商務禮儀

  培訓講師:翁曉康

講師背景:
翁曉康先生中國營銷學院特聘講師大客戶銷售專家開辟冷幽默聊天式培訓法之先河;曾任中山完美金鉆石經(jīng)理;曾任深圳市旅游集團海外部外聯(lián)經(jīng)理;曾任海明珠投資集團大客戶營銷經(jīng)理;曾任泰康人壽深圳分公司營銷總監(jiān);十多年國內外名企行銷實戰(zhàn)及團隊管理經(jīng)驗。【 詳細>>

翁曉康
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商務禮儀詳細內容

商務禮儀

**講:交往藝術的功能
一、商務禮儀的概念
二、交往藝術的目的
三、對禮儀的不同解釋
四、商務人員的工作能力
五、梅奧管理三要素
 
第二講:尊重為本
尊重為本的兩個層面
1、自尊是尊重的出發(fā)點
2、尊重他人
1)對交往對象準確定位
2)遵守規(guī)則
 
第三講:善于表達
一、表達要掌握分寸
立規(guī)矩  守規(guī)矩  講規(guī)矩
1、社交場合不同轎車位次確定不同
2、人際關系不同轎車位次確定不同
二、商務禮儀的兩個層面
1、有所為
2、有所不為
1)休閑西裝
2)正裝西裝
 
第四講:交往的規(guī)矩
電話禮儀
職場著裝六不準
稱呼四不用
 
第五講:形式規(guī)范
一、文明禮貌三要素
二、文明十字
三、熱情三到
1、  眼到
2、  口到
3、  意到
 
第六講:溝通技巧
一、尊循三個基本點:
1、自我定位準確
2、為他人定位準確
3、遵守慣例,約定俗成
二、交往應酬時六不談
三、私人問題五不談
 
第七講:形象設計
一、形象的三個構成部分:
二、注意兩點
三、個人印象六要素:
1、儀表
2、表情
3、舉止動作
4、服飾
5、談吐
6、待人接物
四、三個基本事項:
1、誠信為本
2、遵紀守法
3、尊時守約
五、化裝:
1、意義
2、注意事項
 
第八講:商務禮儀的基本特征
一、規(guī)范性
二、對象性
三、技巧性:
政務禮儀
商務禮儀講層次
 
第九講:商務禮儀三場合
一、初次交往:
1、管理規(guī)范的公司
2、著裝規(guī)范
3、距離有度
二、公務交往:
1、意義
2、場合
三、涉外交往:
十里不同風,百里不同俗
 
第十講:3A原則
一、接受對方(Accept):
交談三不準
二、重視對方 (Aprationate):
注意兩點:
1  善于使用尊稱
2  記住對方
三、贊美對方(Admair:)
注意三點
 
第十一講:適用范圍
一、提高商務人員的個人素質:
1、數(shù)量原則
2、搭配原則
3、習俗原則
4、質色原則
二、有助于建立良好的人際 溝通
三、維護形象角度講:
1、于外國人打交道
2、于外地人打交道
3、于外行業(yè)人打交道
四、維護形象層次講:
1、維護國家形象
2、維護企業(yè)形象
3、維護個人形象
 
第十二講:著裝的基本規(guī)范
體現(xiàn)以下四個方面:
一、符合身份
二、揚長避短
三、尊守慣例
四、區(qū)分場合:
1、公務場合
2、社交場合
3、休閑場合
 
第十三講:語言藝術
一、語言要正規(guī):
自我介紹的三點注意事項
二、語言要文明:
1  絕不談
2  要談
三、語言要禮貌
 
第十四講:電話禮儀
打電話涉及的四個問題:
1  通話內容
2  通話時機
3  通話時的舉止
4  電話公務問題
 
第十五講:會面禮儀
一、問候的三點注意事項
二、適用的稱呼有四點
三、介紹分三種:
1  自我介紹
2  介紹他人
3  為業(yè)務作介紹
四、行禮
注意國情和行業(yè)差距
外國禮節(jié)
 
第十六講:名片禮儀
一、商務名片三不準
二、制作名片六要素
三、名片分兩類三種:
1  企業(yè)名片
2  私人名片
3  商用名片
四、名片交換
 
第十七講:座次禮儀
三原則:
1  內外有別
2  中外有別
3  遵守成規(guī)
 
第十八講:禮品禮儀
一 、注重商務交往中禮品的特征
二、選送禮品的5W原則:
1 W 送給誰
2 W 送什么
3 W  什么時候送
4 W  送到什么地點
5 W  如何送

 

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部分:客戶的概述與發(fā)展什么是重要客戶為什么進行客戶管理什么是客戶管理客戶管理發(fā)展模型及階段區(qū)域運作模型第二部分:客戶行為分析幾種性格特征的客戶測試及講解:全腦測試及分析測試及講解:人際溝通測試及分析與不同個性客戶有效溝通的方法溝通環(huán)走模型溝通是不同個人品牌間的互動Oslash;第三部分:戶客情關系管理與服務喜歡和信賴的重要性建立親和信賴——親近關系的8大方法

