《法律籌劃：規(guī)則致勝的企業(yè)智慧》

  培訓(xùn)講師：穆曉軍

講師背景：
穆曉軍老師★管理培訓(xùn)專家，MBA導(dǎo)師，★中國社會科學(xué)院研究生院MBA導(dǎo)師★聯(lián)合國國際勞工組織本土專家★北京智慧源創(chuàng)業(yè)投資中心董事★北京財經(jīng)管理高級培訓(xùn)中心主任委員★北大出版社和《清華管理評論》特約撰稿人★公益TTT創(chuàng)始人。簡介穆曉軍長期在清 詳細>>

穆曉軍
    課程咨詢電話：

《法律籌劃：規(guī)則致勝的企業(yè)智慧》詳細內(nèi)容

《法律籌劃：規(guī)則致勝的企業(yè)智慧》


《法律籌劃：規(guī)則致勝的企業(yè)智慧》課程簡介

穆曉軍

市場經(jīng)濟當(dāng)中，法律即規(guī)則，企業(yè)在規(guī)則中競技和博弈，離不開對規(guī)則的理解和使用
，善于利用規(guī)則達到管理目標(biāo)，是一種卓越的管理能力。
法律籌劃是企業(yè)家和經(jīng)理人基于對法律規(guī)則的深刻理解，對企業(yè)的法律權(quán)利、法律義
務(wù)及與企業(yè)與他人的交易結(jié)構(gòu)等進行智慧性的規(guī)劃和設(shè)計，刻意追求特定法律效果以增
加企業(yè)價值，最終達到善用規(guī)則環(huán)境、實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的目的，這是管理者綜合運用法律
思維和商業(yè)思維的結(jié)果，是較高智慧境界的管理能力。
法律籌劃主要包括“主體籌劃、權(quán)利籌劃、交易結(jié)構(gòu)籌劃、風(fēng)險回避籌劃”等幾個方面
，適用領(lǐng)域包括企業(yè)管理的方方面面，如“股權(quán)結(jié)構(gòu)、期權(quán)激勵、合同條款、專利布局、
納稅籌劃”等。
本課程適合于企業(yè)股東、董事長、高級管理人員和MBA學(xué)員，課程包含大量生動的案
例和具體實用的操作方案，從戰(zhàn)略和策略角度為企業(yè)家解讀運用規(guī)則智慧、提高企業(yè)價
值的方法和路徑，是高級管理者必修的管理課程。
法律籌劃培訓(xùn)是經(jīng)理人必備的法律思維的升級課程。

簡要提綱：

1. 什么是法律籌劃
1. 法律即規(guī)則，法律籌劃就是企業(yè)善于運用市場經(jīng)濟的法律規(guī)則實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
1.
案例：專利布局。以跨國公司的專利布局戰(zhàn)略為例，說明什么是法律籌劃，為什么跨國
企業(yè)能夠在很多商業(yè)領(lǐng)域做到不戰(zhàn)而勝。
2. 補充案例：為什么軟件受著作權(quán)保護而不是專利權(quán)，說明權(quán)利籌劃的思路。
2. 為什么需要法律籌劃
1.
案例：期權(quán)設(shè)計，非上市公司的經(jīng)理人期權(quán)激勵，存在很多難題，沒有適當(dāng)?shù)姆苫I劃
，根本無法操作
2.
案例：連鎖經(jīng)營中的主體權(quán)利籌劃，幫助企業(yè)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升為科技品牌企業(yè)，擁有資
本議價優(yōu)勢
3. 案例：應(yīng)收賬款抵押，單獨的商標(biāo)公司，等
3.
法律籌劃不是刻板的守法，因為企業(yè)的目標(biāo)是營利，法律籌劃也不是鉆法律漏洞，而是
故意按照法律規(guī)則去做，通過對市場規(guī)則的智慧性理解和運用，創(chuàng)造條件獲取市場優(yōu)
勢地位，或者達到企業(yè)某項管理目標(biāo)。
1. 案例：手套公司的設(shè)計，對于保持戰(zhàn)略彈性很重要，但不是為了逃債
2. 案例：企業(yè)年金設(shè)計，對于保持員工隊伍穩(wěn)定的重要性，但不侵害員工利益
3. 案例：房產(chǎn)抵押之后仍然逃債成功的負面案例

