款留存方式之五:業(yè)務監(jiān)管
(1)資金的托管與監(jiān)管類業(yè)務;? (2)大客戶現(xiàn)金管理與小客戶現(xiàn)金管理;
2.6存款留存方式之六:存款轉換
(1)同業(yè)資金存放及其在流轉環(huán)節(jié)中的性質轉換
(2)結構性存款與營銷創(chuàng)新
模塊三:公司類中間業(yè)務創(chuàng)新和存款拉動實務
1、中間業(yè)務收入結構分析和創(chuàng)收增長點解析
1.1市場主要公司類中間業(yè)務創(chuàng)收分析;? 1.2新型業(yè)務分類概覽和政策全解;
2、投行業(yè)務創(chuàng)新及存款拉動實務
2.1短期融資券和中期票據(jù);??????????? 2.2銀團式定向票據(jù);
2.3中小企業(yè)集合票據(jù)(區(qū)域集優(yōu)模式)? 2.4平臺類企業(yè)發(fā)債專題;
2.5承銷牌照的申請條件和方法;2.6未取到牌照的銀行債券業(yè)務合作模式和渠道;
3、信托理財類業(yè)務創(chuàng)新與存款拉動實務
3.1理財產(chǎn)品的構建方法和體系建設;?? 3.2結構性項目信托;
3.3股票配資信托;?????????????????? 3.4票據(jù)和同業(yè)存款證券化;
3.5股票和土地抵質押信托;?????????? 3.6應收帳款信托;
4、其他類業(yè)務創(chuàng)新
4.1企業(yè)債、公司債、中小企業(yè)私募債的券商合作
4.2保險資金債券計劃合作
4.3券商資產(chǎn)管理業(yè)務合作
蘭潔老師的其它課程
服務溝通禮儀投訴處理禮儀與技巧 04.28
服務溝通禮儀與投訴處理技巧課程講師:蘭潔課程對象:一線員工、座席代表、客服專員等。課程大綱:基礎服務禮儀優(yōu)秀的素質修養(yǎng)訓練(案例分析、示范指導及模擬演練)主動服務意識1.我們的工資由誰付?2.什么是企業(yè)生存的根本?3.本行業(yè)市場現(xiàn)狀分析;4.在產(chǎn)品同質化的今天,我們靠什么贏得市場?獲取利潤?5.顧客滿意好處與顧客不滿意的后果分析;二、服務心態(tài)凡事正面積極凡事
講師:蘭潔詳情
客戶經(jīng)理營銷心理學溝通技巧 04.28
《客戶經(jīng)理營銷溝通心理學》【課程講師】蘭潔【課程對象】客戶經(jīng)理等?!菊n程時間】2天完整版。1天精華版【課程背景】 在金融市場競爭日趨激烈下,銀行客戶經(jīng)理們的工作壓力日趨增大,他們工作能力的好壞,不僅影響著業(yè)務的發(fā)展,而且還反映出整個銀行的工作效率、服務質量和業(yè)績水平。在工作中,有的心理負擔過重,從而恐懼懶散,銷售和服務效率下降;有的沒有做好案頭準備,就急于
講師:蘭潔詳情
客戶行為側寫與服務溝通心理學技巧提升 04.28
-687070268605服務崗位人員版本Marketingcommunicationpsychologicalskillspromotion客戶行為側寫與服務溝通心理學技巧提升講師:蘭潔【課程效果】:——了解客戶溝通心理學,掌握識別客戶心理技巧;——通過側寫客戶行為,分析其喜好,預測其下一步,掌握客戶滿意心理——客戶服務過程中,更好的利用行為,引導成為正面
講師:蘭潔詳情
《大堂經(jīng)理廳堂管理與柜員離柜營銷服務技能提升》課程背景在金融市場競爭日趨激烈下,銀行客戶經(jīng)理們的工作壓力日趨增大,他們工作能力的好壞,不僅影響著業(yè)務的發(fā)展,而且還反映出整個銀行的工作效率、服務質量和業(yè)績水平。在工作中,有的心理負擔過重,從而恐懼懶散,銷售和服務效率下降;有的沒有做好案頭準備,就急于向客戶推薦金融產(chǎn)品方案,自然推銷效果不佳。結合上述原因,此課程
講師:蘭潔詳情
時間與壓力管理1 04.28