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講:電話銷售幫助企業(yè)獲得更多利潤引言2.電話銷售是一種帶來更多利潤的銷售模式3.電話銷售的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)4.電話營銷的職能5.電話銷售的六個關鍵成功因素6.典型電話銷售組織結構第二講:以客戶為中心的電話銷售大流程引言以客戶為中心的電話銷售流程電話銷售模式站在企業(yè)角度看電話銷售流程漏斗管理系統(tǒng)制定計劃和目標第三講:以客戶為中心的電話銷售小流程(上)引言電話前的準備

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節(jié):關于購買循環(huán)銷售對話的路徑銷售代表的決策VS客戶的決策發(fā)現(xiàn)客戶問題VS客戶明了自己的問題優(yōu)先順序的調整第二節(jié):SPIN技術進階狀況性詢問問題性詢問暗示性詢問需求效益問題詢問為何顧客不認可產(chǎn)品優(yōu)點如何從客戶角度準備產(chǎn)品優(yōu)點如何從新角度認識客戶反論狀況詢問的目的于問題點如何有效使用狀況詢問第三節(jié):問題性詢問、暗示性詢問問題性詢問如何有效使用問題詢問暗示性詢問

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單元:客戶開發(fā)與管理尋找準客戶的關鍵策略客戶個人資料的搜集客戶的評估過濾準備客戶的有效管理第二單元:建立與客戶的信賴關系1、客戶關系營銷客戶關系管理的定義關系管理的營銷學基礎關系管理的重要性科特勒五種客戶關系類型2、提升客戶的滿意度與忠誠度客戶滿意與滿意度影響客戶滿意度的因素提升滿意度技巧客戶忠誠度與滿意度的關系客戶關懷公式3、與不同個性客戶打交道-----

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電話營銷   01.01

一、電話銷售的成功心態(tài)1.銷售精英樂觀心態(tài)和承擔意識培養(yǎng)2.銷售成功的關鍵在哪里3.自我激勵的能力4.銷售精英應具備的核心能力5.銷售精英必經(jīng)的三個階段認識6.銷售精英的團隊成長應做到:6要6不要7.培養(yǎng)濃厚的興趣,保持狂熱的銷售激情8.專注行業(yè)聚焦產(chǎn)品9.全力以赴銷售和勇于付出的心態(tài)二、電話銷售前的準備1.明確電話的目的和目標2.為所達到目的所必須問的問題

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節(jié)關于購買循環(huán)1.銷售對話的路徑2.銷售代表的決策VS客戶的決策3.發(fā)現(xiàn)客戶問題VS客戶明了自己的問題4.優(yōu)先順序的調整第二節(jié)SPIN技術進階1.狀況性詢問2.問題性詢問3.暗示性詢問4.需求效益問題詢問5.為何顧客不認可產(chǎn)品優(yōu)點6.如何從客戶角度準備產(chǎn)品優(yōu)點7.如何從新角度認識客戶反論8.狀況詢問的目的于問題點9.如何有效使用狀況詢問第三節(jié)問題性詢問、暗示

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講以顧客為中心的價值營銷理念sup2;價值營銷基礎sup2;價值營銷中的顧客中心sup2;價值營銷中的顧客需求sup2;價值營銷中的創(chuàng)造價值第二講以顧客為中心的價值營銷競爭力sup2;價值營銷競爭力的本質sup2;價值營銷競爭力的分析sup2;如何發(fā)展企業(yè)競爭力優(yōu)勢第三講可口可樂的實戰(zhàn)營銷策略sup2;可口可樂的3A策略sup2;可口可樂的價值營銷sup2;

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部分:客戶的概述與發(fā)展·什么是重要客戶·為什么進行客戶管理·什么是客戶管理·客戶管理發(fā)展模型及階段·區(qū)域運作模型第二部分:客戶行為分析·幾種性格特征的客戶·測試及講解:全腦測試及分析·測試及講解:人際溝通測試及分析·與不同個性客戶有效溝通的方法·溝通環(huán)走模型·溝通是不同個人品牌間的互動Oslash;第三部分、客戶客情關系管理與服務·喜歡和信賴的重要性·建立親

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講銷售前的前奏曲長期準備短期準備開拓準客戶的方法與途徑找尋黃金未來客戶銷售前的心理準備第二部分:客戶行為分析幾種性格特征的客戶測試及講解:全腦測試及分析測試及講解:人際溝通測試及分析與不同個性客戶有效溝通的方法溝通環(huán)走模型溝通是不同個人品牌間的互動Oslash;第二講尋找客戶的方法與途徑顧客開發(fā)的策略客戶購買的原因如何開發(fā)顧客第三講接近客戶什么是接近接近前的

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