2. 法律主體籌劃：手套公司
1.
實際控制人同時控制兩家以上公司，通過關(guān)聯(lián)交易實現(xiàn)集團某種目的，手套公司是一種
工具公司
2. 手套公司的法律依據(jù)是有限公司責(zé)任獨立
3. 手套公司不是逃債公司
4. 并購案例：用手套公司去并購，不會危及集團主體
5. 期權(quán)案例（間接持股，分紅留存，兩權(quán)分立，避免僵局）
6. 單獨控制品牌和軟件權(quán)案例
7. 買殼上市和脫殼改制怎么操作？
8. 負面案例：識破忽悠融資人的騙局
（公司和實際控制人是不同的主體，可以談，簽約付款要認清楚）

3. 法律權(quán)利籌劃：專利布局
1. 法律權(quán)利是可以策劃獲取、交換，以及拆分使用的
2. 跨國企業(yè)不戰(zhàn)而勝的秘訣是專利布局
3. 保護商標(biāo)、買斷條款都是權(quán)利籌劃（案例）
4. 把權(quán)利拆分運用：虛擬經(jīng)濟的由來，微軟成功的法律秘訣
5. 超市為什么不允許拍照：商業(yè)秘密的權(quán)利構(gòu)成
6. 股權(quán)和債權(quán)的綜合籌劃：優(yōu)先股或可轉(zhuǎn)債在普通企業(yè)也能施行

4. 交易結(jié)構(gòu)籌劃：對賭條款
1.
企業(yè)經(jīng)營的唯一目標(biāo)是合同，因為合同就是交易本身，合同結(jié)構(gòu)必須籌劃，價值才能最
大化
2. 什么叫對賭條款：揭開風(fēng)險投資的面紗
3. 勞動合同籌劃：企業(yè)年金，預(yù)支獎金和培訓(xùn)福利等
4. 保密和避免不正當(dāng)競爭條款的證據(jù)約定方式
5. 增加違約成本、保護守約行為（什么樣的違約責(zé)任才有效）
6. 增加救濟渠道、保護誠信利益（什么樣的還款承諾才可信）
7. 送達條款設(shè)計：怎樣發(fā)揮EMS的證據(jù)效果

5. 管理風(fēng)險和經(jīng)營利益
1.
法律籌劃與稅務(wù)籌劃的對接（租賃合同，銷售和寄售，買賣改成并購，軟件單獨剝離等
）
2. 管理風(fēng)險就是經(jīng)營利益（要不要應(yīng)收賬款）
3. 適應(yīng)外界環(huán)境，籌劃企業(yè)格局


 

穆曉軍老師的其它課程

《卓越團隊效能建設(shè)》培訓(xùn)課程簡介（又名《團隊與組織建設(shè)》或《高效能團隊》）穆曉軍課程簡介如何把團隊蘊含的效能更大程度的發(fā)揮出來，提高人力資源的產(chǎn)能，這是企業(yè)管理者必須首先關(guān)心的問題，《卓越團隊效能建設(shè)》課程為管理者和團隊領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)這一目標(biāo)提供很多具體有效的方法和路徑?！蹲吭綀F隊效能建設(shè)》是一個兼具知識性、生動性、實用性的管理培訓(xùn)課程，課程以生動鮮活的現(xiàn)實案例、

 講師：穆曉軍詳情

穆曉軍課程《卓越職業(yè)化員工》課程簡介：本課程是針對進入職場五年左右的職業(yè)人士的實用型職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力提升培訓(xùn)，課程以高效工作能力、社會交往能力、自我學(xué)習(xí)能力為核心，從職業(yè)素養(yǎng)的態(tài)度、知識、技能三方面為學(xué)員提供改善意見和解決方案，課程生動活潑、實用性強，為學(xué)員提供直接可用的職場方案、方法和工具，注重啟發(fā)性和實操性，課程對職場人高效成長具有高度建設(shè)性的價值。本

 講師：穆曉軍詳情

《一流口才：精彩演講和溝通技巧》培訓(xùn)課程簡介（穆曉軍）課程簡介：本課程是一個提高演講和溝通能力的實用型培訓(xùn)課程，適合于需要提高口才的各種職業(yè)人士，尤其是中高級管理階層。本課程生動活潑、高效實用，課程歸納了精彩演講和溝通技巧中最主要的方法和要點，一方面，用生動的案例闡釋和現(xiàn)場訓(xùn)練等方式，對學(xué)員的演講能力和表達能力進行提升，另一方面，并為學(xué)員提供立即可用的“口才

 講師：穆曉軍詳情

《戰(zhàn)略人力資源管理》培訓(xùn)課程簡介（又名《企業(yè)高管的人力資源管理技能》）穆曉軍課程簡介：企業(yè)高管和部門領(lǐng)導(dǎo)都必須掌握“管帶”隊伍、發(fā)揮人力資源效能的知識和技能，才能與人力資源部門有效銜接協(xié)作，從而推動團隊總效能的不斷發(fā)揮擴大，最終把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)貫徹落實。尤其是企業(yè)職能中心或分、子公司的“一把手”，都必須掌握人力資源管理的思想和方法，掌握“選用育留”人才和管控激