時間與壓力管理——蘭潔講師金牌課程【課程講師】:蘭潔【課程對象】:一線員工、基層管理者、客服專員等?!菊n程宗旨】:運用心理學、積極心理技巧,使員工樹立正確的心態(tài),有效地提高情商,緩解壓力。通過效率學、時間管理技巧系統(tǒng)培訓,提高員工的時間觀念與工作安排技巧。【課程目標】:1、能夠找出自己浪費時間的因素,并策略處理;2、能夠找出適合自己的時間安排模式。3、學會制
講師:蘭潔詳情
卓越服務提升與溝通技巧(電力) 11.12
卓越服務提升與溝通技巧【課程講師】蘭潔【課程背景】現(xiàn)今的供電服務由原來的簡單性服務,上升到由內(nèi)到外的全員服務,從原來簡單的程序化的服務,上升到個性化強、功能強大的手段,成為快速鎖定客戶,創(chuàng)造忠誠客戶的有效利器。未來贏得企業(yè)是那些對客戶價值孜孜不倦最求的企業(yè)!全員服務時代已經(jīng)到來?!菊n程收益】1、建立危機意識,激發(fā)熱情2、激發(fā)員工服務和責任心態(tài)3、打造全方位客
講師:蘭潔詳情
資深客戶經(jīng)理營銷與服務技巧 11.12
資深客戶經(jīng)理(三年以上)營銷與服務技巧【課程講師】:蘭潔【課程對象】:個人客戶經(jīng)理等?!菊n程時間】:三天完整版;兩天精華版;【課程宗旨】:本課程適用于三年以上經(jīng)驗的客戶經(jīng)理。運用溝通技能訓練、營銷心理學、主動營銷心態(tài)提升法、現(xiàn)場溝通、營銷案例分析、演練,使員工樹立正確的營銷方式,有效地提高服務溝通質量?!菊n程目標】:1?、挖掘陌生存量客戶需求,通過溝通技巧提
講師:蘭潔詳情
《職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)》課程對象企業(yè)管理層課程時間:一天精華版兩天完整版課程講師:蘭潔課程大綱第一篇:管理層職業(yè)素養(yǎng)第一講管理層清晰職業(yè)角色一、管理層方向比努力重要1、十年后你想成為什么2、人生的四大問題3、澄清自我價值系統(tǒng)4、找準職業(yè)錨二、管理層規(guī)劃職業(yè)發(fā)展1、讓夢想照進現(xiàn)實2、認知自己的性格、興趣、擅長與稟賦3、結合企業(yè)的人才發(fā)展戰(zhàn)略4、明確職業(yè)目標與路徑
講師:蘭潔詳情
主動營銷與溝通技能提升 11.12
主動營銷與溝通技能提升【課程講師】:蘭潔【課程對象】:銷售人員?!菊n程時間】:2天完整版;1天精華版;【課程背景】:在市場競爭日趨激烈下,企業(yè)銷售員工們的工作壓力日趨增大,他們工作能力的好壞,不僅影響著業(yè)務的發(fā)展,而且還反映出整個企業(yè)的工作效率、服務質量和業(yè)績水平。在工作中,有的心理負擔過重,從而恐懼懶散,銷售和服務效率下降;有的沒有做好案頭準備,就急于向客
講師:蘭潔詳情
卓越服務禮儀與銷售溝通技能提升 11.12
《卓越客戶服務禮儀與基礎銷售溝通技巧》——營銷服務專家蘭潔網(wǎng)點運營品牌課程【課程講師】:蘭潔【課程對象】:服務人員【課程時間】:2天完整版;1天精華版;篇章一服務規(guī)范篇(卓越評選量身定制)第一部分:服務人員的崗位服務用語◇服務人員的身體手勢語言控制◇服務人員的口頭服務語言控制演練:卓越評選用語演練第二部分:員工職業(yè)形象◇儀容儀表儀態(tài)儀表發(fā)型服飾個人衛(wèi)生飾品二
講師:蘭潔詳情
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富]經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅動與管理驅
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21177
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專員崗位職責 19065
- 4品管部崗位職責與任職要求 16242
- 5員工守則 15475
- 6軟件驗收報告 15415
- 7問卷調查表(范例) 15127
- 8工資發(fā)放明細表 14568
- 9文件簽收單 14218