狼性行銷

  培訓(xùn)講師:金戈

講師背景:
金戈先生中國狼性文化發(fā)起人,狼性培訓(xùn)首席講師《金戈談財經(jīng)》欄目主編商業(yè)模式頂層設(shè)計咨詢顧問大客戶(工業(yè)品)營銷資深講師中國狼性營銷培訓(xùn)第一講師上海交通大學(xué)EMBA營銷總裁班客座教授基本培訓(xùn)風(fēng)格:一、激情澎湃,被譽為“他是在用生命講課”,每次 詳細>>

金戈
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狼性行銷詳細內(nèi)容

狼性行銷

**部分:狼性行銷與進攻型業(yè)務(wù)代表

狼行千里吃肉——吃肉的信念決不動搖

狼性行銷的四大特征

進攻式:主動出擊而不守株待兔(進攻是做好的防御);向大客戶進攻;無休止地進攻

狼性進攻的“準”、“勇”、“猛”、“狠”

神出鬼沒而又有章可循,野性十足

自強式:時刻練兵;不打無把握之仗

進攻型業(yè)務(wù)代表

進攻是永恒的主題

業(yè)務(wù)代表90%的失敗都是敗在狼性不足

業(yè)務(wù)代表如何修煉成“狼”

廉恥關(guān)重建:丟了面子(遭受白眼、拒絕甚至是辱罵)不是大的恥辱,貧窮才是大的恥辱

鄙視條件論:真正的狼決不會依賴條件,而是依賴自身積極的進攻策略

重視速度,比對手更快,客戶就是我們的

創(chuàng)造完美,能做到完美,就是強者

永遠在進攻:以小欺大以弱勝強,向更大的競爭對手進攻

一定有辦法:沒有所謂的困境,只是暫時還沒想到辦法

隱忍而成功:外柔內(nèi)剛,夾著尾巴獵食,決不耀武揚威

韌性修煉:堅忍不拔,執(zhí)著到底,決不輕易放棄

第二部分:狼性行銷新思維

客戶拒絕新思維:拒絕的背后,隱藏著機會

客戶拒絕的原因解析

破譯客戶拒絕,點破拒絕真相

沒有銷售拒絕,只有銷售問題

如何應(yīng)對拒絕和挫折

行銷合力論: 如何提升銷售合力

推銷自我新思維

客戶接受你,一帆風(fēng)順

庖丁解牛新思維:以無厚入有間

練就無厚,放大有間,行銷無孔不入

傳統(tǒng)銷售的三種誤區(qū)

狼性進攻新思維

吃肉思維——狼的眼中沒有送上門來的肥肉,只有拼搏得來

決斗思維——即使抓一只兔子,也要用全力;未徹底打敗對手,戰(zhàn)斗就決不停息

貪婪無比、永不知足——天天感到饑餓,把業(yè)績忘掉,永遠壯而不肥,永遠饑腸轆轆

速度思維——速度就是殺傷力,只要比對手快半拍,就可能致對手于死地

資源思維——整合資源,讓一切為我所用

狼性行銷十準則

第三部分:售前調(diào)研:狼性行銷總動員

解析:狼性行銷流程8步走

公司介紹優(yōu)勢化

重點:找出企業(yè)的優(yōu)勢,并能進行論證

質(zhì)量的優(yōu)勢、服務(wù)的優(yōu)勢、品牌的優(yōu)勢、價格的優(yōu)勢

客戶為什么會選擇你的公司?

銷售工具說明法

激發(fā)客戶欲望,消除客戶的不安全感——如何準備銷售工具

競爭對手調(diào)研

“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”——狼決不輕視任何對手

在對某一項目的角逐中,隨時掌握競爭對手的行銷進程

如何深入客戶調(diào)研

讀懂客戶,做到心中有數(shù)

第四部分:突破客戶預(yù)設(shè)的防線

只有突破客戶預(yù)設(shè)的防線,獲得客戶認同,才能有展示產(chǎn)品的機會,讓客戶能夠靜下心來與你溝通,聽你介紹。

客戶大門的保安拒絕你進入;辦公室主任或者老板秘書拒絕你與老板見面;剛走到門口,發(fā)現(xiàn)門口上貼著四個醒目的大字“謝絕推銷”——如何突破客戶預(yù)設(shè)的有形防線?

業(yè)務(wù)代表進屋還沒有說明來意,客戶就站起來端茶送客“買的時候我會去找你”!客戶對我們的產(chǎn)品根本沒有細看,就聲明根本不需要——如何攻破客戶預(yù)設(shè)的心理防線?