 講師：穆曉軍詳情

《真實顯效的領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)課程簡介穆曉軍課程簡介：高中級經(jīng)理人必須具備領(lǐng)導(dǎo)力，才能推動團隊建設(shè)、提高執(zhí)行效果并最終實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。這種領(lǐng)導(dǎo)力既包括緊扣目標(biāo)、分解任務(wù)、掌握規(guī)律、把握權(quán)重，也包括輔導(dǎo)下屬和塑造團隊文化的能力。但是，領(lǐng)導(dǎo)力的提高不是紙上談兵，也不是憑借職銜權(quán)威能夠直接獲得的，管理者必須掌握系統(tǒng)性的具體有效的管理方法和技能，才能使領(lǐng)導(dǎo)力真實顯效、貫徹落

 講師：穆曉軍詳情

《高中層經(jīng)理人管理能力提升》系列培訓(xùn)簡介（又名《從領(lǐng)導(dǎo)力到執(zhí)行力的方法和路徑》）穆曉軍培訓(xùn)課程簡介：高中層經(jīng)理人的角色特征是既要有領(lǐng)導(dǎo)力，又要有執(zhí)行力，所以，必須掌握系統(tǒng)高效的管理方法和技能，才能充分實現(xiàn)“承上啟下”的責(zé)任使命，本課程以管理方法為核心，通過提高經(jīng)理人“做事”“管人”“自我提升”三大職業(yè)能力，有效提高學(xué)員管帶隊伍、決策執(zhí)行和能力和效果?！吨懈邔?/p>

 講師：穆曉軍詳情

《卓越管理溝通技巧》培訓(xùn)課程提綱穆曉軍課程簡介：溝通能力是最重要的職場通用能力，是所有企業(yè)家、經(jīng)理人都必須修習(xí)的管理技能，這已經(jīng)是一個不爭的工作常識。本課程是一個高度互動的教練式培訓(xùn)，課程最大的特點是，不但在培訓(xùn)中給學(xué)員解讀口才和溝通方面的規(guī)律和技巧，并且為學(xué)員提供立即可用的表達方法和溝通工具，通過工作中最常見和最重要的實際案例，現(xiàn)場演練系統(tǒng)溝通工具的使用方

 講師：穆曉軍詳情

《民營企業(yè)（家族企業(yè)或中小企業(yè)）治理轉(zhuǎn)型和管理提升》課程介紹穆曉軍課程簡介：家族企業(yè)是全世界范圍內(nèi)最普遍的企業(yè)存在形式，也是中國民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的主要形式。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)的不斷成長，中國家族企業(yè)必須及時進行治理轉(zhuǎn)型和管理提升，才能及時應(yīng)對環(huán)境的變化、提升企業(yè)的競爭力，從而實現(xiàn)家族企業(yè)永續(xù)發(fā)展的經(jīng)營目標(biāo)。本課程首先通過對家族企業(yè)發(fā)展規(guī)律的分析，闡釋“

 講師：穆曉軍詳情

穆曉軍課程《企業(yè)高管的人力資源管理能力》課程簡介：本課程是一個“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”課程，主要受眾對象是企業(yè)家、公司中高級管理人員、單位領(lǐng)導(dǎo)或負責(zé)人等，課程運用人力資源管理的重要方法如“人崗匹配”、“KPI考核”、“人力管理籌劃”等，通過對大量實際案例和實際操作方案的解讀闡釋，提升企業(yè)管理者“選人、用人、育人、留人”的知識和能力，課程內(nèi)容深刻樸素、

 講師：穆曉軍詳情

穆曉軍課程《企業(yè)的社會責(zé)任》簡介課程簡介：本課程是中國社會科學(xué)院研究生院MBA教育中心的必修課，是國內(nèi)為數(shù)不多的把企業(yè)社會責(zé)任理論與企業(yè)管理實踐進行生動結(jié)合的一個課程。課程生動活潑、深刻實用，深受統(tǒng)招MBA學(xué)員的歡迎。簡要提綱：1.社會責(zé)任與我們息息相關(guān)1.絕對營利性的修正2.君子喻于義的社會信任2.為什么應(yīng)當(dāng)承擔(dān)社會責(zé)任1.企業(yè)的社會交往意味著應(yīng)該承擔(dān)社會

 講師：穆曉軍詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請點我！ 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有