如何**預(yù)約方式讓客戶愿意與你進行溝通?

如何預(yù)約你的客戶?

如何突破前臺和秘書的阻撓預(yù)約客戶。

給客戶美好的**印象

如何打造專業(yè)魅力的**印象,在**時間把自己推銷給客戶。

第五部分:獲取客戶信任 激發(fā)客戶欲望

先賺人心,后賺人錢

讓客戶喜歡你、讓客戶感恩你、讓客戶崇拜你、讓客戶信任你

喜歡并不等于信任

如何**熟練、自如、專業(yè)的契合手段,獲得客戶對你的感情認同與價值觀認同

如果你能滿足客戶的自重感,你就掌握了客戶的金鑰匙。

如何進行有效地推崇,激發(fā)客戶的自重感

關(guān)注客戶,對客戶產(chǎn)生興趣

沒人愿意聽業(yè)務(wù)代表的故事,而是業(yè)務(wù)代表要聽客戶的故事

自我人格魅力

結(jié)合自身條件,打造自我人格魅力,成為客戶悅納的業(yè)務(wù)代表

如何激發(fā)客戶需求

讓你的產(chǎn)品發(fā)出耀眼的魅力,誘惑之下客戶才能產(chǎn)生迫切的需求感,爆發(fā)出占有的欲望

激發(fā)客戶尚未意識到的問題,讓他睡不好覺

種下一顆欲望的種子,讓它發(fā)芽成長

如何用建議書打開客戶的想象

針對客戶不同相關(guān)方的不同賣點

只有把產(chǎn)品的特性和客戶的需求聯(lián)系起來,才能激發(fā)客戶的購買欲望,打動客戶的心。銷售人員在銷售中切忌講述產(chǎn)品的特性,不把產(chǎn)品的特性和客戶的需求掛鉤。

第六部分:解除客戶異議,化猶豫為堅定

**探究明確客戶的異議

如何處理假異議

如何處理不同的真異議

不急需

對產(chǎn)品抱有不信任感

 “我考慮一下”

財力不足,預(yù)算緊張(沒有錢)

如何讓客戶提前承諾,減少很多不必要的麻煩

試成交

在確定客戶具有購買欲望后,用試成交激化客戶的反應(yīng),并引導(dǎo)客戶成交。

強勢引導(dǎo)

不要把成交的主動權(quán)交給客戶,而是“迫使”客戶主動提出成交

有效地進行價格談判

價格不是拒絕的主要原因,讓客戶意識到性價比才是主要的

重點:當(dāng)客戶認為價格高時怎么辦?

如何進行有效促成的六種方法探索

第七部分:利潤源泉的客戶系統(tǒng)

持續(xù)開發(fā)重點客戶是業(yè)務(wù)代表高收入的重要前提

銷售業(yè)績很大程度上決定于準客戶的數(shù)量與質(zhì)量

悲哀的業(yè)務(wù)代表,把所有的希望寄托在一個人身上

培養(yǎng)客戶市場,營造營銷磁場,從多勞少獲到少勞多獲,讓行銷越來越容易

如何有效地拜訪潛在客戶,創(chuàng)造商機

識別準客戶,有望客戶的判斷標準

準客戶管理

準客戶質(zhì)量分析,準客戶入檔,準客戶再訪

定期的個人聯(lián)系:每次與客戶見面,都要給客戶帶去力量與積極的點子

老客戶管理,成功的客戶關(guān)系更像一段婚姻,而不是一場熱戀

不要用消滅敵人的思維與態(tài)度來搞定我們的客戶

利潤豐厚的生意就是客戶重復(fù)購買以及他們引薦來的生意

第八部分:成為職業(yè)狼性行銷大師

銷售人員的職業(yè)化

成長力決定未來

狼性業(yè)務(wù)代表的時間管理

堅持做銷售記錄

按時記錄你的活動和業(yè)績,比較你的成功與失敗

一旦你開始分析自己的銷售成績,你就能制定每天的目標,改進你的行動

話術(shù)準備

不斷總結(jié)一些有效的話術(shù),諳熟于心,就像醫(yī)生開藥方一樣,到時候拿出來就是,而不是現(xiàn)捉摸該怎么辦。

年收入六位數(shù)的行銷策略

制定目標,轉(zhuǎn)變工作方法,遏制銷售低谷

成功者之所以成功,因為他們早已養(yǎng)成一種習(xí)慣:嘗試失敗者不太可能做的事情。

切實(有形)目標和無形目標

自強成狼,只有成為狼,我們才能與狼共舞

超越本我,戰(zhàn)勝自我,脫胎而成為狼我;狼我是積極的我,兼具智慧與進攻性的我

產(chǎn)生經(jīng)驗,但要產(chǎn)生積極的經(jīng)驗,積極的經(jīng)驗依靠于積極的解釋,積極的判斷

看問題的視角:從有力的角度看待遭遇在你身上的一切問題

情緒的自我控制:做情緒的主人而不是奴隸

自強不息、勇于面對,正視挫折,決不輕易放棄,堅忍不拔、執(zhí)著到底

 

 

金戈老師的其它課程

如何開發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商課程大綱:  部分:廠方代表的狼性修煉(1.5小時)  為什么要向狼學(xué)習(xí):只有成為狼,才能與狼共舞  雄心修煉:“狼行千里吃肉”  狼性行銷:把經(jīng)銷商的開發(fā)與管理當(dāng)成事業(yè)  進攻性修煉:“從對手的碗里奪飯吃”  格局修煉:格局決定結(jié)局,把經(jīng)銷商當(dāng)貴人,自己也要成為經(jīng)銷商的貴人  “準”、“猛”、“狠”,開發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商  意志修煉:堅決吃肉,

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增員、留員與團隊締造——如何快速打造一支狼性壽險行銷團隊【本培訓(xùn)力主解決壽險公司以下問題】?壽險公司出現(xiàn)增員難,留員更難的被動局面,甚至出現(xiàn)團隊萎縮——如何在三個月至半年內(nèi)再造一支百人的狼性壽險團隊??增對人才能有效地做強做大團隊,如何選擇“正確的”準隊員?業(yè)績最能留人,如何確保新增來的業(yè)務(wù)代表能夠在一定時期內(nèi)出較好的業(yè)績??暫時沒出業(yè)績,也要把業(yè)務(wù)代表留下

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銀行狼性銷售的33條法則——打造商業(yè)銀行狼性客戶經(jīng)理【課程背景】這是一個供過于求的時代,你不進攻,你的對手就會搶走你的生意。中國的銀行業(yè)不僅面臨著相互之間越來越激烈的競爭,而且面臨著久歷沙場的、手段老練、成熟的外來銀行的競爭。在這競爭中,營銷作為競爭的產(chǎn)物,也成了解決競爭的有力工具。狼,能夠忠于團隊、忠于自我、時刻警醒,為了吃肉不屈不撓地進攻。狼性的客戶經(jīng)理

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狼性行銷(商業(yè)銀行版)主講人:金戈【課程背景】這是一個供過于求的時代,你不進攻,你的對手就會搶走你的生意。狼,能夠忠于團隊、忠于自我、時刻警醒,為了吃肉不屈不撓地進攻。狼性的客戶經(jīng)理從某種意義上說猶如猶太商人,進攻性十足,但是始終保持低調(diào),他們不事張揚,注重實干,永不退縮、不斷開發(fā)市場、捕捉市場信息、提高客戶的滿意度,樹立銀行形象,促進銀行產(chǎn)品提升與管理改進

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打造“西點軍?!笔嚼切詧F隊主講人金戈200年來,美國西點軍校培養(yǎng)了眾多的政界領(lǐng)袖、商界巨子、軍界奇才,更有無數(shù)的行業(yè)精英出自西點軍校。他們汲取西點“責(zé)任、榮譽、國家”的文化精髓,樹立了“服從”、“執(zhí)行”、“沒有任何借口”、“沒有什么不可能”的奮斗理念,終獲成功。我們需要狼是因為在狼的身上具有我們常人少有的一股精神,那就是強烈進取,意志堅定、富有團隊合作精神。

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打造銷售團隊狼性執(zhí)行力主講人金戈第一部分:執(zhí)行,先從執(zhí)行自己開始?銷售團隊執(zhí)行的內(nèi)容:銷售任務(wù)的執(zhí)行銷售理念的執(zhí)行銷售流程的執(zhí)行銷售成本的執(zhí)行組織紀律的執(zhí)行銷售政策的執(zhí)行?什么是狼性文化危機意識:不能成為狼就要滅亡,即使成了狼也要保持危機意識團隊精神,有團隊精神才有團隊?wèi)?zhàn)斗力價值觀:戰(zhàn)死為吉利,病終為不詳歸因模式:不找任何借口進攻是永恒的主題野性:榨盡每一次

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打造狼性文化   11.01

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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